智慧型製造是指利用先進的數位化技術和自動化系統，將傳統的製造工藝轉變為智慧型、高效、靈活、可持續的生產方式。
在走訪多家製造企業後，我們發現大多數企業都存在以下管理問題：
這些問題都可以通過“智慧型製造”的運營和管理來解決。
總的來說，智慧型製造不僅可以降低研發試錯的成本，實現產品的批量個性化生產，而且大大節省了企業的人工成本和材料成本。
另一方面，製造企業中各個流程的數位化、智慧型化，也可以讓每個流程節點更加清晰，減少業務人員失誤的發生，大大提高生產效率和企業生產能力。
1. 實現智慧型製造的三個步驟
一般來說，智慧型製造的實施需要三個步驟：高策略、本地試驗和快速複製。
從戰略角度來看，跨行業、多方協助是第一步。
智慧型製造是乙個多環節的行業，需要所有環節協同工作，構建智慧型製造解決方案。 同時，資訊科技是支撐準智慧型製造的主要手段，相關主體也應參與建設的全過程。 因此，在頂層世界，要構建乙個綜合設計、多方協助的聯合公關團隊的協同機制。
從本地的角度來看，加強平台和研發是第二步。
隨著BIM、物聯網、人工智慧、雲計算和大資料等技術的快速發展及其在建築行業的普及，為智慧型建築的實施奠定了良好的基礎。 同時，在相關技術的整合和平台的支援下，仍無法滿足智慧型製造的需求。 但隨著技術的加強和研發的不斷創新，預計未來會有更好的實際效果。
從推廣層面來看，協同建設產業化、智慧型化是第三步。
建築業和智慧型化主要突出製造業的特點和優勢，更容易融入各個建築環節，有效促進智慧型建築的發展。 同時，數位化、智慧型化技術在建築行業的深度應用，加快了智慧型建築的發展程序，更有利於建築業的轉型公升級。
2. 實現智慧型製造的重要工具：PLM
講完以上三個層次的方法，不妨利用PLM工具，高效推動智慧型製造企業的數位化公升級。
那麼，我們先簡單介紹一下什麼是PLM工具。
PLM（Product Lifecycle Management）是一種資訊化解決方案，用於管理產品從設計、開發、製造到維護的全流程，有效地整合整個企業的人員、流程和資訊。PLM工具可以說是企業實現智慧型製造的基礎，也是提公升產品創新競爭力的關鍵。
但相比之下，傳統的PLM系統實施周期長，成本高，在實際應用中可能存在需求不匹配的問題，導致花錢花錢，問題得不到解決。
青柳專門為具有科研能力的製造企業打造了一站式產品生命週期管理（PLM）服務解決方案，幫助企業實現產品資料一體化管理、優化協同工作流程、驗證發布，達到降低成本和風險的目標，提公升企業競爭力和市場份額。
方案詳情： 無**+PLM：從智慧型製造開始，從重塑產品全生命週期管理做起。
在企業智慧型製造公升級方面，有四個關鍵點：專業化、自動化、資訊化、智慧型化，以及以集中控制的形式全面展示工業網際網絡平台是引領整個企業智慧型製造的紐帶
中國五礦集團公司旗下的賽迪資訊有限公司，從工業網際網絡平台起步。 除了行業自動化轉型外，採用非生產新技術賦能智慧型製造的流程應用。
以下是賽迪嘗試利用光流探索智慧型製造組合的兩個案例：
1、構建基於非先的流程製造行業採購、銷售和庫存體系。
光流與智慧型製造的結合，成功打造了流程製造行業資訊化的購銷盤點體系，其中大部分都是無**打造的，包括銷售、採購、生產、PDA、庫存、財務等應用。 在一家年產100億元的大型鋼廠，基於過程工業的一體化管控經驗，結合最好的裝置，為客戶定製了自己的資訊系統。
2、青流與企業共同打造智慧型工廠專案。
公司建設的智慧型工廠專案應用於年產值2300億元的大型鋼廠，助力業主實現智慧型生產、智慧型控制、智慧型運營。 其中倉儲物流、訂單管理、大宗商品、物流招標等智慧型應用由客戶使用青流打造，客戶資訊部成就感十足。
隨著全球製造業進入數位化時代，智慧型製造為製造業帶來了巨大的機遇，使企業能夠更靈活地響應市場需求，提高生產效率，降低成本。 數位化轉型已成為製造企業的必然選擇，智慧型製造和無技術將繼續引領智慧型工廠的發展，走向更高效、更靈活、更具競爭力的未來。
以上就是智慧型製造的相關知識，未來已經到來，未來智慧型製造結合非一流技術的發展趨勢是可以預期的。