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成功企業家的智慧：任正飛推薦書單解讀
介紹。 對於成功的企業家來說，通往智慧的道路往往是乙個深刻的學習之旅。 他們能夠超越常人，具有出色的領導能力和獨特的決策能力，正是因為他們深刻理解學習的價值。 任正非作為華為的創始人，不僅受益於實踐，還得益於對多領域知識的深刻理解。 在本文中，我們將深入探討任正飛的推薦書單，分析其中的主要思想，以及這些觀點對企業家面對複雜挑戰的指導意義。
書籍清單和主要思想。
1.“五角大樓的大腦”（安妮·雅各布森）。
安妮·雅各布森（Anne Jacobson）的《五角大樓大腦》（Pentagon Brain）闡述了DARPA在網際網絡、人造衛星、計算機等前沿領域的研究，同時對囚徒困境、博弈論等政治和軍事理論進行了創新性探討。 這本書不僅是一本科技百科全書，更是深刻思想家對時代推動社會發展的詮釋。 在華為的發展中，對這些前沿技術和理論的理解，為企業領導者的決策提供了更清晰的視角。
2.“閃電戰英雄”（海因茨·威廉·古德里安）。
古德里安將軍的回憶錄《閃電戰英雄》展示了德國在二戰中的軍事戰略，特別是對新技術如何改變戰爭模式和進攻蘇聯戰略的深入反思。 任正非對這本書讚不絕口，強調古德里安將軍的技術直覺、實事求是的性格、出色的指揮藝術和深刻的戰略思維對商業領袖的啟發。
3.隆美爾戰時檔案（Lid Hart）。
隆美爾的《戰時檔案》由英國大戰略家裡德哈特編纂，深入探討了雷德哈特的指揮思想和戰爭理論。 任正非認為，理解這些檔案，可以幫助企業領導者了解如何在運動中集中力量，在點上突破，取得全面勝利，並掌握將軍的真諦。
4.“失去的勝利”（馮·埃里希·曼施坦因）。
馮·埃里希·曼施坦因的《失落的勝利》是根據作者在二戰中的個人經歷改編的，詳細介紹了他親自指揮的幾次重大作戰行動。任正非認為，了解曼施坦因的戰略眼光，理解他在歐洲大陸決戰的想法，對企業領導者制定戰略計畫具有重要的參考價值。
5.科學：無盡的邊疆（Vanneva Bush）。
這本書是美國科學政策的基礎性著作，使美國擺脫了對歐洲基礎研究的依賴，成為科技強國。 任正非認為，羅斯福的科技顧問範涅瓦·布希在這本書中提出，要重視不以應用為目的、面向長遠的基礎研究，這是推動美國在基礎科學研究方面引領世界的關鍵。
6.未來簡史（尤瓦爾·赫拉利）。
尤瓦爾·赫拉利（Yuval Harari）的《未來簡史》（A Brief History of the Future）探討了技術發展對人類社會的影響。 任正非認為，人類永遠會利用新技術來造福社會，而不是破壞社會。 這本書帶領讀者重新思考人類的未來，並為面對技術變革的企業家提供靈感。
7.今日簡史（尤瓦爾·赫拉利）。
尤瓦爾·赫拉利（Yuval Harari）的著作《今日簡史》深入闡述了人類社會發展的規律，科學技術對未來社會結構的衝突以及人類意識形態的變化。 任正非同意赫拉利的觀點，即通過這本書，企業家可以更好地了解社會的變化，更好地應對未來的挑戰
8.《曾國藩家書》（曾國藩）。
華為成立之初，曾國藩的信件就成了任正飛的商業戰略。 本書將曾國藩的家書分為修身、勸說、家庭管理、理財、交友、政治、僱人、養生、軍事等，為讀者提供了各方面成功的智慧。
9.國際商法（沈思寶、王軍等）。
任正非強調，《國際商法》是對人類社會非常重要的總結，對渠道、業務、權力等方面進行了深入的闡釋，對那些在分銷渠道領域擔任領導職務的人具有重要的參考價值。
10.新教倫理與資本主義精神（馬克斯·韋伯）。
馬克斯·韋伯的研究得出結論，《新教倫理與資本主義精神》深刻地闡釋了新教信仰對人們倫理規範的塑造，成為歐洲社會文化特徵和生活方式的基石，促進了現代資本主義經濟的發展。 本書對現代社會科學領域產生了深遠的影響，為商界領袖提供了對現代商業文明的深刻理解。
11.《超限戰》（喬亮、王祥穗）。
《超限戰》從戰略層面提出了新時代可能的戰爭形式，為現代國家在許多領域面臨的威脅提供了新的思路。 對於企業領導者來說，這是乙個重要的見解，可以了解如何在未來的戰爭中進行攻擊和防禦，贏得超限戰，以及如何保護自己的領域免受金融、網路和資源領域的影響。
12.“十個藍血人”（約翰·伯恩）。
《藍血十人》講述了美國商業史上乙個偉大團隊的故事，展示了他們如何創造乙個時代的奇蹟。 任正非呼籲華為向“十大藍血”學習，強調管理，重點分析資料分析、市場導向、效率和管理控制。 本書帶讀者深入了解美國青年如何從戰場走向商場，建立現代企業管理制度的傳奇故事。
13.美國陷阱（弗雷德里克·皮耶魯齊）。
在《美國陷阱》中，皮耶魯齊通過自己的親身經歷，揭示了阿爾斯通被美國公司“強行”收購的過程，以及美國利用《反海外腐敗法》發動地下經濟戰的事實。企業高管和員工應該如何保護自己，又應該如何保護國家的核心技術？ 本書為中國企業如何正確防範風險提供了重要參考。
14.“贏得戰鬥的策略”（布萊斯·霍夫曼）。
任正非在講話中提到，打勝仗的理念應該成為一種管理信念。 “贏得戰鬥的策略”揭示了霍夫曼在軍事管理方面的紅隊戰略，並幫助公司建立無敵的戰略計畫。 對於今天的中國企業來說，這本書是一本可以帶領人們走出真正困境的好書。
15.《任正非傳》（孫立）。
本書作者孫立，關注和研究華為近十年，多次對任正非進行深度訪談。 本書通過對華為近百萬字絕密資料的回顧和對華為發展史各個階段關鍵人物的採訪，客觀理性地講述了時代大變局背景下任正非的命運和意志，為理解任正非、學習他的智慧提供了乙個深刻的故事
16.《華為內部培訓叢書：華為管理三部曲》（黃薇薇、尹志峰等）。
該系列包含三份華為授權的管理人員官方培訓教材，這些教材繼承自華為內部培訓教材。 內容涵蓋了華為管理的方方面面，包括企業文化、團隊建設、領導力等。 這三本書是任正非本人認可的內部培訓教材，也是對華為企業管理經驗的總結。
總結。 成功的創業者之所以在商業舞台上屹立不倒，往往離不開深度學習和對多領域知識的深刻理解。 任正非的書單涵蓋了技術、戰略、管理、倫理等領域，展現了乙個全面創業者的智慧。 通過深入研究這些經典，企業領導者能夠更好地駕馭複雜多變的商業環境，並帶領他們的企業走向成功的未來。新時代，我們需要不斷汲取智慧之源，不斷超越自我，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。