肯德基2024年12月15日中國在杭州武道蓋特運河中心的開業標誌著該海外品牌成為中國第六個擁有10,000家門店的餐飲品牌。 肯德基他們的目標不僅僅是成為乙個擁有10,000家門店的品牌，他們的計畫是覆蓋中國超過7億消費者，並實現超過50%的增長。 現在肯德基它已出現在1900多個城鎮，每年服務超過10億消費者。 在接下來的三年裡，肯德基還計畫逐步進入1100個新城鎮，包括高速服務區、高校、景區、加油站等核心點，也有望通過老年人等新消費群體帶來銷售增長。
擴充套件：杭州武道蓋特運河中心的開幕式是肯德基這是中國的乙個重要里程碑。 如京杭大運河最南端的地方，在這裡具有特殊的象徵意義，始於36年前肯德基第一家餐廳位於運河的最北端。 顯示這兩個位置的遠距離回聲肯德基中國市場的歷史。
肯德基1987 年 11 月 12 日，他們在北京前門開設了第一家餐廳。 這是世界上最大的肯德基餐廳，引起了巨大的轟動。 那天，大批市民排隊等候，有的甚至排了1-2個小時的隊，只為品嚐“美國”。肯德基家鄉雞”。 開業短短一天，就創下了單店30萬元的紀錄營業額，也是北京元年肯德基門店腳步它覆蓋了1700萬人。 這一成就讓肯德基早期的員工感到震驚，他們預計需要三年時間才能收回成本，但只花了一年半的時間。 這也使得：肯德基門該店已成為北京的熱門景點之一，吸引了大批前往北京的人前來嘗試肯德基的美味佳餚，伴隨著門肯德基標誌性的雕塑留下了美好的回憶。
肯德基他們在中國市場的成功並非偶然，他們創新的本地化戰略是關鍵之一。 肯德基從不起眼的菜品開始，發展成為豐富多樣的選單，在保留經典西式產品的同時，還推出了許多為中國消費者量身定做的特色菜品。 肯德基在中國鏈它也被深化了，幾乎所有的成分和其他物品都來自中國公司。 肯德基它還積極採用移動支付技術、食品配送業務和人工智慧、人臉識別技術、機械人等創新技術，不斷滿足消費者需求。
擴大：肯德基在中國的早期成功是建立在對中國消費者的深刻理解之上的。 肯德基選單經過多次創新和改進，從最初的8種產品發展到今天的豐富多樣，以滿足中國消費者對美味口味和多樣化選擇的需求。 除了經典西式快餐肯德基它還推出了一系列為中國消費者量身定製的特色產品，例如：老北京雞皮、四川辣嫩牛五方、安全油條等。 這些專業得以保留肯德基同時，品質和口感也融入到中國人喜愛的食材和風味中。
肯德基開發的本地化不僅體現在選單中，還體現在以下幾個方面：鏈的深化。 肯德基母公司百 勝中國已建立800多家**商家，在中國建立了33家物流中心幾乎所有的原材料和物品都來自中國公司。 這種本地化鏈布局既能保證產品的新鮮度和品質，又能與中國經濟發展緊密結合，提供更快、更精準的物流和服務。
肯德基中國市場的發展速度令人驚嘆。 從第一家餐廳到現在的10,000家門店規模，只用了28年。 在未來三年內，他們計畫每年增加 1,200 家新店，使門店總數達到 20,000 家。 肯德基將繼續依賴鏈推出更多暢銷產品，滿足不同消費者的需求。 他們還計畫擴大頻段，推出高價效比的產品，以迎合消費者日常和剛性消費的新趨勢。 另外肯德基它還計畫探索新業務，如獨立咖啡館和茶店，以進一步擴大其業務範圍。
擴大：肯德基中國市場的發展還遠未結束，他們的目標是繼續擴大市場覆蓋面，成為大家日常用餐的首選。 到 2026 年，他們計畫覆蓋中國超過 7 億消費者，並將人口規模增加 50% 以上。 這意味著他們的目標是覆蓋近一半的中國人口。 現在肯德基它已出現在1900多個城鎮，每年服務超過10億消費者。 未來三年，他們還計畫逐步進入1100個新城鎮，包括高速服務區、高校、景區、加油站等核心點。 此外，老年人等新消費群體也有望為品牌帶來新的銷售增量。 肯德基在中國的發展速度非常快，從第一家餐廳到現在的10000家門店規模，只用了28年。 在未來三年內，他們計畫每年增加 1,200 家新店，使門店總數達到 20,000 家。 這將使：肯德基成為中國市場最大的餐飲品牌之一。 肯德基會繼續依靠自己鏈優勢，在不斷創新的同時，推出更多暢銷產品來吸引消費者。 他們還計畫擴大頻段，推出更具成本效益的產品，以滿足不同消費者的需求。 此外，他們還計畫通過探索新的業務領域來擴大業務範圍，例如獨立咖啡館和茶店。
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