在探索ECC公升級到S 4HANA的最佳途徑時，根據您的特定業務需求選擇最適合您業務的方法非常重要。 那麼如何選擇正確的方法呢？ 本文將討論公升級 S 4HANA 的三種主要方式：Greenfield、Brownfield 和 Bluefield。 通過將它們分解為好處和挑戰來分解它們，以幫助您評估最適合您公司的方法。
了解 S 4HANA 遷移的不同方法
greenfield, brownfield and bluefieldtm
如果您正在實施 S 4HANA 公升級，您可能已經熟悉棕地方法 （.）brownfield） 與綠地方法 （greenfield）。最近，許多組織也選擇使用 Bluefield 方法進行遷移。 那麼它們之間有什麼區別、優勢和挑戰呢？
一什麼是綠地方法？ 綠地方法將遷移視為一種全新的實現方式。 使用Greenfield時，您將設定和配置乙個完全獨立於任何現有系統的全新ERP系統。 當然，您也可以從現有系統遷移歷史資料。
一綠地方法的好處：實施全新的ERP系統使您能夠重新評估、標準化和重新設計所有流程。 如果您不熟悉 SAP 及其實施，或者您的系統過時且效率低下，Greenfield 是乙個很好的方法。 如果您正在尋找輕量級且更高效的遷移，那麼在這種情況下不受歷史資料的束縛是一大優勢。
您和您的團隊應確定當前的業務需求並制定未來計畫。 這使您可以立即採取措施調整新系統以適應這些計畫。
一綠地方法的缺點從頭開始實施乙個全新的系統將帶來挑戰，例如更多的工作量、更高的成本和更長的專案時間。 另乙個需要考慮的因素是，當您構建新系統時，您可能會忽略一些重要功能，甚至丟失與您的業務相關的歷史背景。
此外，您的使用者可能需要在採用和載入階段接受培訓，這可能會導致進一步的延遲。
二. 二.第二什麼是棕地法？ 棕地方法本質上是通過進行系統轉換將當前的ERP系統轉換為S 4HANA。 這種方法是利用您現有的系統，而不是建立乙個全新的系統。
二. 二.第二棕地方法的優勢 與綠地方法相比，它的風險更小，對當前系統的干擾最小，保留了現有的流程和功能。 通過保留您的系統，您還會發現遷移過程更快。
二. 二.第二棕地進近系統的缺點 保留是乙個巨大的優勢，但它也可能意味著限制創新和優化的能力。 如果您的流程沒有達到應有的精簡程度，這些也可能成為您引入新系統的障礙。 這意味著您需要在遷移期間和遷移後對所有系統和應用程式進行廣泛的測試。
SNP Bluefield：混合解決方案。
利用綠地和棕地方法，你就擁有了它：bluefield— 一種有效的混合策略，結合了兩者的優勢。 SNP 已經使用 Bluefield 方法成功完成了近 15,000 個專案，是什麼讓這種混合方法越來越受歡迎？
使用 Bluefield，您只能遷移與您的業務相關的資料和流程。 這使您可以保留自定義項，而無需重新設計整個系統。 這是乙個完全記錄在案、易於理解的轉換，可以根據您的規範執行，並且遷移的資料是一致的。
當空中巴士商用飛機公司希望將其五個本地ERP系統公升級到S 4HANA時，他們需要一種方法，使他們能夠將本地財務流程集中在乙個統一的平台上。 空中巴士公司希望盡可能無縫地將他們擁有的系統整合到乙個專案計畫中。 使用 SNP Bluefield 方法定製每個過渡步驟，以實現快速靈活的遷移。
但不僅僅是像空中巴士這樣的公司可以利用Bluefield。 貝瑞精英集團在中國超過10家工廠（15+SAP公司**）使用ECC系統超過15年，並通過SNP Bluefield有選擇地將近5年的歷史資料遷移到S 4HANA PCE系統，為其全球業務公升級奠定了基礎和參考。 （SNP喜訊：Berry Elite Group SAP S 4 HANA PCE系統成功上線）。
緯創集團全球運營公升級專案涉及龐大複雜的選擇性資料遷移、驗證、測試和調整，利用SNP Bluefield同時切換50家公司、99家工廠和187個外圍系統，並在24小時技術停機的情況下成功上線。 S 4 公升級為緯創提供了未來的業務可擴充套件性和顯著的運營效率。 （好訊息是緯創集團在高科技行業的緯創S 4HANA PCE公升級專案成功啟動）。
全球家用電器領導者博西家電（BSH）正計畫在全球範圍內對其SAP ERP系統進行全面改革，以加速工業化程序。 他們的重點是保持靈活性和一致性，以便他們能夠在未來不斷優化和創新業務。
由於採用選擇性遷移方法，bluefield確保了最大的靈活性。 計畫是僅遷移相關資料、模組和系統。 完成此操作後，重點可以轉移到目標系統中的資料優化上，以真正發揮SAP S 4HANA的全部潛力。 但是遺留的歷史資料呢？ 有幾種策略可用於處理遺留歷史資料，包括存檔或系統停用。 簡而言之，遺留資料可以移動到具有成本效益的儲存解決方案中，並且仍然可以出於合法目的進行訪問。
現在你對這三種方法有了更好的了解，由你和你的團隊來決定哪一種最有效。
五個問題，幫助您選擇最正確的方法。
找到正確的方法需要對風險評估和業務需求有透徹的了解。 以下問題可以幫助您權衡各種選擇：
1. 您目前的系統限制是什麼？
2. 您在整個企業中對流程優化的需求是什麼？
3. 你的預算和時間限制是什麼？
4. 在保留現有定製和流程方面，您的首要任務是什麼？
5. 您是否願意投資第三方工具來促進您的遷移？
考慮到所有這些因素後，您現在可以確定最適合您的組織的遷移方法。 我們建議使用正確的工具來幫助克服我們概述的許多挑戰。 使用 Crystalbridge 為 Bluefield 賦能就是乙個例子。
Bluefield 的核心要素之一是選擇性資料遷移。 這使得許多企業在遷移到新的S 4HANA系統之前，可以保留最佳元素並在必要時進行改進。 Crystalbridge平台在遷移過程中提供深入分析、流程改進識別和其他轉換選項，從而實現無縫高效的遷移過程。
在不影響靈活性的情況下，通過自動化資料和系統轉換來推動 bluefield 的方法。 這意味著可以保留、優化或現代化您現有的 SAP 環境和流程。
適合您業務的方法和工具。
您比任何人都更清楚盡可能高效、準確地完成ECC到S 4HANA的遷移是多麼重要。 但不要僅僅將其視為技術公升級，它是組織數位化轉型之旅的關鍵部分。 擁有實現目標所需的全面資訊和工具將幫助您做出明智的決策，這對成功至關重要。