孫子兵法百字謀略,每一句話都喚醒了百姓夢中取之不盡用之不竭的智慧

Mondo 文化 更新 2024-03-01

1. 什麼是戰爭? 戰爭是人類最高的較量,最高的較量必然會產生最高的競爭規律和競爭的智慧,學習兵法就是學習競爭的最高規律和競爭的智慧。 這些定律適用於其他領域 100% 高維與低維、高能與低能、高電位與低電位!

2.贏———贏的五種方式的原則。

3、謀戰原則———先贏後打。

4.工作原理———速戰速決。

5.攻擊原則———避真攻假。

6.運用———繞道為直道的原則。

7.用兵原則———因敵取勝。

8. 靈活性原則———恰到好處地適合奇數獲勝。

9.集中原則———分敵。

10.管理原則———溫奇武的秩序。

11.戰略方針———尋求潛力。

12.得道者勝。

13.迅速做出決定的人獲勝。

14. 繪圖員獲勝。

15. 聖殿算計者獲勝。

16.尋求情況的人獲勝。

17.給予這個人的人贏了。

18.誰奪取權力,誰就贏了。

19.有準備的人贏了。

20.嚴格遵守法律的人獲勝。

21.知道的人贏了。

22.出其不意的人獲勝。

23.謹慎戰鬥的人獲勝。

24.感知者獲勝。

25.因此,進攻之後,第二是進攻,第二是軍隊,其次是進攻城市。 圍攻的方法令人費解。

26.因此,百戰必勝,不善的好人也勝。 乙個不戰而降的士兵,乙個善良的好人。

27、因此,有五種取勝之道:知道自己能打的,贏不贏的取勝; 知道少數人的人獲勝; 那些想要相同的上上下下的人贏了,那些對待不安全的人贏了,那些能贏和不贏的人會贏。 這五個是獲勝之道。

