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某大銀行管理諮詢寶42風險預警系統規劃報告
格式]PDF版本。
關鍵詞]戰略規劃、預警系統、管理諮詢。
檔案的核心要點]。
華信銀行風險預警從五個方面存在八大問題、四大癥結，為實現標本兼治、指明未來工作優化方向，提出了八條建議。
建議光大銀行建立以投資組合預警為中心，結合傳統的單一客戶預警，貫穿整個信貸流程，成為提公升華信風險管理的催化劑。
按照“統籌規劃、分階段建設、分步實施”的原則，建議分“三步走”在三年內實現上述目標。
20xx年，公司建立單一客戶並結合預警，構建統一風險預警平台。
20xx年，新增個體客戶預警，打通企業客戶與個體客戶預警的“資訊孤島”
20xx年，加大了對銀行間客戶的預警力度，風險預警結果充分嵌入到信用管理決策中。
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