二月的赤水河畔，春天的氣息悄然瀰漫。 隨著春節假期的結束，茅台也被春風喚醒，盡快恢復工作生產，恢復營業和市場，迅速投入到新的一年的工作中。 大家一心想一想，一心一意，都在為實現第一季度的“良好開端”而努力。
目前，第二輪茅台生產正在如火如荼地進行中。 走進製酒第六車間六班，只見水蒸氣蒸騰，鐵鍬翻轉，配合緊密配合，一幅幅繁忙有序的景象躍入眼前，員工們都神清氣爽，熱情洋溢。
白酒車間生產繁忙。
在2023年白酒生產中，6班以優異的成績榮獲車間質量第一的榮譽。 這不僅是對他們辛勤工作的回報，也是對他們團隊合作的肯定。 同時，這份榮譽也像一面旗幟，在每一位員工心中高高飄揚，激勵著他們不斷前行。
放假回來後，我們的員工迅速調整狀態，迅速投入工作，我們對2024年的生產充滿信心。 接下來，我們將用實際行動踐行'質量是生命的靈魂'，確保團隊基酒的高質量穩定生產。 侍酒師陳文軍信心滿滿地說。
工業是發展的堅實基石，專案是發展的強大引擎。 走進潭昌包裝物流園，施工人員忙著穿梭，他們的身影與旋挖鑽機、挖掘機等機械裝置相互映襯，形成協同作業的交響樂。
潭昌包裝物流園專案施工現場。
潭昌包裝物流園的建設，既是茅台發展戰略的具體實施，也是行業基礎能力的有力提公升。 自2024年1月正式開工建設以來，專案進展迅速。 目前，專案部臨時設施建設已經完成，試驗樁建設也在穩步推進。 按計畫，該專案將於今年9月完成包裝生產線及配套設施建設，2025年5月全面建成投入使用。
面對時間緊迫的壓力，我們要求施工單位在人力組織、物資組織、機械裝置等方面滿負荷運轉，確保地基施工如期完工。 同時，也要充分確保施工安全可控、質量可控、投資可控，高質量推進工程建設。 專案現場代表盧長江介紹。
銷售公司的海外人員是茅台展示形象、服務全國客戶的關鍵力量。 在雨季，銷售公司和進出口公司聯合開展了一次高質量的培訓。 為期四天的培訓內容豐富多樣，面向市場需求，對幫助海外人員更好地適應市場變化，提高綜合能力大有裨益。
*各省和地區開展元宵節品酒活動。
拜訪客戶、研究市場、策劃活動......培訓結束後，大家迅速滿載而歸，將所學知識運用到市場實踐中，並密集準備新一輪營銷方案，以期在新的一年裡開拓更廣闊的市場空間，為消費者帶來更好的服務。
新的一年，我們將全面貫徹集團公司和茅台市場工作會議精神，繼續踐行“五位一體”營銷方式，在“一盤棋”和“四端”建設工作上發力，把茅台營銷抓得更深、更細、更好。 銷售公司副省長陳鐸大聲說道。
安全生產是企業發展和生存的基礎。 從春節放假到復工復產，茅台積極響應上級要求，高度重視安全生產，持續保障公司生產經營的穩定。
視察組檢查消防裝置。
聽命動，有命令就要執行。 如今，為更好地開展安全生產工作，安全管理部門結合上級要求，制定了《股份公司春節後復工復產安全生產消防綜合調查工作方案》，並迅速組織多個部門成立檢查組，對重要事項開展安全排查整改並督促各子公司、車間和單位同時進行檢查，確保安全措施落實。同時，加強應急物資管理，確保應急物資完好有效，能夠隨時應對突發事件。
此外，安全管理部門還積極推進安全生產標準化建設、相關方復工培訓、突發事件預警處置等工作，多措並舉全方位保障安全生產。 “未來，我們將繼續推進各項重點任務。 秉承“安全第一，預防為主”的原則，不斷加強安全管理，確保各項安全措施得到有效落實，為公司發展創造安全穩定的環境。 對於新的一年的工作，安全管理部部長趙友凱有了明確的目標。
人勤勤懇懇，爭先行先。 從生產線到物流配套，從專案建設到市場營銷，目前茅台已全面復工復產、復工復產，各領域、各前沿、各子公司均錨定一流，以美為先。在新的一年裡，茅台人也將懷著更加熱忱的激情和更加頑強的信念，全力衝刺一季度的“良好開端”，為實現全年目標打下堅實的基礎。
* 茅台榮**中心。
編輯：沈世偉。
二審徐思宇.
三審周青。