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近日，浙江的“兩瓶水”備受關注。
3月3日，農夫山泉官方微博發布《鍾穗：我和宗老之間的兩三件事》。 農夫山泉的創始人兼董事長鍾穗幾乎從不公開露面，他回應了最近在網上流傳的大量關於他和農山泉的謠言。
來源：農夫山泉官方微信。
把時間撥回到一周前。
2月25日，娃哈哈集團創始人、原董事長宗慶厚因醫療無效在杭州去世。 訊息一出，就激起了無數人的深深回憶。 然而，隨著追悼氣氛的不斷渲染和發酵，一些冒犯性的情緒也隨著網際網絡逐漸發酵和放大。 其中，與娃哈哈一起成為飲用水行業領軍企業的農夫山泉，也成為了網路攻擊的焦點。
雍金軍梳理了一下，引起網友“義憤填膺”的言論主要集中在幾個方面：
一是針對鐘遂早年的第一桶金，以及他是否“搶貨”，引發了針對鐘遂本人的“討伐”之聲;
二是對天然水與礦泉水市場競爭展開新一輪解讀;
三是指責宗長老去世後，鐘某沒有公開表示哀悼;
第四，攻擊和“拉扯”言論延伸為兩種產品的細節對比，例如包裝是紙板箱還是塑料薄膜，瓶子是圓形還是方形等。
在文章中，鐘明文明確回應了幾件事——
布料生意是他創業的第一桶金，而不是網上傳聞的“第一筆創業收入來自娃哈哈”;
他在娃哈哈從來沒領過工資，更別說因為匆忙貨物被解雇了;
關於天然水和純淨水的糾紛，農夫山泉和娃哈哈互相打官司，但最終握手言和;
關於兩人的關係，他在得知長老病重後，立即請人請人探望，宗長老去世後，他也前往喪堂祭祀、獻花圈、弔唁。
鐘先生說：“宗老一直是我尊敬的企業家。 他和我是良師益友，當然也是彼此的競爭對手。 ”
資料來源：視覺中國。
雍金軍多年來採訪過這兩位創業者，在其他採訪中也聽過這兩位創業者的故事，“兩瓶水”表明了兩家公司通過充分的市場競爭不斷增強實力的事實。
與兩位企業家打過交道的浙商博物館館長、浙江工商大學教授楊義清表示，浙商是乙個非常團結的群體，兩家企業總部同城同業，長期處於第一和第二的位置， 而且不可避免地會有市場競爭。同時，兩位創業者都非常有個性，都是一心一意的商人，沒有個人恩怨。
浙江財經大學副校長江偉在朋友圈發文稱，“宗老（宗慶厚）和老鐘（鐘遂）都是充滿智慧的優秀企業家，尊重我。 他們都有“老農的本色”，樸實、真誠，盡職盡責，盡職盡責。他們都有很強的創新意識，無論是產品創新、市場創新還是模式創新，敢於做天下第一，化簡單化魔術，他們極低調，不花言巧語，不投機取巧捷徑，腳踏實地，誠實守信。 ”
從事實出發，我們可以看到，一些所謂的“意見領袖”為了吸引眼球、賺取流量紅利，故意歪曲事實，散布極端言論，醜化打壓民營企業。 回顧事件的來龍去脈，我們不僅看到了民營企業家遭遇網路暴力後的無奈，也看到了現場節奏、講故事、煽動對抗的恐怖。 這不僅是針對某家公司的網路暴力，更是對廣大網友善意的網路暴力。
一位跟蹤這兩家公司多年的資深人士說，“傾聽歷史往事的最好方式，就是聽聽當事人的敘述。 對祖先最大的尊重，就是珍惜時間，做重要的事情，為國家，也為自己。 ”
文到此為止，雍金軍想說——
一是全社會要關心民營企業的健康發展。 堅定支援民營經濟和民營企業的發展，這是公司的一貫方針。 **一再表示，民營企業和民營企業家是自己的人。
去年，為提振經濟發展信心，推動經濟高質量發展，地方層面密集出台了一批促進民營經濟發展的政策措施。
在今年兩會的第一次記者會上，全國政協發言人劉結毅也表示，在一貫支援民營經濟的基礎上，全國政協還將圍繞“不斷優化民營企業發展環境”開展民主監督檢查，圍繞“清理企業賬款”重點關注問題舉行通報會。 等，通過履行職責，鼓勵積極性，堅定信心，為民營企業的發展做實事。
當前，經濟發展依舊冷，面對諸多挑戰，只要民營企業合法經營，社會各界就應該鼓勵和支援民營企業創造更多的財富、更多的稅收、更多的就業機會，而不是做一些讓民營經濟界人士寒心的事情。
二是民營企業亟需清晰的網路環境。 如果想動輒被“編故事”和“扣帽”，只會讓民營企業家覺得自己在深淵邊緣，如履薄冰，對企業的發展失去信心和毅力。
去年5月31日，國家網際網絡資訊辦公室召開優化商業網路環境座談會，明確提出“有效解決困擾企業和企業家的網際網絡有害資訊，著力優化商業網路環境”。 我們不會容忍在幕後煽動人民與民營企業之間的對抗。
我相信中國市場如此之大，可以容納兩瓶水。
*請註明出處”。