28、善於戰鬥者先立於不敗之地,這樣敵人才能勝利,他們不能被打敗,但可以被敵人打敗。

29.勝利的軍隊先贏後求戰,敗軍先戰後求勝。

30.丈夫是不戰而勝,他必須數很多; 如果聖殿不戰而勝,就會被認為是小的; 多贏,少贏,這沒關係? 從這個角度來看,勝利或失敗現在已經到位。

31、所以,善於戰鬥的人,從情境中求,不怪別人,這樣就可以選人,讓他們掌權。

32、上古的好戰士,不能在天上或地上戰鬥,他們的成敗是由神靈決定的。

33.知道你知道的,你不會在百戰中被打敗; 我不知道我所知道的,乙個贏乙個輸; 我不知道我不認識誰,我會死在每一場戰鬥中。

34、知天知地,勝利不是無止境的。

35.對人,但對他人不。

36.道、天、地、將、法。

37、師傅有道,將軍有本事,天地至上,法規執行,兵力強,兵技藝精湛,獎懲明確。

38.智慧、信心、仁慈、勇氣和嚴格。

39.以正確取勝,以奇數取勝。

40.總比容易贏。

41. 計畫然後行動。

42. 快速解決方案。

43.我是排他性的,是敵人。

44.因敵人而贏。

45.乙個不戰而降的士兵,乙個善良的好人。

46、凌溫奇武。

47.措手不及,出其不意。

48.多贏,少贏,什麼都不重要。

49、善於防守者隱藏在九地之下,善於進攻者在九重天之上移動。

50、兵無常,水無常,因敵變而能勝者,稱神。

51.善用士兵,避免他們的鋒利,打擊他們的懶惰。

52.商業的“16字政策”。 我沒有人,我有優秀的人,我便宜,我去找人。

53.避而免,攻虛。

54.對人,但對人不。

55.先贏後求戰。

56.用策略擊敗敵人。

57. 因地制宜。

58.出其不意地襲擊。

59、打擊敵人時,要抓住戰略戰術全域性的機遇,掌握主動權。

60.鼓吹和引導戰爭的最高水平不是流血和暴力。

61.綜合分析戰鬥。

62.選擇乙個好的領導者。

63.了解自己,知道自己是無敵的。

64. 戰略規劃。

65.先計算,再戰鬥。

66.五件事和七個計畫。

67.十二招是戰術準則。

68、士兵也很奸詐。

69.選擇人,讓他們走。

70.選擇上限。

71.用智慧和柔軟克服僵化。

72.不戰而勝。

73.地行者的幫助也為天地所熟知,勝利是完全的。

74.士兵是無常的,水是無常的。

75.了解自己,了解對手,百戰不敗。

76.以右贏,以奇取勝。

77.先贏後求戰。

78.迴避真實,攻擊虛假。

79.對人,但對人不。

80.知道自己能打還是打不打的人贏了。

81.那些知道少數人的人獲勝。

82.那些想要相同的上下的人贏了。

83.那些不安全的人贏了。

84.那些能夠獲勝但不是國王的人。

85、打仗,要從經濟、政治、軍事等條件出發,立足國家大局,認真分析戰爭的利弊,“利有為,利不就止”。在打仗之前,首先要通過對戰爭雙方利弊的各種分析,使自己立於不敗之地。

