創新精神
創業是一切的開始，你不知道發生了什麼，你不知道自己在想什麼。 有很多選擇，但你只是感到想做點什麼的衝動。
想想看，你一夜都睡不著覺，就像你第一次有喜歡的人一樣，你輾轉反側，直到凌晨3點，還是不困，還在仔細計畫第二天要做什麼去見他。
這種衝動就是創新精神。
創新精神由兩部分組成，一是前瞻精神，二是冒險精神。 ，前瞻性，是**球的落點。 而冒險的精神是在最佳著陸點後立即出發。
這兩個動作也少不了，因為等到看到未來再行動就來不及了，創新精神真的很重要。
創業幻想
學會畫自己的“餡餅”。 很多人的創業之路都是從乙個想法開始的，然後你會發現，在現實中實現這個想法還有相當大的距離，有很多人屈服於這個距離，有些人不斷說服自己走出一段距離再走出一段時期， 每個階段都為自己創造乙個夢想，走著走著就把想法變成現實。
目標管理
只要有目標，就有管理流程，就會有自然分工。 誰在左邊，挑石頭凹陷的地方，誰在右邊，石頭公升起的地方，誰在前面，確保石頭移動的方向沒有問題，誰在後面，更用力地向前推。 聚焦目標，進行分工，實現目標。 這就是目標管理。 讓團隊明白“該怎麼做”。
聚焦目的，圍繞該創造的價值，分出目標，分工實現。 不斷滿足客戶的需求，不斷履行對客戶的承諾，不斷產生應該產生的結果。 如果目標管理做得好，初創公司可以在很短的時間內獲得短期收益。
專案選擇
很多人一開始就把專案的選擇放在了廣泛的熱門專案中，又有多少人能真正在熱門專案中分得一杯羹呢？ 沒有大量資金的支援，沒有大量可靠聯絡人的指導，沒有強大的後台關係，這些專案跟你有什麼關係？ 對於最初的專案選擇，要從生活需求出發，切實廣泛，擴大目標使用者範圍，滿足大多數人的需求，專案就是創業公司考慮的專案。
普通大眾的生活離不開衣食住行，離不開外賣，離不開什麼都能送達的外賣行業，選擇即時配送，選擇打造自己的騎手團隊，選擇在市場上開闢私有化騎手系統創業的訂單平台，做好短期和長期目標管理， 根據不同的客戶型別選擇不同的合作方式，保持創新的企業精神。