2024年3月2日，第二屆法律服務品牌發展論壇暨法制通訊社2023品牌盛典在上海中興鉑爾曼酒店宴會廳隆重舉行。 中文律師事務所以其突出的實力、良好的信譽和廣泛的社會影響力，成功獲得多項獎項。
中文榮譽
zhongwen
用服務打造卓越品牌
傑出品牌影響力百強律所。
中文律師事務所成立於2001年，是一家提供綜合性法律服務的大型律師事務所，分支機構遍布全國和全球多個地區，現已成為行業內資本規模最大的律師事務所之一。 經過20多年的沉澱和轉型，中問律師事務所的分支機構總數已發展到近2000人，並連續七年被ALB（亞洲法律雜誌）評為“中國30家最大律師事務所”之一，眾多律師和專家入選《錢伯斯與合夥人》雜誌。 Legal 500、LegalBand 和許多其他榜單。業務覆蓋中國20個核心城市，為中國乃至全球多家百強企業提供法律服務。 在專業實力、員工規模和創收方面處於領先地位。 中文一直高度重視律所的管理和規範化，構建了組織文化，成為行業和客戶認可的法律行業有影響力的品牌。
為實現律所快速、持續、健康發展，中問進一步明確戰略方向，將“數智化、專業化、國際化、規模化”作為不懈的長期發展目標。 以專業為核心，堅持專業發展; 智慧型化為本，堅持智慧型化運營; 以人才為核心，堅持培養青年人才。 中問以其卓越的專業能力和領先的軟實力贏得了市場和行業的認可。 未來，中問將繼續探索具有中國特色的律所管理之路，目標是打造中國一流、世界知名的法律服務品牌。
以創新引領高質量發展
創新品牌律師事務所獎盃。
中文具有積極的創新氛圍，在管理體系、專業服務、文化建設、品牌戰略等方面實踐了多項創新舉措，取得了一定的成效和影響力。 在中問的發展歷程中，我們認識到管理和制度創新是律所發展的不竭動力源泉。 律所的發展不依賴於資金，而主要依賴於人及其服務。 如果我們有良好的制度環境，我們就能實現更好的發展。 管理創新的空間是無限的，要根據我國經濟發展的不同發展時期、不同的經營型別，進行多種管理創新，找出自己的定位，做好律師、好律師事務所。
吳戈主任曾用“產權制度”、“民主制度”八個字概括了改制創新的亮點，並介紹了七大重整制內容：一是從普通合夥律師事務所到專項普通合夥律師事務所; 二是確立“民主辦、制度辦、人才辦、穩辦”四項原則; 三、建立合夥人大會、董事、執行委員會、監事會的公司治理結構; 四是取消合夥人分類，建立以股份為基礎的平等合夥關係; 五是取消委託律師，改制助理制度，在律師事務所設立公職律師隊伍; 六、民主選舉本所主任、執行委員會委員、監事會委員; 七、實行激勵股權制度，鼓勵年輕律師成長，尊重資深律師，讓他們退休後通過股權受益。
以文化建設凝聚人心
傑出雇主品牌律師事務所獎盃。
對於中文構建法人理想微城邦的遠景，從巨集觀角度看，中文所要建設的理想法人微城邦，是以人性為基礎，以法人心中信奉的公平、正義、民主、平等的理念為基礎; 從中觀角度看，所謂中文法人理想微城邦，本質上是中文合夥人的理想微城邦，合夥人之間的合夥藝術，合夥人與律所之間的契約關係，基於產權制度; 從微觀角度來看，中文理想的微觀城邦是建立在平衡的公司治理結構之上的。 這是乙個開放、發展、和諧、共享、互助的法律專業人士社群，旨在讓中文的每一位合夥人、律師和輔助人員都以中文為家，為中文感到驕傲。
為進一步豐富本所的培訓和文體活動，中文律師事務所設立了定期講座“中文講堂”和“中文學院”系列培訓班，律師們也不斷加大對社群文化建設的投入，讓中文律師在高強度工作後能夠放鬆身心，提高生活質量， 加強律師之間的非業務交流，增加律師之間的信任與合作，從而進一步培養團隊歸屬感，增加律所的凝聚力。