2月25日，娃哈哈集團創始人兼董事長宗慶厚逝世，大家自發悼念這位平民企業家、中國民營企業標桿人物。 然而，這種情感上簡單的紀念活動，卻被一些自我領袖利用和收割，搞“拉扯踩踏”，變成針對另一家民營企業的網路暴力。
總有一些自給自足的為了不當的流量紅利，把**帶到了人性的黑暗方向。 他們先是談性別，狠狠地嘲笑宗門長老的繼承人宗福麗; 之後，他們轉向娃哈哈的競爭對手農夫山泉集團及其創始人鐘遂。 先是指責鐘某不送花圈，不哀悼長輩，但實際上鐘某送了花圈; 然後，他搞了“拉拉踩”，繼續說鍾遂上演了一部現實主義版的《農夫與蛇》，然後刻意帶節奏，編造了過去兩場商戰的歷史故事; 甚至發展到有人跑到農夫山泉的直播間辱罵攻擊的地步，一時間，**場變成了瘴氣。
3月3日晚，農夫山泉創始人鐘遂發表《與宗老的兩三件事》回應：“宗老生前討厭網路暴力。 萬萬沒想到，網上竟然會有那麼多對我和農夫山泉的誹謗，這絕不是長老樂見的。 他還澄清了一些謠言，比如他“在娃哈哈從來沒有領過工資，更別說因為搶貨被解雇了”。 他說，他對宗慶侯企業家精神的敬意從未動搖過，他是我尊敬的企業家的代表。
娃哈哈和農夫山泉是飲用水領域的競爭對手，但都是中國優秀民營企業的代表。 之前兩人之間的競爭很激烈，但兩人之間的競爭也是在市場規則之下。 將商業對手等同於“敵人”，就是利用臉部彩繪和汙名化，不負責任地製造對抗和欺騙流量。
目前，網路自我推銷和社交網路已經成為網路交流的重要渠道，目前，一些自用者為所欲為，利用仇恨、偏執、對抗等負面情緒來收割流量。 尤其是粉絲圈內幼稚化、極端的對抗思維，正在蔓延到整個**領域：無中生有、撕毀對峙、踩踏戰鬥、選邊站。
在2021年鄭州洪澇中，紅星爾克做出了鉅額捐款，本來是正反事，但也有人搞了“踩”，慫恿網友跑到361°、安踏等國產品牌直播間謾罵攻擊。 有的自尊嘴上說著尊重，心裡說著恨;嘴裡吹噓民企的貢獻，在鍵盤上撕扯民營企業。 “拉拉踩”、“拉”不是出於真正的尊重，而是為了流動;“踩踏”不是因為堅持真理，更是為了流量。 這些人毒害了環境，但收穫了真正的黃金。
對民營企業家的哀悼變成了對另一家民營企業的獵巫，這不是有利於民營企業發展的主導環境。 這一次受害的是農夫山泉，下乙個受害者可能也是娃哈哈。 民營企業往往“翻舊賬”、“扣帽”“編故事”，只會讓所有民營企業家如履薄冰、戰戰兢兢。
黨的二十大報告明確提出，要優化民營企業發展環境，依法保護企業家權益，營造一流的營商環境。 去年以來，國家網際網絡資訊辦公室（網信辦）開展了“優化商網環境，保護企業合法權益”等一系列專項行動，徹底清理和處理有關企業和企業家的虛假侵權資訊。 去年5月31日，國家網際網絡資訊辦公室召開優化商業網路環境座談會，明確提出“有效解決困擾企業和企業家的網際網絡有害資訊，著力優化商業網路環境”。 《中國共產黨關於促進民營經濟發展和壯大的意見》還特別提出：引導全社會客觀、正確、全面地認識民營經濟和民營經濟人員，特別是“完善相關報告機制，降低企業維權成本”。
其實，宗老去世後，很多網友只想表達自己對娃哈哈品牌的樸素熱愛：買一盒娃哈哈純淨水，喝一瓶AD鈣奶，都是一種寄託和懷舊。 因此，我們必須警惕這些簡單的情緒被引導到節奏中，從懷舊到仇恨，從欽佩到撕裂。 優化線上營商環境，營造有利於民營經濟發展的一流氛圍，也是對先祖的真誠紀念。