86.戰爭的決策者,首先要在戰前發現敵我雙方的基本情況,才能掌握戰爭的大局。

87.戰爭必須以國家的經濟實力為基礎,沒有強大的經濟實力的後盾,戰爭是打不贏的。

88. 戰爭還會對國家經濟造成嚴重破壞,給人民帶來沉重的負擔。

89.士兵很貴,但時間不長。 為了儘量減少戰爭對國民經濟的負擔,有必要努力尋求快速解決方案。

90.因為食物給敵人。 在戰爭中,要當場徵用糧食,解決糧食供應問題。

91.這輛車是雜項和乘坐。 為了彌補戰爭中物資和兵力的不足,我們可以將繳獲的敵方戰車與我們的戰車混在一起,對繳獲的士兵給予優惠待遇,讓它們為我們使用。

92、戰爭的勝負受客觀條件的制約,不受人的意志制約,因此在戰爭中,要尊重客觀規律,等待有利條件。

93、如果人們掌握了戰爭的主動權,能夠成功地發揮自己的主觀和積極作用,那麼客觀條件也可以改變,不利條件也可以變成有利條件。

94.戰爭中部隊的部署由戰爭指揮官根據他所掌握的實際情況決定,他的實力必須強弱。 在戰鬥過程中,要避開敵人的強項,集中攻擊敵方的弱項,這樣才能打贏戰爭。

95、在戰爭中,最重要的一點就是在戰鬥中掌握主動權,沒有主動權,就會被敵人牽著鼻子走,陷入被動的境地,處處挨打。

96、戰前要認真分析敵我優缺點,力爭立於不敗之地。

97.要在戰爭中立於不敗之地,你必須了解自己和你的敵人。

98.在戰鬥中,必須有“積極的奇數”變化,必須“以正確的組合和奇數取勝”才能確保勝利。

99.士兵很貴,時間不長。 --戰鬥篇》 與士兵作戰是最昂貴、最快速的勝利,不應拖延太久。

100.毫無準備地攻擊它,讓它措手不及。 - 計畫的開始:在敵人毫無準備的情況下發動攻擊,並採取意想不到的出擊行動。

101.了解你的對手和知己,你不會在百戰中被打敗。 - 攻擊章節“如果你能徹底了解敵人和我們的情況,那麼在許多戰鬥中都不會有危險。

102.混亂生於治理,怯懦生於勇敢,軟弱生於力量。 在一定條件下,混沌與治理、怯懦與勇敢、弱與強是相互轉化的,即治理嚴不會有亂,勇者不怯懦,強者不弱。

103.有權勢的人也被利潤所控制。 所謂“開局”形勢,就是要依靠有利形勢,制定應對形勢的策略。

104.將軍的事務安靜而安靜,他們正在管理。 - 九地分會主持戰爭事務,要考慮策略,冷靜深不可測,公平、嚴格、有序地管理下屬。

105.那些戰鬥的人,以正確的組合,以奇怪的勝利。 - 士兵“每當你使用士兵戰鬥時,你總是使用普通士兵作為敵人,並以突襲士兵獲勝。

106.與利益保持一致,如果不符合利益,則停止。 ——九地分會要謹慎作戰,對大局有利的才出兵,不利的就立即停兵。

107.善於戰鬥的人會引起人而不是其他人。 ——虛構與現實“ 乙個善於指揮戰鬥的人,可以在不被敵人動員的情況下動員敵人。

108.多贏,少贏,什麼都不算數? ——計畫之始 “計畫好能贏,計畫不好就贏不了,更何況不計畫?

109.然後,死亡的地方得救了,死亡的地方就誕生了。 - 九地篇 “當他們處於絕望的境地時,士兵們會為了生存而拼命戰鬥。

110.那些不完全了解使用士兵的危害的人無法完全理解使用士兵的好處。 ——《戰鬥篇》不能透徹理解用兵的危害,因此不能真正理解用兵的好處。 意思是說,只有知其利弊,才能用好兵。

111.從一開始,敵人就開了乙個賬戶,然後如果他把兔子拿下來,敵人就無法拒絕。 - 戰鬥開始時,士兵們像女人一樣莊嚴端莊,讓敵人毫無防備; 當戰鬥開始時,士兵們像逃跑的野兔一樣迅速移動,讓敵人來不及抵抗。

112.上層軍在密謀,二是敵,二是軍,二是圍攻。 用兵的最高層次是用戰略挫敗敵人的戰略意圖或戰爭行為,其次是用外交打敗敵人,然後用武力打敗敵人,最後的策略是攻打敵人的城市。

113.打贏一切仗,不好的也好; 乙個不戰而降的士兵,乙個善良的好人。 - 攻擊篇“不是百戰中最聰明的,不經戰就讓敵人屈服是最絕妙的。

114. 善守者,藏在九地之下; 優秀的攻擊者在九重天之上移動。 - 軍事篇善於防守,將自己的勢力隱藏起來,彷彿藏在地下深處,讓敵人無處窺探; 善於進攻的人,會像天降的神兵一樣分散兵力,讓敵人毫無防備。

115、善於戰鬥者所向披靡,不被敵人打敗。 - 那些善於與士兵作戰的人。 時刻提前創造不被敵人打敗的條件,等待敵人可以打敗的時候。

116.勝利的士兵先贏後求戰,敗的士兵先打後求勝。 勝利的軍隊首先創造勝利的條件,然後交戰,而失敗的軍隊總是盲目地先與敵人交戰,然後從苦戰中尋求僥倖取勝。

117、善用兵者,修道護法者,才能當勝負之政府。 善於用兵的人,總是注重政治修養,讓上下層齊心協力,保證法律法規的執行,這樣才能掌握勝負的決勝。

118.利益與誘惑,混亂並接受它,為它做準備,用武力避免它,用憤怒抓撓它,謙卑而傲慢,努力工作並離開它。 - 計畫的開始 “敵人貪圖利,所以以微薄的利潤引誘,等待進攻的機會; 如果敵人處於混亂狀態,抓住機會攻擊它; 對於強敵,要嚴戒; 對於強大的敵人,避開它的邊緣; 對於易怒的敵人,通過戲弄他來激怒他,讓他失去理智; 對於那些藐視我們的敵人的人,我們應該努力使他們更加傲慢; 對於已經休息好的敵人,試著讓他疲憊不堪; 對於內部團結的敵人,有必要設計乙個楔子並將它們分開。

120、復活兵聖原唸,打通商戰智慧通道。

121.全面揭示現代商戰競爭規律,實現從哲學到商戰的智慧創新。 增強戰略意識、戰略水平和管理能力。

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