相較於去年年初的《狂飆》《三體》等大劇，今年Q1劇集市場被業內普遍認為“不火”。 但誰能想到，這些劇在招商引資方面竟然會一飛沖天。
乙個非常令人驚訝的行業現象是，2024年，僅僅過去了兩個多月，就有三部劇在其平台上獲得了電視劇集招商史上的廣告數量（“招商史冠”），分別是：
“從南到北”——共298個廣告，41個品牌，平均7個64寬，最高單集8寬，線上獨家播出平台為愛奇藝。
愛久久——共143個廣告，24個品牌，平均4個46寬，最高單集7寬，線上獨家播出平台為優酷。
花“——共300個廣告，42個品牌，平均10個廣度，單集最多12個廣度，騰訊線上獨家播出平台**。 以上資料**：豆瓣網友來看月整理）。
在以往的行業傳統中，劇集投入往往無法超越綜藝節目，而以上往往一部劇有40多個品牌合作，單集7集甚至12集的量大，證明劇集投入正在迎來乙個等於甚至超越綜藝的新局面。
雖然目前從業內到大眾，對“劇廣告數量”的關注度並不高，年初的三大投資史桂冠也沒有引起太多討論，但犀牛君覺得，這絕對是行業內值得關注的一件大事。 熱度低的年劇“廣告飆公升”之謎，看這個就夠了。
愛佑騰三大“歷史冠冕”的誕生
2024年很可能是電視劇集投資的轉折點。
起初，《花》在一月份首次播出時，其到處廣告的驚人黃金吸引力被熱議，但業界普遍傾向於認為這是乙個“孤立的案例”。 沒想到，沒過多久，《南到北》《愛久久》等劇就超預期了。
“從南到北”的招商引資非常適合細細研究。
顯然，《南北》的熱度與年初的熱播劇相比存在差距（討論程度還沒有完全破圈），但拿出的投資業績卻可以用“驚豔”二字來形容。
如果你在愛奇藝上開啟過這部劇，你明顯會感受到“從南到北”的廣告，光是第一集開頭的精彩瞬間，就已經有春真0的補充，vivo·s18，全新9代凱美瑞，999冷魂四位車主將為你播出《劇情簡介》。
再加上影片結尾的8秒小向日葵廣告、8秒RIO廣告、28秒小滿創意廣告和5秒Vantage廣告，《從南到北》在第一集就實現了“單集8寬”的成就。
縱觀全部39集，《南北》一直穩定在平均7集64 廣，廣告總數達到298個，合作品牌數量達到41個，幾乎追平了2024年“商家劇王”“花”（廣共300個，42個品牌），創造了愛奇藝在這些資料方面的歷史最佳。
在沒能掀起《花兒》這樣巨大討論熱度的情況下，《南北》在招商引資方面幾乎與前者並駕齊驅，原因大致有兩個：
在微觀層面，金融家們或許看重《南北》用火車群像年代劇吸引電視觀眾，用白景庭、金晨等主演來號召年輕觀眾的綜合能力; 從巨集觀層面來看，這從側面證明，廣告商現在更願意推出熱播劇，尤其是春節檔這樣的大節點，敢於繼續投資新年劇。
《愛久之久》也是投資超預期的典範。
雖然由國內頂級娛樂演員楊紫、範承成主演，但以甜寵+青春為主的《戀久萬里》雖然不是平台上超頭量的專案，但最終創造的廣告資料卻足以稱得上優酷的“超頭”。
據豆瓣網友看月，《戀愛萬里》全劇廣告總數已達143條，劇集平均廣告數為4條46個合作品牌和24個合作品牌，這組資料看似不如上述兩部劇，但在優酷平台維度上依然是“歷史性”的，一舉打破了優酷平均廣告和平均廣告時長的平台紀錄。
相較於《南北》，《愛久久》的目標受眾更偏向於年輕觀眾，因此選擇上線的品牌也以關注年輕市場的品牌為主，比如第11-14集放置前貼片廣告的多芬，以及在第16-23集放置片尾廣告的金凌冠。 《愛久不見》能取得這樣的好招商效果，似乎進一步說明這是2024年劇集的整體投資環境越來越好。
最後，讓我們談談“花”。
其實犀牛君在舊文《花的秘密》中，已經對《花》的招商推廣做了非常詳細的拆解，只想在影片結尾提一下它的小劇場。
當時追《花兒》的觀眾都能感知到，片尾圍繞菸攤小老闆景秀的系列廣告被植入得非常絲滑，下棋吃瓜子等烟花場面延續了王家衛的美學，幾乎開創了植入美學的新型別。 犀牛君認為，相較於公益推介數量的飆公升，這種“植入美學”的創新對行業影響更深遠、更具有啟發性，值得更多關注和學習。
開場劇沒有往年那麼火爆
廣告是如何取勝的？
最後，讓我們談談原因。
關於劇集招商引資的反覆記錄，我們已經講過了《南向北》《愛久久》《花樣》各自專案的具體原因，但是“新年劇熱度不如往年爆款”的常見原因有哪些， 但廣告贏了“？
首先，讓我們看一下行業大趨勢。
正如大家所看到或隱約感知的那樣，近年來的劇集市場確實處於景氣期，各個平台上越來越優質的劇集從第一階段開始就吸引了越來越多的關注，這讓品牌更願意追逐大眾的腳步，在這條賽道上投入更多的營銷預算。
著眼於今年年初的劇集水平，廣告主顯然相信年初和春節檔各平台熱劇的虹吸效應，即使事實證明這些新年劇的熱度並不理想，但當前品牌積極推出劇集的“行動訊號”卻相當明顯。
然後是品牌布局“改變軌道”的問題。
很顯然，當廣告主推出長期平台時，從綜藝“易手”到劇集的案例越來越多，這很可能是由於當下綜藝市場普遍缺乏人氣，品牌在投資平台時越來越“偏愛”劇集。
像蒙牛春貞這樣的典型案例，以往一直是綜藝節目的常客。 還有插在《愛久不見》片名中的手機品牌oppo，以及春節期間頻頻出現在各大熱播劇中的999系列藥企。
還有“28效應”的驅動力。
事實上，在年初，這三部劇都能成為愛友騰的“投資史冠軍”，另外乙個原因是，廣告商現在更傾向於將目光投向平台的超級頭劇，形成了頭劇被淹死，其他劇旱的對比局面。
比如春節檔期間，《南到北》瘋狂賺錢的時候，同時播出的劇集就沒有那麼幸運了，比如《烟花人》，30集都是“裸播”，沒有大範圍的“裸播”，《我們的翻譯》在全劇最後只拿到了真我手機的1個品牌合作， 而頭部和腰部之間的廣告差距仍然是乙個天壤之別。
說了這麼多原因，好與壞的現象，但最終還是要肯定，年初的三大“投資史王冠”，大大提振了整個劇業加大專案投入的信心，犀牛君覺得自己已經看到了，下乙個“史冠”正在向業界招手。
有句老話說，“紀錄是用來打破的”，鑑於目前劇集投資勢頭整體好轉，我們有理由期待2024年會有更多劇集挑戰和打破愛友騰劇集的投資紀錄。
比如粉絲們期待已久的重磅專案《慶祝多年2》，以及改編自頂級動畫IP的題材作品《狐妖小紅娘子》，**《花兒》成為2024年下乙個“投資劇王”的可能性有多大？