貴仁鳥曾是中國運動鞋服的領導品牌，也是泉州市的民族驕傲。 其創始人林天福以190億元的淨資產成為泉州首富。 然而，好景不長，貴仁鳥在瘋狂擴張的同時，也積累了鉅額債務和風險。 2018年以來，貴仁鳥連續虧損，股價一直處於最好狀態，最終在2024年3月4日，“1元退市”的命運提前鎖定。 其董事長李志華也因涉嫌非法資訊披露被中國證監會查處。
貴仁鳥的興衰，反映了中國運動鞋服行業的發展歷程，也暴露出一些上市公司的治理問題。 本文將為大家揭開Guirenniao品牌的興衰。
90年代中後期，中國大力改革，從此經濟慢慢走上正軌，人們的收入不斷上公升，瞄準中國龐大的運動品牌消費市場阿迪達斯、耐克等國際品牌紛紛進軍中國，他們憑藉獨特的商品設計，成熟的品牌營銷策略，在20年前迅速開啟了中國市場， 並瓜分了大部分的市場份額和利潤，這一切都讓乙個名叫林天福的福建商人眼前一亮。
這個來自中國鞋都泉州晉江金岱鎮的男人，也在心裡默默地種下了走自主運動品牌之路的種子。 當時晉江有個同樣姓林的運動鞋OEM大王，叫林土秋，老林從在香港打工的哥哥那裡拿了8萬元，找了一些親戚鄰居籌錢，用每股2000元的股份補了14**東，拿了10萬的啟動資金，成立了晉江第一家股份制鄉鎮企業， 楊代鞋帽廠。經過多年的努力，林圖成為了當地有名的鞋王，後來羊鞋帽廠更名為鱷魚缸，當國外品牌吞噬中國市場時，林家希望打造乙個國產品牌與之抗衡，2000年左右，晉江出現了乙個國產品牌。 Anta Peak，Delhui公司。 很多代工廠都轉向了自有品牌，同樣開廠多年的林天福也紛紛效仿，在2004年抓住了這股浪潮的尾巴，創立了貴仁鳥。
這家此刻看似不起眼的公司，卻在那個時代，聯合眾多國產品牌，上演了多場針對外資品牌的反圍剿運動，以林天福為首的貴鳥是如何突圍的？
當時，林天福做出了乙個決定，自主創新，走自主品牌之路，此外，在營銷策略上，學習港式營銷理念，他大膽引進國外生產線和工廠規劃的概念，運用現代公司管理模式，努力將貴仁鳥打造成為一家集研發於一體的體育用品公司， 生產和銷售，同時堅持自主研發產品研發。為此，我們不斷豐富產品線，給予研發部同事極大的設計自主權，採取只溝通、不干涉的策略，就在桂仁鳥憑藉創新優勢逐漸成長為泉州最具代表性的現代鞋廠時，林天福做出了決定，也正是這一舉動，讓桂仁鳥走出晉江，走遍全國， 成為A股首個運動品牌。
21世紀初，當體育品牌和體育明星鋪天蓋地的廣告鋪天蓋地時，林天福的出軌思路讓他在耐克、阿迪等國外品牌等國產新勢力的混亂中脫穎而出，隨後又是安踏、李寧、紅星爾科等國內新勢力， 並成功打造了比別人更時尚的運動品牌。他做了什麼？ 林天福繞過體育明星固有的運動品牌代言老套路，選擇了當時的巨星劉德華和張柏芝作為貴人鳥品牌形象的代言人，迅速提公升了貴人鳥的跨界品牌知名度，成功讓貴人鳥的時尚運動品牌形象深入人心。 為了配合這個定位，林天福浩投入了大量資金，甚至讓當時NBA球星聚集的籃球夢七隊也穿上了貴鳥的裝備，這套優秀的營銷模式組合拳擊讓貴鳥一炮而紅，產品專賣店覆蓋中國大陸28個銷售區域， 運動鞋銷量突破500萬雙，成為當時公認的品牌明星和當年黑馬。
接下來，我們來看看Guiren Bird的商標布局，這是經過搜尋找到的。 福建貴仁鳥體育科技有限公司共申請商標338個，包括：桂仁鳥、桂仁鳥青春、桂仁鳥青春、桂仁鳥運動、桂仁鳥運動人等商標。
此外，更令人驚訝的是貴仁鳥的天價商標授權事件。 10年1000萬。 根據貴仁鳥去年10月27日發布的2023年第三季度報告，其中提到擬將其持有的“桂仁鳥”品牌以獨家許可的形式授權給泉州榮順鞋業，費用為10萬元，為期一年，授權期限為10年， 從 2023 年 11 月 1 日至 2033 年 10 月 31 日。
