作者 |羅千波製作人 |波哥大著眼於房地產市場
近日，根據寶哥對樓市的觀察，萬科的重大新聞繼續刺激著這個本已非常脆弱的市場。
萬科事件頻頻攪動江湖，傷透地產之心。
尤其是一篇關於萬科近百億元債務延期的小作文，迅速引爆。
以上資料**，根據今天的《房地產**》報告：
新華保險2023年半年度報告顯示，萬科擁有3款與萬科相關的產品，分別是新華-萬科武漢房地產債務投資計畫、新華-萬科物流基礎設施債務投資計畫（三期）、新華-萬科昆明債務投資計畫（一期），實收投資總額為532億元。
根據萬科企業股份有限公司2023年第四期中期票據招股說明書，截至2022年底，萬科發行人前10大非傳統融資貸款總額約為9782億元，最早貸款終止日期為2024年12月25日，金額為2625億元。 ”
狂風澎湃，雷聲滾滾。
為什麼這個活動如此有影響力？
頭部房企+100億國內延期+國有債權率先出面闢謠假期前，已經出台了多項政策，或有所改善，但萬科債務延期事件爆發後，迅速打破了一些好不容易建立起來的期待和希望。
眾所周知，萬科如果真的出了什麼事，肯定會帶來越來越嚴重的可見影響。
3月3日，新華資產管理股份有限公司（以下簡稱“新華資產”）針對近期市場上有關萬科的傳聞發表公開宣告。
宣告稱，新華資產對萬科的錯誤資訊感到擔憂。 萬科是中國房地產行業的龍頭企業，一直與公司保持正常的業務合作。
作為一家專業、負責任的資產管理公司，新華資管對中國經濟發展充滿信心，堅定服務於國家整體戰略發展，支援中國房地產行業的健康發展。
從多家官媒的相關報道來看，字裡行間和外在，可不是簡單的小作文那麼簡單。
而且，新華資產還主動為萬科挺身而出。
它不能是經不起推敲的毫無根據的。
當然，今天的文章並不是為了證明這個訊息，而主要是為了解讀萬科如何能夠有效地渡過難關。
近日，市場上出現了諸如“萬科還能守住嗎？ 萬科會雷霆萬鈞嗎？ “以及”萬科還好嗎？ 這類聲音很多，都是大勢下諸多擔憂，也引起了市場不少的猜測。
然而，在波哥對樓市的獨家分析中，在低迷和普遍下滑的情況下，這樣的疑惑也是客觀的，不需要隱瞞; 但是，有了“萬科雷暴”這樣的說法，這個結果基本不會出現。
為什麼要評判這個？
主要有兩個論點和分析，如下：
首先，在Bogo看來，上述聲音更多是市場各個方面的主觀情緒，掩蓋了國內地產持續有效檢討調整的諸多客觀指標。
在新舊週期的快速變化中，行業的痛苦是不可避免的。
萬科也無法超越產業週期的把握，很難獨善其身，這是必然的。
在全球**週期中，國內已經全面開啟了磁碟保護模式，但似乎有點晦澀難懂，很多人並不真正了解，所以有些恐慌。
5000多年的中國智慧，早已洞悉天地人核心結構中的萬物。
目前，房地產只是乙個逐漸讓位於先進製造業的傳統行業，其模式和結構已基本固化，並繼續流入傳統路徑。
在巨集觀層面，其動能不斷衰減，優化引導和擠出效應不斷顯現，也就是說，從國際產業競爭的大局來看，國內房地產價值基本穩定穩定，已經是全球趨勢。
從全球角度來看，日本歷經風雨，歷經30年才達到現在的狀態; 美國的房地產，在過去10年裡，也經歷了乙個重大的**，此外，近期美國商業地產收入指標也很難看。
這是什麼意思？
** 有人說，全世界都是忽冷忽熱的，中國也不例外。
說了這麼多，我只想談兩點一是萬科的困境不僅是房地產企業和行業面臨的問題，更是產業環境的一些趨勢和變化。 第二個是各國都在加快對重大產業的有效保護，以贏得未來的發展空間和持續增長，這是各國在經濟和國力層面的共識。
所以，有鑑於此，可以反向深入思考——如果萬科轟轟烈烈，國內房地產等行業的運營效率和控制能力將成為天下大笑話，被打臉的不是萬科，而是國家，會不會發生這樣的事情？
作為支柱產業，房地產領域的龍頭被剝離了，別人肯定會看不起你。
這就像乙個家庭事務：
經過多年的競爭和考驗，乙個被族長和長輩看好的年輕人，在核心產業的運作上出現了嚴重的問題，這些大佬可能就是三公升。
