其實，除了要不說實話之外，還有一件值得關注的事情。
撇開真假，你要明白：
正確說話比正確說話重要一百倍，尤其是在工作場所。
這種理解可以讓你從一件事、乙個人、一句話的層面移開視線，建立起普遍適用於職場的概念和理解。
縱觀整個職場，基本上沒有非黑即白、非此即彼、好與壞、輸贏之分。
換言之，職場中的任何結論都不是“說真話還是說謊”，也沒有簡單的二元歸因。
相反，我們應該求同存異，進退兩舍，甚至求中之道，才能找到最合理的解決辦法。
並不是說除了所謂的說真話，只有阿諛奉承。 而且，說實話和馬屁精不是反義詞，它們根本不是相互排斥的。 他們不是對手。
這就像你在工作場所必須做出的所有選擇。 人們經常會遇到多項選擇題，其中基本沒有單選題，基本上是多項選擇題。
俗話說，大人從來不做多項選擇題，只要有可能，他們都會在口袋裡。
所以，你應該試著去理解，在職場的新手階段，你也應該盡快樹立起正確的職場觀念，擺脫孩子的思維。
職場中的問題，不分對錯，對假錯，只有好與壞，只看時機，只需要把握好與無利可圖的界限。
如果你想改變你的想法、你的判斷、你的言辭和你的計畫，如果你想把它們付諸實踐，如果你想得到支援，如果你想看到結果，你必須掌握有利的原則。
從這個角度來看，有一句俗語：“說真話得罪人”。 你如何正確理解它？
話雖如此，你有沒有比較過，冒犯人的所謂“真相”是來自你內心的利他主義訴求，還是你仍然把冠冕堂皇的自我利益粉飾得正確、真實、無辜？
恐怕其中哪怕是一丁點的利他主義思想，也不會得罪人。 這是對優勢原則的典型忽視，或者強加於人認為它是真實的、正確的和有利的，而不管它是什麼。
你認為聽到這種“真相”的人應該有什麼感受？ 我怎樣才能與你建立同理心？ 我們如何相互理解？
要想理解有利原理，想不共情是想不通的，換位的目的當然是為了讓換一般更方便。 來來回回，解決了最簡單和最複雜的溝通問題。
畢竟，沒有什麼對每個人都有好處，沒有什麼是錯的或否認的，因為它是不完美的，不完美的，甚至不完全正確。 都需要考慮得失。
因此，您擁有的贊成票和反對票不止兩票。 反對不一定是說真話，但也可能是報復; 認可不一定是馬屁精，也可能是志同道合的。
對團隊、對領導、對別人、對自己都有好處，少幹什麼都不好，但程度不同，這叫共同利益。
同樣，什麼都缺乏不應該成為半途而廢或敷衍的態度或藉口，你必須迅速採取行動，將不利的方面變成有益的部分。
而不是糾結於說真話的簡單性。
如果有問題，就解決問題; 如果你有困難，與誰溝通，與誰溝通。 真與假，對與錯，都阻擋不了你。 找錯物件，用錯方法，走錯方向，比真相和謊言本身更嚴重！