管理諮詢寶85MBB物流戰略規劃與實施專案報告

管理諮詢寶 85]麥費倉物流戰略規劃與實施專案報告。

格式]PDF版本。

關鍵詞]戰略規劃，MBB，麥肯錫。

核心觀點]全面開展小包裹業務實施方案的詳細設計，涵蓋營銷、運營、渠道、組織、IT等多個方面，制定業務發展模式和營銷策略，疏通業務流程，建立小企業管理運營的組織架構和團隊，完善相關後台支援。

在選定的城市開展小企業試點和推廣。

評估試點結果，對小企業模式進行必要的修改和改進，並制定全國性的推廣計畫。

優化零擔網路的運營流程，特別是門店與現場的運營和對接，使現有的零擔網路在未分割的網路階段，最大程度地發揮對小企業的協調和支撐作用，將對現有零擔業務的影響降到最低。

對小宗地網路穩步、逐步加速剝離，對子網整體規劃進行研究。

研究了現有分揀線對小件速度的影響，並對小件分揀線速度提公升方案進行了總體規劃。

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