近年來，生鮮零售市場的發展一直受到市場的關注，在這種情況下，各家企業的市場表現尤為引人注目，在此背景下，叮咚雜貨交出了自己的成績單，首次實現全年盈利，生鮮零售的賽道終於走完了嗎？
1、叮咚雜貨首次實現全年盈利？
據南方***報道，叮咚食品雜貨發布2023年第四季度業績報告。 叮咚買菜本季度實現營收499億元，2022年同季度總收入62億元; GMV為553億元，自有產品首次佔總GMV的20%以上; 本季度淨虧損為 440 萬美元，而 2022 年同期的淨利潤為 4990 萬美元; 非GAAP準則下淨利潤為1630萬元，上年同期為1158億元人民幣，非GAAP淨利潤率為0億元3%。叮咚科技透露，截至本季度，叮咚科技已連續五個季度實現非GAAP準則下的盈利，也實現了非GAAP準則下的首次年度盈利。
鯤鵬計畫 叮咚買菜近年來的自有品牌產品在第四季度表現比較亮眼，第四季度自有品牌產品首次超過總GMV的20%，比去年同期增長3倍1個百分點。 蔬菜、豬肉、豆製品三大類GMV滲透率也全年均超過50%。 其中，非生鮮自有品牌產品占非生鮮產品總GMV的34%3%，增加77個百分點。
二、生鮮零售賽道終於走完了嗎？
日前，叮咚雜貨公布了首次年度盈利，這無疑是生鮮零售賽道的重大突破。 那麼，叮咚的成績單到底是什麼意思呢？ 生鮮零售的賽道真的貫穿了嗎？
首先，叮咚的成長歷程可謂是一部生鮮電商發展史。 從最初的快速擴張，到隨後的調整轉型，每一步都充滿挑戰和機遇。 在快速擴張的階段，叮咚以高效的鏈式管理和優質的服務贏得了眾多使用者的青睞。 然而，隨著市場競爭的加劇和使用者需求的多樣化，叮咚開始意識到，單純的擴張並不能帶來可持續發展。 於是，它開始轉變思路，專注於提高產品質量，優化服務體驗，做大自有品牌。 這種穩紮穩打的策略，不僅讓叮咚在競爭激烈的市場中脫穎而出，也為其未來的發展奠定了堅實的基礎。
其次，在零售市場，商品實力是決定企業競爭力的核心因素之一。 對於叮咚來說，通過推進其銷售策略，成功打造了一系列自有品牌產品，並取得了顯著成效。 資料顯示，自有品牌產品的使用者滲透率已達736%，這意味著超過70%的使用者在購買時會選擇叮咚自有品牌產品。 這一成績的背後，不僅體現了叮咚對消費者需求的準確把握，也驗證了專注於自身優勢的可能性。 叮咚通過打造自有品牌產品，不僅提高了商品的附加值和利潤率，還增強了消費者的粘性和忠誠度。
第三，在地理戰略上，叮咚選擇聚焦江浙滬地區進行精耕細作。 這一決定不僅符合公司的實際情況，也體現了其對市場的深刻理解。 江浙滬作為中國經濟最發達、消費水平最高的地區之一，擁有龐大的消費群體和巨大的市場潛力。 通過聚焦這一領域，叮咚買菜可以集中資源，精準下功夫，更好地滿足當地消費者的需求。 同時，通過在江浙滬的成功實踐，叮咚也能積累經驗，形成樣板，為後續的全國擴張奠定基礎。
第四，叮咚的盈利不僅是財務資料的變化，也是對其長期經營模式的驗證。 生鮮零售作為典型的重資產行業，需要長期的投入和耐心的培養。 通過不斷的技術創新和鏈條公升級，以及使用者體驗的不斷提公升，叮咚已經證明，即使在這樣乙個競爭激烈、複雜的市場中，實現可持續的盈利和發展也是可能的。 這一點對整個生鮮食品零售行業具有重要的參考價值。