甲方——全過程的成本管理能力。
造價工程師可以進行可行性研究、預算、結算和投標;
更高層次的人會做全面的成本管理,不能簡單地說是成本工程師。
諮詢 - 後續結算:如何協商合同外單價,為甲方省錢。
承接甲方的部分預算結算工作,在初期就處於計算過程中,並利用計算軟體保持快速、準確的完成計算工作; 團價是區分新手和老手的地方,能準確組裝元件的,絕對是對現場和專案非常熟悉的老成本師。
建築單元的成本。
可以贏得投標; 結算可以賺錢;
其實做好成本工作並不容易,但核心內容大致有以下幾點:
1)紮實的基本專業知識。
工程造價的主要目的之一是合理計算工程的建設**。 不要小看這第一篇文章,大部分從業者,從業多年,還是很難達到合格的水平,要麼方法不熟練,死板不靈活,不懂,要麼不能合理運用配額,運用各種估值方法,可以說大部分是初學者和入行兩三年的人, 還在這條路上摸索和積累。
2、熟練使用標準規範。
這裡的標準規範是指法律法規和行業標準,是國家的強制性規定,是國家重大政策的政策指導。 只有“透徹了解”國家的這些法律法規、方針和政策,才能使自己的成本建立在合理合法的地段。
3、優秀的談判技巧。
對於成本來說,不可能達到乙個非常準確的值,所以在談判中要找到乙個滿意的**。
4.獲取和積累資訊的能力。
如果乙個人擁有非常詳細的專案造價資訊資源和資料庫,再加上非常紮實的基本專業知識和市場資訊獲取能力,那麼他對專案造價的準確預算能力就會很強。
5、學習能力強。
市場上有新的工藝或不太常見的裝置和材料,因為它們不是很清楚,所以詢問**的渠道變窄了。
“看圖、算、團價”這些只是專案造價的基本要求,是每個造價人員必須掌握的基本技能,是造價從業者的出發點,絕對不是終點。
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