有人認為，富士康今天的成就，要歸功於郭台銘的“慧眼”。 自從他找到大客戶蘋果以來，該公司已經保持了十多年的世界500強地位，在巔峰時期，它甚至將華為與華為相提並論。 然而，更多的人將富士康的崛起歸因於大陸的“人才優勢”和“人才優勢”。如果沒有大陸的稅收優惠、土地資源和人才，富士康可能很難得到蘋果的青睞。
隨著蘋果業務的不斷發展和影響力，郭太明的身份和權力也在不斷提公升，不僅盈利，而且投機資本、人格也越來越囂張，面對**，頻頻出富士康等大陸婚紗“、”蘋果退出中國將導致大量中國企業破產“等”令人震驚的言論”。
我們國家的市場是自由開放的，包容性很強，我們不太在意郭台銘在新聞發布會上的講話，在疫情蔓延到富士康的時候，我們採取了迅速的管理措施，幫助富士康度過這場危機。 但郭台銘是如何回饋大陸的呢？
中西高科技大戰爆發後，富士康為了討好美國，暫停了一家公司的OEM業務，但好在比亞迪得以“活下來”; 繼蘋果宣布“產能轉移”後，富士康緊隨其後，大舉進軍印度，還打算將印度的員工人數增加到20萬人，目的很明確：將“製造中心”遷往印度。 郭台銘這樣做，一方面是為了討好蘋果，獲得更多訂單，另一方面，他也可以利用印度的人口優勢，賺取更多的利潤。
富士康在印度遭遇挫折。
不幸的是，印度很難模仿甚至取代中國的“製造業”，基礎設施薄弱、鏈條薄弱、核心技術匱乏，不僅阻礙了富士康的發展，而且工人素質遠不如大陸，罷工、工廠火災、良率低等一系列問題，讓印度苦不堪言。
富士康去印度後，不僅沒有一家吃掉蘋果的所有訂單，就連蘋果的27%訂單也被砍掉了，其中和碩科技和立訊精密佔據了iPhone 15的訂單。 後來，由於低價低利潤從印度撤軍，富士康被印度最大公司塔塔“圍打壓”，富士康陷入退市的尷尬境地。
印度的高、中、低端產業都轉移到了印度。
就在富士康猶豫不決、鬱悶不已的時候，印度**正在為它切上一塊巨大的蛋糕！
富士康總裁劉洋偉在“2014”印度“蓮花勳章”上被授予“蓮花勳章”，這是印度國家最高獎項，他也成為第二位中國人。
印度頒發該獎項是為了展示印度對電子工業發展的雄心，同時也鼓勵富士康在印度加大投資。 另一方面，它向我國發出了強烈的資訊，作為“中國製造”的替代品。
獲得這個獎項將給印度更多的援助，所以不久前，富士康做出了乙個重大決定，在印度建一座新工廠，以增加印度iPhone的產量。 據郭明錤稱，該公司今年在印度的市場份額將上公升到20%-25%，蘋果打算在2024年下半年在印度推出標準版iPhone 17，此舉也表明該公司已將印度視為iPhone的主要製造中心。
此外，富士康還做出了一項重大決定，投資3720萬美元，與印度HCL公司一起在印度建設晶元組裝和測試基地。 這意味著富士康將把所有工廠從最低的、最先進的、最先進的、最先進的、最先進的都搬走。
關於這一點，有外國**開玩笑說：郭泰明是在為大陸做婚紗！
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一些人可能擔心，決心將重點轉移到印度的富士康將對大陸的製造業和就業產生影響。 事實上，大陸早已擺脫了對富士康的依賴，極有可能因此蒙受巨大損失。
首先，由於富士康的搬遷，華公尺OV等國內手機廠商被迫向比亞迪、立訊精密等內地供貨，再加上立訊精密、和碩等本土企業的支援，富士康作為“領頭羊”的地位逐漸被邊緣化。
其次，中國製造業正在從低位走向高階，想要擺脫“世界工廠”的名號，而新能源汽車也是乙個很好的“增長點”，因為新能源汽車的銷量非常大。
而且，印度被稱為“外資墳場”也不是沒有道理，谷歌、亞馬遜、華為、小公尺、OPPO都吃了大虧，印度被“收割”的事實也讓人記憶猶新，富士康在印度的命運實在是不可預料！
但即使富士康在印度戰敗後重返大陸，也不太可能想要重返巔峰或重新獲得地位。 如果你同意它，就喜歡它，並分享它，以便更多有相同想法的人知道。