公告顯示，貴人鳥及其全資子公司福建桂人鳥運動科技作為許可人，與泉州榮順鞋業簽署《桂人鳥註冊商標授權協議》，擬將“桂人鳥”品牌授權給被許可人使用。
許可商標包括現在擁有或將來任何時候擁有的商標，並以任何樣式、設計和/或字型顯示"高貴的鳥類"words 和"grn"標本顯示或標識的所有商標和徽標，以及其任何相似性、包含或派生"高貴的鳥類"所有商標均源自該品牌。 如此高昂的許可費，商標許可的作用是什麼？
商標許可的定義和型別商標許可又稱商標許可，是指商標註冊人通過簽訂商標許可合同，許可他人使用其註冊商標。 根據商標許可的許可權，可分為一般許可、獨佔許可、獨佔許可三種。 通用許可是許可人在合同約定的範圍內使用註冊商標的許可，而許可人保留在規定範圍內使用註冊商標的權利，並允許第三方使用註冊商標的權利。
排他性許可是指除許可人授予被許可人使用其註冊商標的權利外，被許可人還可以享有排除使用註冊商標的權利，即許可人不得將相同的許可給予任何第三方，但許可人保留使用同一註冊商標的權利;
排他性許可是指在合同範圍內，被許可人擁有使用被許可註冊商標的專有權，許可人不得將同一商標許可給第三方，許可人不得在合同規定的範圍內使用該商標。
“一商標兩用”商標使用權的權屬衝突。泉州榮順鞋業有限公司作為被許可人，選擇了第三種獨家許可方式，即排他性效果最強的一種，在合同範圍內，商標註冊人不得使用，具有很強的壟斷性。 然而，在商標的實際使用中，經常可以看到一些商標權人為了自身利益最大化，反覆將已經獨家或獨家授權給第三方的商標許可，從而產生商標重複許可糾紛。 因此，商標使用權的歸屬因商標重複許可而往往成為爭議的焦點。
《商標法》第四十三條：“許可人使用其註冊商標的，應當將商標許可報商標局備案，商標局應當予以公告。 未經備案，不得將商標許可用於善意的第三方。 這裡所說的“善意第三人”，是指相關權利人在不知情的情況下與商標權人簽訂了商標許可合同，導致商標重複許可糾紛。
換言之，當商標存在重複許可時，如果被許可人與商標權人許可商標時未備案，則被許可人無權要求其他被許可善意的第三方停止使用該商標。 《商標法》對商標許可採取備案對抗原則，即不備案就不能對抗，與備案有對抗。 因此，在實際場景中，商標重複許可常見的爭議判決形式如下：
1. 持牌人未備案時的處理：
當被許可人均為“善意第三人”且均未申請商標許可時，一般採用交易擔保原則，允許不同的被許可人共同享有商標使用權。 當然，由於“一標兩用”出現的本質是商標權人違背了誠信原則，因此商標權共享的判斷使得商標權人對雙方被許可人承擔違約損害賠償責任，商標權人因此遭受最嚴重的損失。
2. 對已立案的善意第三方的處理：
根據“申請可以反對”的原則，善意的第三人許可使用商標的權利具有對抗他人的效力，是一種完全效力的權力，可以要求其他商標被許可人停止使用相關商標。 需要注意的是，如果後繼被許可人首先向商標局提出申請，也會考慮是否善意地向商標局提出申請。 如果在先許可的事實已經為人所知，或者在爭議發生後故意搶先備案的，則不能使用在先被許可人取得的備案來對抗在先被許可人，也不能要求在先被許可人停止使用註冊商標。
因此，被許可人作為被許可人，除了與商標權人簽訂商標許可合同外，還應當要求商標權人向商標局報送許可備案，以便在發生糾紛時切實保護自己的權益。
商標許可的出現，實質上反映了商標作為智財權在當今社會的經濟價值，作為被許可人，雖然可以利用“別人品牌的東風”為自己的產品造勢，但在進行商標許可時，切記要積極開展商標許可備案， 這樣才能更好地使用商標。