山泉是好山泉，但這個農夫......
你知道這四個字是什麼意思嗎？
這意味著連續三天，股價上漲了300億。
這意味著5天內的官方銷量為90%，一天內的營業額僅為50,000元。
意思是，就連撿廢品的老大哥都說過，你不要空瓶子，看到這四個字，你得給我扔掉。
隨著宗慶侯先生的突然離世，娃哈哈的銷量最近暴漲，超市貨架上已經到了買不到貨的地步。
好在春節前買了一盒AD鈣奶，這幾天勉強應付了。
然而，隨之而來的是農夫山泉陷入了前所未有的煩惱和危機。
這幾天去農夫山泉的直播間，可以看到很多網友都在刷娃哈哈，還有指責農山山泉忘恩負義。
為什麼會這樣？
這與網路謠言有關，現在流傳的故事是這樣的：
農夫山泉的創始人鐘遂，曾經當過記者，經營過報社，但後來創業失敗，宗慶厚見他是浙江的同鄉，就請他擔任娃哈哈廣西和海南的總經理。 但鍾某把貨賣到了廣東，這種做法在宗慶侯發現後就被踢出了公司。
之後，鍾穗利用公司的資源賺了第一桶金，還創辦了農夫山泉，與娃哈哈成為競爭對手，然後利用自己作為記者的優勢搞了一流戰爭，踩在娃哈哈的肩膀上，登上了行業領袖的寶座。
那麼這個網路謠言到底是真是假呢？
咱們先不急於定義，讓我們看看農夫山泉如何回應。
首先，他們的副總裁周立在朋友圈發了一篇文章，回應了最近的風波。
他這樣說：“宗慶侯先生是今天前七位，說不定酒泉老先生沒想到，他的死會被一些所謂的吃瓜人利用，去攻擊同城的另一家企業，成為熱點。 ”
兩家公司位於同一座城市，雖然早年有競爭，甚至打上法庭，但依然在法律框架下公開競爭。 ”
隨後他開始回憶起鐘先生在鐘先生病逝後積極探望、赴追悼會慰問家人的經歷，兩人的關係可以說是既是師又是友。
簡單總結一下：你們這些網路噴子閉嘴，老先生剛走，結果，你們不知道自己受了什麼樣的興趣傾向，或者是什麼樣的陰暗心理利用這個話題炒作，居然來攻擊我們，宗先生願意見你們嗎？
打感情牌，乍一看，似乎有些道理。
但實際上，情緒多於理性反應。
至於網上傳聞說什麼，基本上都是一刷不扣。
於是很快，娃哈哈的老闆鐘遂就發表了一篇題為《我與宗老的第二次和第三次戀情》的文章，澄清了此事。
這篇文章有點長，我挑選了一些關鍵資訊供您參考。
1.“布料生意是我創業賺到的第一桶金，而不是網上傳聞的娃哈哈創業的第一筆收入。”
2、“很多年後，在農夫山泉的一次銷售會上，我開玩笑說：娃哈哈，我們當年在海南沒有賣的，大概是賣到廣東了，現在放進去，就算是搶貨了。” 沒想到，當時乙個隨口的玩笑，現在成了我忘恩負義的罪過。 我在娃哈哈從來沒領過工資，更別說因為搶貨而被解雇了。 ”
3、“至於兩個品牌的爭執，最終在杭州主要領導的見證下，雙方握手言和，講和。 直到今天，我仍然堅持認為水中的礦物質對人類健康至關重要，這就是我堅持生產天然水的原因。 但是，我對長輩企業家精神的尊重從未動搖過。 ”
關於這篇回應文章，前兩點，一是鐘遂的第一桶金是怎麼來的，二是鐘遂是否把貨物賣給了廣東。
因為年代久遠，嚴格來說，這是娃哈哈集團的內部事務，他們應該是最有發言權的人，所以我們在這裡不方便多說。
我們直接說第三篇文章，農夫山泉和娃哈哈的競爭。
當時，無論是這兩個品牌之間的糾紛，還是一場商戰，都算得上是一場騷動。
讓我給大家看看當年發生了什麼，誰對誰錯，我們是公平的，從容不迫。
1996年9月，鐘先生創辦了浙江千島湖健康館飲水***這是農夫山泉的前身。
當年，第乙個生產基地在浙江建德千島湖畔開工。
1997年，以浙江千島湖為水源，推出第一台農夫山泉包裝飲用水。
下面簡單介紹一下，鐘遂出生於浙江乙個傳統知識分子家庭，畢業後在《江南》雜誌社和《浙江**》出版社工作。
80年代末，國家正式批准設立海南經濟特區，於是他去了海南，嘗試經營民辦報社、種蘑菇、擺攤等等。
可以說，他生來就是記者，也擺攤，接觸過三教九流的那些人。
那麼，如何吸引觀眾，如何搞營銷，他當然是最好的。
說到農夫山泉，大家肯定有個口號，叫“農夫山泉有點甜”，沒錯，就是他當年想出來的。
於是，憑藉大量的營銷和包裝，以及那句經典的廣告語，農夫山泉迅速在市場上站穩了腳跟。
但此時，國內瓶裝水市場的領頭羊卻是娃哈哈。
誰是第二個孩子？
也許很多年長的朋友只聽說過它，叫做 Robust's。
當年，我也找了四大天王的曙光來做廣告。
農夫山泉雖然在當時非常強大，但只能排在行業第三位。
而且，他離前兩名還很遠。
如果是普通人，如果是我，我就可以成為行業第三，有個地方，賺點錢買房，再生幾個孩子什麼的，就很不錯了，這豈不是總比什麼都好？
但是人家的想法呢，那就是我要麼不做，要麼想做，就得成為行業第一，還要和另外兩個人比較。
