緬懷宗慶厚,回顧娃哈哈與達能的商標糾紛

Mondo 財經 更新 2024-03-07

2月25日,娃哈哈集團創始人、董事長宗慶厚同志因病逝世,享年79歲。

作為娃哈哈集團的創始人,宗慶厚不僅是公司的靈魂人物,更是民營企業家的標誌性人物之一。

高高的風帆斜掛在夕陽下,船槳聽不到人的聲音。 這首描寫浙商艱苦奮鬥精神的詩,也是宗慶侯一生的寫照。 娃哈哈礦泉水、AD鈣奶、營養快餐這些風靡全國的國歌,一直是一代又一代的童年回憶。

上個世紀頭十年,國內保健品市場如火如荼。 做生意的宗慶之後,就鎖定了這條賽道。

1990年,娃哈哈銷售收入突破1億元,利潤突破2000萬元。 這一年,宗慶厚正式註冊了“娃哈哈”商標。 同時,宗慶厚在註冊“哈娃娃”、“娃哈哈”、“娃娃哈”等防禦性商標方面頗具前瞻性國內較為完善的商標防禦體系。 宗慶厚從創業起就申請了商標註冊,至今已申請商標名稱1146個,主要在飲料、食品、方便食品等類別,“娃哈哈”和“娃哈哈”是中國馳名商標。

在娃哈哈創業的過程中,有過很多風波。 回顧娃哈哈的發展歷程,持續了數年的“達瓦之爭”,是無法迴避的重大事件。 中法兩大食品巨頭已經從朋友變成了敵人,有評論員稱其為“改革開放30年來最大的國際商戰”。

有人說,宗慶侯這輩子最正確的決定是什麼?

當時正值他與法國達能的合資企業盡一切可能保留娃哈哈的商標和品牌!

1996年,在時任百富勤董事總經理梁伯濤的介紹下,娃哈哈和達能開始談判,最終達成合作。 在當時的大環境下,一方面,外資需要借用中國企業的力量來開啟中國市場; 另一方面,引入外資是許多本土企業擺脫發展瓶頸的選擇。 雙方合資後,也曾有過一段蜜月期,外資的進入讓娃哈哈引進了先進的裝置和管理理念,銷售收入和利潤連續兩年翻番。 然而,雙方不同的管理理念和管理方式,也造成了雙方在經營上的不斷摩擦。

雙方矛盾爆發於2006年,時任達能亞太區董事長的范藝謀上任後,開始對娃哈哈的非合資企業進行調查,認為這些非合資企業的存在奪走了合資企業本應享有的市場和利潤,並要求以40億的價格收購娃哈哈非合資企業51%的股份, 但這一舉動卻遭到了宗慶侯的拒絕。

對於當時的娃哈哈來說,飲用水、飲料等產品的生產並沒有特別高的技術壁壘以品牌為主占領市場,因此商標是其命脈之一。

自衝突爆發以來,雙方輪流在**、資本、正義等方面展開拉鋸戰。 達能指控宗慶后未經許可使用娃哈哈商標; 宗慶厚指責達能設下圈套,企圖惡意收購娃哈哈,以及國際資本占領“民族品牌”。 2007年5月,達能正式對娃哈哈提起法律訴訟,雙方在國內外共進行了29起訴訟,甚至中法兩國領導人也參與了調解。

2009年,達能與娃哈哈達成和解,達能以4%的價格出售其在合資企業中51%的股份。5億美元**給娃哈哈,合資企業被撤回,“達瓦之爭”終於平息。 這個經典的商業戰爭案例再次說明了商標的作用企業發展的重要性!

與娃哈哈的硬度相比,另乙個食品品牌Robust就沒有那麼幸運了。 2000 年,Robust 被達能完全收購。 不幸的是,在被達能隱藏了16年後,魯棒品牌消失了,失去了影響力

難怪經歷過“達瓦之爭”的娃哈哈集團,目前在股權關係和企業營收方面都比較穩定“保留娃哈哈商標”是最正確的決定。

雖然宗慶厚去世,但自己打造的“娃哈哈”品牌已經成長為食品飲料行業的知名民族品牌。 娃哈哈在“二代掌舵人”宗福力的帶領下將如何發展,民族品牌將如何復興,成為多方關注的話題。

企業最有價值的資產是什麼? 是商標。 只有打磨商標,企業才能以品牌的名義代代相傳。

商標註冊申請流程

商標註冊流程如下:

第 1 步首先,您必須確定您的商標適用於什麼產品或服務;

步驟 2根據產品或服務,確定要註冊的商標類別;

步驟 3如果您已經有了名稱,則需要重新命名,否則商標將無法申請,我們可以通過商標局官網的查詢系統進行查詢,也可以傳送至恩輝智財權***幫您查詢;

步驟 4準備向商標局申請商標註冊的相關材料;

步驟 5:商標局進行審查,分為形式審查和實質審查;

形式審查:形式審查時間為3-4個月,如果形式審查通過,將收到商標受理通知書,未通過的商標將不予受理或要求更正。

實質審查:實質審查時間為6-7個月,實質審查符合要求的,將進入商標初審和公告階段,並收到公布通知,不符合要求的將被駁回。

步驟 6商標公告:商標審查通過後,進入初審公告(注意時間為3個月),初審公告期間,沒有人提出商標異議,則商標註冊成功。

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