老闆再傻，也應該知道操作和藝術是兩回事，他知道，他不可能不知道操作和藝術是兩個位置。
雖然老闆可能會考慮成本，讓員工做各種不同的工作，但團隊主要崗位的骨幹，尤其是與銷售相關的重要技術崗位，相信老闆不會亂來。
我猜他是想看看你有沒有這個本事，想要領導藝人，至少要知道怎麼做，不然乙個外行怎麼能領導乙個局內人。
要說服老闆找專業的人來做，題主自己必須知道這一點，並且能夠獨立設計和製作細節頁，而不是說服老闆先找專業的人，否則就會顯得題主的能力有問題。
想要實現自己的目標，首先要站在對手的角度考慮問題，老闆既然做過電商，肯定會先了解電商的方方面面，人家用真金白銀投資可不是開玩笑的，他們肯定事先已經做好了詳細的計算， 即使他不了解自己，也會有朋友知道如何給他提供建議。
跳槽在電商行業很常見，老闆們也怕員工工作幾年換工作到別的公司，也怕員工花錢給別人做婚紗。
因此，作為電商團隊的負責人，如果不能具備立即接手重要崗位的能力，就很難獲得老闆的信任。
招藝人做兩年雙十一工作去對方單位做工作，沒人接手做美工工作做各種大推廣頁面製作，由此造成的損失是公司承擔嗎？
不知道這個崗位面試的物件是什麼，如果我公司從來不招這樣的操作，這玩意兒就會知道操作經驗不是很豐富的人。
有經驗的操作人員會準備十幾套轉化率高的詳情頁面模板，可以應對大多數藝人出現問題的情況。
老闆要求做詳情頁，這是操作展示自己能力的時候，所以他絕不會要求老闆先找專業的人來做。
需要明確的一點是，電商運營是電商團隊的核心崗位，負責銷售，其他崗位是輔助運營，由其他人協助，因為工作量大，無法獨自完成，這就要求運營崗位熟悉團隊的所有崗位，能夠應對突發事件。
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