親愛的書友們，歡迎繼續做小學者讀書圈的嘉賓，今天我們就繼續聊聊這本書，人性的弱點。 正如我們昨天所說，善意的謊言實際上具有很強的激勵作用。 例如，如果有人不知道如何打橋牌，你可以騙他，說橋牌很簡單，無非是記憶和判斷，這對你來說很容易。 這就像玩遊戲一樣。 很多銷售人員實際上都使用這種技術。 例如，客戶很胖，但會先告訴他，**其實很容易，用正確的方法可以快速減肥。 包括作者也在用這個方法，它並沒有你想象的那麼難，只要你繼續讀下去，10年必然會有收穫，這其實是乙個善意的謊言，欺騙你的同時，幫助你走上正確的道路。 如果我告訴你，你這輩子都改變不了，你想成功，除非太陽從西邊出來，哪種方法更容易讓你接受？是的，成功的概率很小，但並非不可能。 重要的是走在正確的道路上，作者不能說他現在成功了，我遠不如富比士上的大老闆，但拿去拿去，你一直對自己要求很高，十幾年後回頭看，原來生活好了一點， 事實上，這並不是很困難。所以現在我騙你讀書，10年後，你可能不富裕，但和同齡人相比，和你自己相比，有質的飛躍，而且很有可能實現。 到時候，你會很感激我今天欺騙了你。
接下來，我們將討論心理學的案例，這是乙個有趣的發現，心理學家隨機挑選了幾個孩子，並宣布他們為天才，幾年後，這些孩子的表現有了質的飛躍。 因為他們相信自己是天才，所以他們的老師開始全神貫注地關注他們的成長，這導致他們的成績有了巨大的提高。
筆者還分享了乙個普通孩子在習曾經成績很差，甚至因為科目差而復讀了兩次，後來更可惜的是，他在一次事故中頭部受傷，大家都以為他再也跟不上習學校的步伐，父母也沒有放棄， 卻用不同的方法引導他走向習。只要他有任何進步，他的父母都會給予他高度的讚揚和鼓勵。
出乎所有人意料的是，這個孩子竟然成績有所提高，還參加了一場科學競賽，獲得了三等獎。 他的同學們甚至認為他是弗蘭肯斯坦。 這樣的例子告訴我們，有些人可能看起來並不聰明，但實際上卻擁有超越常人的智慧，比如北京大學的魏申，魏東一，他是乙個真正的數學天才。 明白了，這就是重點！一位大佬曾經說過，要想幫助別人取得成功，就必須積極引導他們去改變，讓他們覺得改變不需要太多的努力。 你知道這意味著什麼嗎？其實是情商高的一種表現，不僅能幫助別人，還能提高自己的能力。 現在讓我們來看看如何讓別人願意為你做事。
拿破崙皇帝就是乙個很好的例子，他手頭有 15,000 名士兵，並授予 18 名將軍法國元帥的稱號。 有人會說，這麼多的榮耀不是隨便就能得到的，但拿破崙認為，榮譽十字勳章和元帥頭銜就像玩具一樣，可以激發士兵的內在動力。 事實上，當士兵們獲得這些榮譽時，他們對自己的行為產生了強烈的責任感，這影響了戰場上的戰鬥。
我們講乙個小故事，當我們還是學生的時候，班主任會定期選拔一些模範學生，比如健康標兵、習標兵、學科標兵等，讓班上的學生因為這些模式的存在而更加積極地參與到課堂活動中來。 這就是我們正在談論的"榜樣的力量"，這是激勵的最佳方式之一。
綜上所述，如果你想得到別人的支援和幫助，就要學會如何引導和激勵他們，讓他們覺得自己的努力是值得的，這樣他們自然會願意為你付出。 想象一下，乙個班級只有 40 名學生，但最後有 20 個孩子以各種方式戴著“標兵”的帽子。 這一切都改變了他們，不僅讓他們更加自律，也對同學產生了積極的影響。
他們的任務是每天履行職責，而那些“標兵”小組每天都比其他小組幹得更乾淨。
這實際上就像職場中的一種“榮譽文化”，員工知道，如果你做得好，你就能得到別人的認可和讚賞。 因此，你會更加勤奮，更加努力。
在學校裡，如果乙個學生在工作上做得好，老師會給他更多的責任，讓他負責乙個專案。 這樣，他會更投入，更認真。
這方面的乙個例子是，一名員工總是遲到，但後來被任命為全公司的考勤主管。 從那以後，他再也沒有遲到過。 因為他明白，作為領導者，他的工作要求他盡最大努力做好。
