家政公司如何應對同行價格戰？

家政公司如何面對最好的戰爭？ 如果你的同行家政公司正在打一場**戰爭，你應該怎麼做？

首先，如果你也和同行降價，那麼利潤就會減少，你也會想辦法降低阿姨的工資，阿姨的服務就會打折，從長遠來看，這是乙個惡性迴圈。 解決第一場戰爭的最高層次不是降低價格，而是提高價格，提高服務質量，找出與市場的差異化，放大原有服務以外的增值服務。

二、開發新的服務產品，比如我們發現市面上大部分的抽油煙機清洗都是由師傅親自完成的，成本比公司運營要低，從幾十到一兩百不等，戰亂現象非常明顯，我們就要開發廚房蒸汽清洗服務， 除了清潔抽油煙機外，還會清潔整個廚房的頂面、牆面油、洗臉盆、櫥櫃表面、煤氣表等。它也將比單獨的抽油煙機清潔高出兩到三倍。

第三，客戶維護，這一點很重要，如果你和客戶的關係在服務結束後就結束了，那麼你就需要繼續開發新客戶。 開發新客戶是有精力和成本的，不如專注於維護老客戶，一旦有了客戶的信任和習慣，他們就不會為了省點錢而輕易更換其他家政公司。