[聯合佇列]。這是乙個全新的**模式，消費者線上上或線下消費超過x元，獲得x元的“工會返現”，平台抽取一定比例的“工會獎金池”，然後進入佇列，按照鎖環排隊順序獲得x元現金，實現“零手淫”。 這種模式不僅適用於純線上**專案，也適用於實體店，使其在短時間內營業額翻倍，並迅速裂變傳播。
工會排隊起源於線下實體店，一些商家為了吸引顧客，設定排隊領獎。 在商店消費一定金額的消費者可以有機會排隊領取禮物或優惠券。 這種模式在平台上也被廣泛使用，通過設定不同的規則和獎勵方式，激發使用者的購買慾望和參與慾望。
Pattern Essentials 概述：
1、使用者消費超過X元後，可進入“工會佇列”，定期獲得返現;
2、分為靜態釋放和動態釋放獎勵;
3、平台永遠只用利潤來支撐分紅，所以不用擔心泡沫的風險，可以長期運營。
讓我們用乙個具體的例子來說明這種模式是如何工作的：
首先，平台會設定倍數返回工會積分，如1次、15次、2次等
平台上有兩種產品：
產品A為3000元紅酒，利潤率高，返還4500工會積分，鎖倉期30天。
產品B為5000元手機，利潤率低，返還5300銀聯積分，鎖倉期365天。
此時，我買產品A，你買產品B，同時進入佇列，等待出來。
我入隊後，30天一到，我就可以出局，一次性退還4500元給我。
入隊後，要到365天後才能退出，一次性退還5300元。
這裡需要注意的是，分紅的前提是紅利池中的資金足夠分配給使用者，如果沒有，那麼使用者就會進入佇列等待返還，等紅利池有了這筆資金後再返還。
對於使用者來說，不管是買高利還是低利，都只有對使用者有利，買高利潤率的短鎖倉期，走出乙個快，買乙個低利潤率的短鎖倉期，走出乙個慢，但在分紅的前提下，使用者已經得到了自己喜歡的產品， 使用者有產品白白獲得收益，使用者會重複參與，提高使用者對平台的粘性嗎？
對於平台來說，無論使用者買高利還是低利，都沒有影響，因為平台只是把利潤的收益留出來，放進紅利池裡分紅，平台賺的越多，投入紅利池的資金就越多，平台賺的越少，投入紅利池的錢就越少， 這裡有乙個非常重要的點，那就是平台不得向使用者作出任何返還資金的承諾。
工會排隊模式的出現，為商業推廣帶來了新的可能性。 通過返現獎勵機制、線上線下消費融合、O2O與跨行業聯盟相結合，這種模式成為吸引消費者、提公升品牌影響力、促進業務發展的重要工具。
今天的分享就到這裡了，想要了解模式方案可以評論並私信，謝謝，再見
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