但那個時候，瓶裝水市場已經定好了，你要再打人一次，除非你更富有，否則你可以得到更多的投資，而且像後來的網際網絡公司一樣，你不得不燒錢。
但問題是，錢從哪裡來？
既然沒有錢，那你就得另闢蹊徑。
於是，農夫山泉想出了乙個主意：既然在這個市場我和你們兩個競爭不了，就這樣，我再創造乙個市場。
當時，娃哈哈和魯棒，包括農夫山泉，都賣純淨水。
什麼是純淨水？
說白了，就是水經過多道工序的處理、提純、提純。
水從哪裡來？
說白了，就是自來水。
只是各個廠家都在說我們經過了多少道工序的加工，比如Robust's說它經過了27道工序的嚴格處理，還有國家認證，絕對安全好吃。
然而，鐘不得不另闢蹊徑。
你們不是都在純淨水市場競爭嗎？
我不，我要開闢乙個新市場：天然水。
於是，在2000年，農夫山泉花了大價錢在各大報紙上刊登了一則新聞。
飲用純淨水往往會危及一代人的健康。
不要誇大純淨水的好處。
於是農夫山泉決定：
由於擔心一代人會延遲，農夫山泉停止生產純淨水，轉而使用天然水。
說真的，只是幾個頭條新聞。
如果他現在不做瓶裝水，跑去當個自****，他絕對會成為文化班的負責人。
這不就是最早的UC休克科的鼻祖嗎？
這麼快，這個訊息就引起了大家的注意。
畢竟，喝唾液會威脅到我下一代的健康，我能不注意嗎？
當時，農夫山泉還召開了新聞發布會，邀請了**少校前來報道。
在新聞發布會上，農夫山泉公布了由三個實驗組成的宣傳視訊。
在其中一項實驗中，給幾隻大鼠餵食純淨水和“含有鉀、鈉、鈣、鎂等微量元素的農夫山泉天然水”。
結果，六天後，只有20只活著的老鼠喝了純淨水，40只還活著的老鼠喝了天然水。
這是什麼意思？
說明喝天然水更有營養，連老鼠喝了都能活，更何況人類呢？
隨後，農夫山泉在央視上投放了大量廣告，用純淨水和天然水培育水仙花。
結果表明，水仙花在天然水中生長得更快、更旺盛。
有了這些比較實驗，以及關於焦慮的壓倒性報道。
如果你是消費者，你會選擇什麼？
更何況，當時的資訊並不暢通，大家接收訊息的渠道非常有限。
不像現在，五十歲的阿姨們都知道人工智慧。
但在當時，人們獲取資訊的主要渠道是報紙和電視。
你一做廣告，當然每個人都相信了。
因為在我們的認知中，自來水從何而來？
它都是來自河流的水，來自河流，然後經過自來水廠的各種工藝處理，然後供大家飲用。
在喝水之前，我們必須在家裡把水燒開。
因此，您有 30 多個流程需要消毒？
雖然沒有問題，但心裡總覺得慌亂，畢竟我平時和尿尿，不都流進了河裡嗎？
農夫山泉則不同，它是一種天然礦泉水。
這時，農夫山泉也喊出了一句口號：
我們不生產水，我們只是大自然的搬運工。
而且，農夫山泉還說我們花了3在浙江省淳安市千島湖投資5億元的瓶裝水生產基地，據說是生產，但實際上我們只是在運送千島湖的天然水給大家喝。
在這一系列的操作下，農夫山泉不僅掀翻了娃哈哈和魯棒兩大巨頭，更是直接掀起了整個行業的桌子。
一躍而上，直接成為整個行業的絕對霸主。
這一次，整個行業都炸了。
宗清侯的原話是這樣的：“你可以把自己的飯碗做得越來越大，但不要砸別人的飯碗。 ”
你可以賺錢，但不要讓別人沒有出路。
於是，當年6月，娃哈哈集團以不正當競爭為由，將農夫山泉告上法庭，要求賠償3000萬。
沒想到農夫山泉居然起訴了宗慶侯，居然用了同樣的理由，也是3000萬的索賠。
後來，我的同齡人再也受不了了。
娃哈哈、魯棒聯合全國數十家純水生產企業發布《關於反農夫山泉的聯合宣告》，要求有關部門嚴懲農山山泉的不正當競爭行為。
最後，按照鐘某的話，他在杭州主要領導人的見證下握手言和。
農夫山泉被罰款20萬元，此事告一段落。
20萬元人民幣，不足以讓農夫山泉在央視上買一則廣告。
至於他們，則趁著這場**風波，再次加大宣傳力度。
農夫山泉的策略是，我們不會告訴您選擇什麼水或購買哪種水，但我們正在向您灌輸一種健康的理念。
我們告訴你，天然水比純淨水更有益於你的健康。
消費者在不知不覺中被灌輸了這個概念。
讓我們看看，這和現在的很多健康講座一樣嗎？ 打著養生的旗號，其實還是賣貨的。
其實什麼天然水是純淨水，宗老曾經說過：天然水是水庫水，更容易被汙染。
可是他的聲音太小了，農夫山泉已經賺得太快了。
時至今日，即使因為最近的風波而蒸發了數百億，農夫山泉的市值仍然超過4600億。
作為公司的所有者，鐘某直接和間接持有的共8441%的股權。
因此，鐘仍然是中國首富。
而宗慶侯，雖然也很有錢。
但人們堅持乙個口號：不要去市場，不要割韭菜。
因為娃哈哈不缺錢，所以不需要上市融資。
是的，不要去市場，不要切韭菜。
20年來，我們始終不忘初心，不改包裝，堅持只做一件事到底。
也許，這才是我們懷念族長的真正原因。