如何打造中端品牌？
通常，人們會簡單地根據**將品牌分為大眾品牌、中檔品牌和高階品牌。 我注意到，近年來，越來越多的品牌突破了中端市場，一些中端品牌走上了精品路線。
以茶飲賽道為例，幾年前，中端市場還是一片空白，Hey Tea、Bawang Tea Ji等品牌憑藉提供更好的咖啡茶體驗而獲勝。 以酒店業為例，亞朵市場看中了經濟連鎖品牌或五星級酒店品牌的中端市場，以獨特的產品邏輯在中端市場確立了自己的品牌定位
手機行業是中端品牌最內卷的行業，甚至沒有乙個。 上週，我參加了realme的線上發布會。 這次發布的是realme 12 pro和realme 12 pro+兩款新品。 在整個會議期間，最常被提及的詞是“中端顛覆者”和“質量價格比”。
看看這些品牌的例子，我也希望能找到一些中檔品牌背後的秘密。 最重要的一點是：成功的中端品牌會利用其在前沿的所有優勢。
產品經理梁寧談到了亞朵酒店的產品邏輯。 印象最深刻的一句話是：不是更好，而是不同
當時，亞朵瞄準的是經濟連鎖品牌或五星級酒店之間的中間市場。 雖然有差距，但很難。 亞朵是如何解決這個問題的？
把握核心訴求。 商務旅行者的核心吸引力是睡個好覺。 床的體驗很好，對於出差的人來說很關鍵。 所以亞朵在床、床墊、枕頭上花更多的錢，選擇質量更好的，降低地毯的成本。
根據梁寧先生的提議，是：
在使用者有預設的地方，不要讓使用者太失望。 如果使用者沒有預設，請給他乙個驚喜。
企業資源有限，無法始終滿足使用者期望。 尤其是對於中端品牌來說，由於成本的限制，沒有辦法提供與高階品牌相同的體驗和配置。 它根據使用者的核心需求提供最佳體驗和配置。
相同。 這一次，realme被定位為中端顛覆者，並做到了這一點。
在這次發布的新裝置中，對我來說最吸引人的部分是視訊部分。 就所有手機廠商的形象而言，realme提供了同樣超光影潛望鏡的4K檔案，可以說是顛覆了中端影像的規則。 這可以說是利用尖端所有優勢的典型做法。
同時，在設計方面，很多人對這個名字並不熟悉，但他們的作品卻有自己的光環：勞力士、羅傑杜比、伯爵等品牌的奢侈手錶。 在螢幕上，支援濕手觸控技術，也可以使用濕手狀態更準確地控制螢幕。
當然，有很多引數。 我不會在這裡一一列舉。 但是我們從中可以看出乙個邏輯，那就是優勢幾乎都用在了刀片上，這才是使用者的核心訴求。
關鍵是它也是非常有利的。 realme 12 Pro系列首發起價僅為1599元。
將產品的所有優勢都用在使用者最痛的痛點上，同時保持相對較低的價格和高質量的產品，這幾乎是中端品牌最經典的演繹。
著眼於大局。 近十年來，網際網絡時代比較受歡迎的品牌在量上有所發揮，而取得成功的品牌則相對低端。 然而，真正優質的中端品牌，只能依靠高質量的爆料內容來帶動流量或業務增長。 尤其是近年來，消費者變得更加理性，他們能夠準確地判斷自己需要什麼，願意支付什麼。 喜茶的真牛奶、真茶、真水果，阿圖爾的枕頭、床墊，以及realme的4K檔案，同樣超強的光影潛望鏡等，都能讓消費者覺得物有所值。
消費者從來不會買東西，因為它很便宜，這是值得的。 拼低價，價效比高 其實是沒有辦法打動真正忠誠的消費者的。 因此，品牌不應該只是為了成本效益而四處奔波，而應該創造價值。 用心管理，用心打磨產品，用心營銷，消費者自然會為品牌價值買單，這是從過去的低端市場走向高階市場必須走的坡路。
製作預告片。 稍後，我也會對汽車行業的中端品牌進行回顧並提出一些建議，歡迎汽車行業人士的關注。三曲汽車 Auto
realme 官方，realme 12 Pro 系列拍攝。
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