讀郭先偉，讓我們回顧過去，觀察現在，探索未來！
時隔多日，今天就來聊聊：2024年，對於搖搖欲墜的阿里巴巴來說，斷臂的馬雲該如何生存？
1.生存訊號。
首先，我們來梳理一下阿里過去半年的行動：
1.頭部置換：
2023年6月20日，阿里巴巴宣布，阿里巴巴集團董事長+CEO張勇將卸任，降職為阿里雲掌長。
2023年9月10日，阿里蔡崇信宣布將接替張勇擔任阿里巴巴集團董事長。
此外，張勇的CEO職位由十八羅漢之一的吳永明擔任。
2.達摩學院收縮：
2023年11月26日，隨著蔡崇信的上台，達摩書院進行業務收縮。
量子實驗室和量子實驗儀器裝置全部捐贈給浙江大學。 至此，阿里已經完全退出了對量子計算的研究和投資。
3.朋友調侃道：
2024年1月29日，在騰訊年會上，馬化騰對阿里巴巴的嘲諷如下：
很多選手都發展得相當順利，就像大家庭中的大哥一樣，肩負著帶領弟弟們共同成長的重任。
當事業一帆風順時，大家都快樂和諧。 但是，當大哥的生活不輕鬆，尤其是成長緩慢的時候，家庭內部的矛盾就會逐漸暴露出來。
其他人可能會覺得大哥給的錢少了，不滿意。
許多競爭對手尚未意識到問題的嚴重性，仍在盲目地花費大量資金，試圖通過資本運作來鞏固自己的地位。
然而，這種做法並不能解決根本問題，並可能導致局勢進一步惡化。
4.離線：
無獨有偶，2024年2月1日，馬化騰嘲笑阿里巴巴後的第3天，阿里巴巴被曝光：
我們正在與多家感興趣的公司聯絡，籌備首家線下百貨公司銀泰。
未來也有可能繼續銷售大潤發、蘇寧、百聯等線下實體超市。
第二，阿里業務。
阿里巴巴是馬於1999年9月9日成立的集團公司。
隨著業務的不斷快速發展，阿里巴巴集團已成為一家龐大而臃腫的公司。
其業務範圍非常廣泛，主要涵蓋以下領域：
1.電子商務：天貓、阿里巴巴國際站、1688com等電子商務平台。
2.金融服務：支付寶、螞蟻金服等，支付、消費信貸、保險等。
3.雲計算：為企業客戶提供雲計算、大資料、人工智慧雲IT解決方案。
4.數字娛樂：閱讀、遊戲等服務，如優酷、酷狗等。
5.文化娛樂：電影、綜藝、體育等領域，如阿里影業、阿里體育等。
6.新零售：整合線上線下零售渠道，如盒馬生鮮、菜鳥網路、Ele.me、口碑、銀泰等實體超市。
3.損益分析。
事實上，歸根結底，阿里巴巴目前的業務主要涵蓋兩類渠道：
第一類是阿里巴巴自己創業開發的，比如電商如**，金融服務如支付寶、阿里雲等。
第二類是阿里巴巴通過投資持股進入的行業，如優酷登數碼娛樂、銀泰等新零售業務。
第一類，也就是阿里巴巴自己的獨立創業專案，大部分都取得了巨大的成功，盈利能力也不錯。
但相比之下，阿里巴巴通過收購和控股其他公司開展的專案大多處於持續虧損狀態。
尤其是新零售業務板塊下的銀泰、大潤發等多家實體超市，已經與自身的線上電商背道而馳。
也許傑克·馬（Jack ）想彌補 JD.com 等競爭對手的市場蠶食，想親自線下發展自己的業務。
但結果，由於這項業務的不斷虧損，阿里現在背負著沉重的財務負擔。
四、背景梳理。
在馬雲的指揮下，2023年，張勇將被取代，蔡崇信將上台。
然後，當蔡的腦袋上下起伏時，他移除了達摩學院的量子專案。 然後，兩三個月後，又是銀泰零售的甩賣。
未來，在馬雲的指示和蔡崇信的主持下，阿里的整體戰略布局應該是：
首先把所有無利可圖的專案都砍掉，這樣阿里才能快速成功，獲得新的生活。
然後，在解決了生存問題之後，我們將進入汽車等新領域。
簡而言之：與其從皇宮裡揮刀，不如打斷你的胳膊才能活下來！
五、郭縣維彥。
根據以上資訊，阿里巴巴未來2年的戰略是可以預測的
2024年是阿里斷臂生存的生死關頭。 如果你能成功克服這個障礙，保持生存的基礎，一切都會好起來的。
否則，阿里102年的職業生涯可能在2-3年內毀於一旦。
2025年，在上一年生存機會的基礎上，隨著市場的復甦，阿里應該集中更多火力，在預製蔬菜、農業、人工智慧、汽車等新領域發力，尋找發展機遇。
對於郭縣偉的“阿里巴巴2024年生存，2025年發展”的戰略，網友們，你們怎麼看？