紅網時刻新聞記者傅玉文長沙報道
2024年以來，長沙市雨花區桂塘街道雨花佳園社群堅持黨建引領全市基層治理，以服務居民為重點，以“三長制”為抓手，聚焦群眾“急、難、渴”問題，紮實開展“找、促”活動， 啟動“雨華上鏈，家紅”服務工程，通過構建堅實的組織體系，凝聚共建力量，提公升服務質量和效率，使黨的工作延伸到社會，不斷提高城市基層治理的能力和水平。
把握“重心”，構建堅實的基層組織體系
堅持黨建導向，編織密集的居民代表組織體系，打通“最後一公里”，為群眾服務。 科學網格分為多個長度。 結合網格化管理，轄區內住宅小區、商圈樓宇等所有要素和人員均納入聯絡服務區，鄰長聯絡附近5-15名居民，確保聯絡服務全覆蓋。 目前，已經選出了106名村長，聯絡和服務了1 206戶家庭。
培養強大的鄰里團隊。 有機結合群眾推薦、個人自我推薦、組織提名，注重從社群黨支部成員、在職黨員、樓長、熱心居民中選拔戶代表，結合“一月一課一實踐”主題的黨日活動，組織黨員、鄰居共談“微黨課”、觀看“教育片”， 圍繞安全隱患排查和電信詐騙防範開展實踐活動。
完善自治機制。 利用“舉報、應訴”機制，社群率先設立微信群，供居民代表相互聯絡，將走訪中收集到的問題解決到群眾的感受，當場解決的，當場解決不了的，整理出來，形成“人民情緒賬本”， 利用社群黨總支、居民會通過集中協商協商解決居民訴求問題，暢通居民自治“微迴圈”，形成黨員、居民代表、新就業群體等多主體共商共治的治理格局。
凝聚“民心”，凝聚共治共建力量
堅持以人為本，不斷創新平台載體，提公升城市基層治理服務質量和效率。 建立服務職位。 社群位置結合新時代文明實踐站的要求，為群眾提供文化娛樂場所。 同時，在西營門大廈商圈高標準打造了微波爐、飲水機、充電器等常用電器的“紅色家園”，為快遞員、外賣兄弟等新就業群體提供免費服務，推動新業群積極融入城市發展和參與基層治理。 “紅樓”自投入使用以來，已服務了1000多個新增就業群體。
匯聚轄區內各單位的共同努力。 結合轄區內企業優勢，積極參與社群網格化管理，將黨建、綜合治理、安全生產、文明創造等事項納入網格化，注重資源共享和互補，充分發揮網格化管理優勢，提公升基層治理質量和效率，努力實現“黨員在身邊”， 零距離服務”。注意角色扮演。 將黨員匯報融入社群、兌現承諾納入黨員積分管理，積極引導居民代表開展戶訪、政策宣傳、衝突調解等工作，社群定期召開輿情分析會，努力解決群眾訴求。 居民代表工作啟動以來，已提供微服務100餘項，調解衝突糾紛97起。
堅守“初心”，搭建人民服務平台
秉承共享理念，推動各方融合共建，啟用城市基層治理“一潭活水”。 涉及社群事務。 要著力發揮網格成員、駐地代表等治理主體的作用，大事小事經徵求意見、民主決策、公示等程式落實。 同時，以群眾利益和關切為中心，及時公布和披露黨務、住處、財政等情況，真正實現群眾廣泛參與，高效處理民生實際事務。
圍繞社群電梯安裝、居民燃氣安全、養老養老等實際專案，從各種來源籌集資金，協助解決居民安裝電梯後出現鄰里糾紛、漏水等問題; 引入社群組織，參與社群居家養老服務，為老年人開桌，解決轄區內老人、孤寡、空巢老人、孤寡等群體的飲食困難問題，不斷提高群眾的獲得感和幸福感。 群眾活動是相互聯絡的。 結合新時代文明實踐站，開展豐富多彩的文娛活動，達到讓轄區人民身體健康、娛樂性強的目標。社群組建的舞蹈隊、健身隊等文體隊，多次在街頭、社群“我們的節日”等活動中展現風采。