管理諮詢寶56德國大型企業戰略規劃報告

管理諮詢寶56德國大型企業戰略規劃報告

關鍵詞]戰略規劃、業務分析、管理諮詢。

核心觀點]這是乙份非常完整的在華德國知名企業經營戰略規劃報告，共220頁亮點！

海外業務僅佔總收入的2%6%，海外業務發展多年一直低於預期。

海外市場缺乏整體區域布局，以集中為主的西亞經濟水平和市場規模有限，而市場潛力較大的國家尚未制定積極的進入戰略。

此外，國際通用標準、歐洲標準等其他國家標準的研究、整合和產業推廣滯後於國際龍頭企業，對海外拓展存在一定障礙。

擁有21家二級企業，存在“小而全、分散、混亂”的現狀，資源配置效率不高，管理成本大。 本集團管控能力較弱，組織架構未從戰略管理角度進行系統設計，以更好地支援本集團的可持續發展。

子公司數量多，內部關聯交易多，同質化現象嚴重，業務規模小，大部分子公司年營業收入不到10億元，業務集聚程度不足，存在資源浪費。

企業間無序競爭，企業間缺乏協調，組織力量有待提高，沒有形成規模經濟，難以形成企業競爭力。

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