總之，“萬科雷暴”這樣的事件是不可能發生的。
行業內那些聲音更荒謬，它們只是交通業務的症狀，無法撼動國家行業的基礎，只是一場鬧劇。
這不是萬科的平台，其中有很深的底層邏輯。
為什麼，深圳地鐵要霸氣迎合海外深度賣空勢力？
為什麼，新華資業主動幫萬科闢謠？
你是什麼意思？ 請不要看到風或雨，想想它。
因為，萬科的象徵意義是多方面的。
其次債務展期談判是很多房企的常見行為，沒有必要過度解讀
在時代壓力下，萬科作為龍頭核心地產企業之一，在整體觀察上十分平凡。
這不值得感到驚訝。
薄戈認為，只是萬科的名氣太大，再加上交通時代的焦慮等，前述萬科債務延期事件被迅速放大，其中有很多利益交織在一起，與產業演進的客觀趨勢大相徑庭。
在濃濃的情感迷霧中，從我們波哥大樓市平台的角度來看，聚焦研究型、客觀的機構，客觀分析，以上事件完全符合萬科的現狀，是未雨綢繆之舉，不是嗎？
行業內一些激進的言行，在很多地方都很難站穩腳跟。
這也很有趣。
不要成為萬科，作為碧桂園、華南城這樣的房地產公司。
歷史、基因、使命和價值觀是不同的，它們也不一樣。
怎麼會這樣？ 且不說與民營企業碧桂園的對比，近日不少人拿出國有華南城的話來證實萬科也可能是雷霆萬科，在波哥個人看來，對比指標顯得很模糊和似是而非。
從區域性國資的角度來看，我們能直接判斷萬科的情況嗎？
40多年來，萬科的旗幟在行業內高高飄揚，贏得市場的尊重。
不要喝太多，不要發表一些似是而非和有缺陷的言論。
從萬科債務處置策略來看考慮到今年銷售和現金流的整體布局，對於很多房地產公司來說，在中國出售資產和追求相關延期是比較平常和常態化的。
只不過，相對而言，萬科背後有太多的東西，造成了世界上最可怕的洪流，這是萬科使命和價值的另一面的現實反映。
愛心深，責任感強; 反過來，它是一樣的。
不知道大家同意嗎？
整體來看，萬科的債務展期其實既簡單又複雜，關鍵的區別在於，你會從哪個角度看？
它會造成很大的差異或理解上的大差異，這是不能強迫的。
Bogo對此的個人看法是：——在大趨勢下，萬科的上述行為太正常了，沒有那麼多曲折。
你是否同意它，以及你是否會參考它，這並沒有什麼壞處。
畢竟，河流向東流淌，沒有人能阻止它。
寫在最後：
近日，基於對萬科多起事件的觀察，寶哥樓市團隊進行了相對更全面的思考和分析，絕不會被很多人的唾液所干擾，擁有自己的獨立判斷力，堅持自己客觀而微妙的專業精神，多年沒有改變。
它絕對不會討好某些人和勢力。
雖然個人很小，但我們將始終堅持專業和第三方的客觀性，希望及時為行業和國家的大發展做出貢獻。
我們能不能在客觀和趨勢層面齊頭並進，基因和客觀理解是不同的，沒有必要強求整合——你有你的選擇，我要我的堅持，僅此而已。
這一年過去了，越來越多的相關領導和朋友越來越喜歡和支援我們的平台，這也讓我們深刻反思，堅信我們團隊堅持的是正確的。
其實這一點，從上述萬科事件背後的邏輯來看，是同一條路，裡面是一樣的，沒什麼不同。
根據黃帝的《內經》記載，一切變化，在神雪肌的豐盛下，都是神靈獨立守護的結果; 這也是乙個有效的證明，你可以活到一百歲，能夠精神飽滿，孕育新的生命。
當然，每個人的經歷、經驗和思想很難同步，也沒有必要這樣做，所以對萬科事件的各種認識有深有淺是正常的。
萬科和波哥，和你們所有人一樣，只能行動和觀察。
但是，潮流和歷史的背景是不能被某個時代或某些力量所改變的。
通過許多聲音，挑戰或顛覆中國房地產等行業及其核心主體已不再符合歷史演進的大趨勢。
歸根結底是這樣的：
只因身處此山之中，而且是故意的，才不知道廬山的真面目。
這是現實的，它是悲傷的，這是可悲的，不是嗎？
萬科，已經是中國的萬科，要倒下，大人不會同意。
本文是：波哥大著眼於房地產市場（ID：BGKLS2023）。原文版權歸我們所有。 未經授權不得**，請點贊並**謝謝！