總的來說，只要你信任某人，他們通常會達到你的期望。 這樣，他們的工作效率也會大大提高。 在我們的日常生活中，有沒有很多人被誤解和傷害？我們如何讓他們改變立場，從對手變成朋友？富蘭克林給了我們乙個絕妙的解決方案。 他選擇主動尋求對方的幫助，而這種幫助必須簡單易行，不費吹灰之力就能搞定。 例如，他從別人那裡借了一本書，然後，一段時間後，完好無損地歸還了它，並表達了他的感激之情。 然後，下次我們聚在一起時，意想不到的事情發生了，那個人願意支援富蘭克林，他們重逢並成為好朋友。 這個方法，請求對方的一點幫助，啟發了我們很多。 當我們分享《影響》一書時，也會提到這一點。 這種默契的影響會潛移默化地影響人們。 像那些有經驗的銷售人員一樣，他們經常使用這種技術。 例如，當您在商店購物時，銷售人員可能會在尋找商品時故意將東西塞進您體內"先生，你能幫我拿到它嗎？ "這個時候，你很難拒絕，只要你答應他的要求，他的下一次投稿也會獲得80%的成功率。 在《圍城》中，錢鐘書先生描繪了一種心理現象，即在男女交往中，往往只願意借書，卻不願意給書
因為借還就像是一次又一次的親密接觸，不會留下任何痕跡，所以想要發展一段感情，或許可以從借書入手。
我給大家分享乙個小技巧，就是學會巧妙地向別人求助，比如讓他們給你帶杯咖啡，或者在超市結賬時忘了帶手機，然後向他們求助，然後轉入你的微信支付，這樣你就有機會拿到他們的微信。
記住，你也可以通過請求別人幫助你來獲得他們的信任和好感，這不僅會變成敵人的朋友，還可以加強你們的關係。
雖然很多人害怕打擾別人，但其實只有能主動幫忙，才能拉近彼此之間的距離，平時不方便聯絡的人更願意主動幫你。
因此，我們必須學會利用周圍的資源，主動出擊，讓關係更深。
你有沒有遇到過這種情況？10年以上沒有和人聯絡的人突然出現，找你借錢。 通常，我們選擇遠離。
然而，平時只是簡單地向你借一條路線，請你喝杯水，或者買一頓早餐的朋友，總是讓我們心存感激，更願意與他們保持長期的友誼。
之前在一家金融公司工作時，我遇到了乙個聰明的女孩。 她總是主動提出送女領導回家，每天早上都會給她帶早餐，最後他們成了好朋友，什麼都談，女孩得到了這份工作。 在她的網路中，其他習學生顯得相對簡單和幼稚。
在這一點上，我想強調的是，我們可以很容易地與家人、同學和同事打交道，但在婚姻關係方面，我們常常感到困惑和困擾。 很多人問作者如何改善與伴侶的關係但實際上，即使是像林肯這樣偉大的男人，也無法徹底解決夫妻關係的問題。
他的妻子非常嘮叨和脾氣暴躁，甚至給他潑咖啡，讓他看起來漿糊的。 儘管如此，林肯仍然深深地愛著他的妻子，願意為了家庭付出一切。 或許，這才是婚姻最美好的部分，就是不管你外表多麼偉大，回到家後，你依然是那個被妻子包容和照顧的普通人。 世界上有無數人可以改變世界，但林肯也無法改變他的妻子。 因此，林肯也承認，對一些人來說，婚姻是難以忍受的痛苦。 令人驚訝的是，即便如此，他也無法改變妻子的決定。 這個問題的答案其實在人際關係理論中就已經回答過了——人與人之間的互動是一種緊密的聯絡，我們不能隨意選擇離開或加入，就像婚姻關係一樣，它的力量幾乎是無法撼動的。
然而，作者也提出了另乙個觀點，那就是人性的複雜性意味著我們無法預測未來，只能根據概率做出最佳決策。 所以，在開始一段關係之前，一定要深思熟慮，因為一旦我們選擇結婚，我們就會被困在婚姻中，這並不意味著我們不能改變。
當然，大多數人在意識到這一點的時候已經40歲左右了，因為到這個時候，我們已經經歷了很多挑戰和失敗，我們也有了更豐富的人生閱歷、更深刻的理解、更廣闊的社會視野。 當我們回到婚姻的話題時，我們意識到在生活中，我們難免會遇到一些矛盾和問題，這個時候，我們需要做的就是彼此坦誠相待，相互理解，共同面對人生的起起落落。
有趣的是，雖然大多數婚姻都會遇到挫折，但只要我們能真誠，找到解決問題的方法，我們就有可能讓婚姻再次美好起來。 正如我們所說，至少有一半的婚姻都失敗了，但我們不能因此而放棄愛情和婚姻。 畢竟，生命是有限的，我們需要珍惜與親人在一起的每一刻。 在那些幸福的婚姻中，總會有一條**紅線，它可能來自同乙個職業的命運，也可能來自孩子身上的親子羈絆，也可能是共同的愛好。 沒有這些，維持關係的道路將極其艱難。 就像我們熟悉的林肯一樣，他是一位在外表備受尊敬的偉大領袖，但在家裡卻經常對妻子不滿，這對林肯來說無疑是一段艱難的情感之旅。
而書的最後一部分，其實是作者對夫妻如何相處的分享。 他不建議無休止的抱怨，他不主張試圖改變對方，他不互相指責或辱罵。 只有真誠地欣賞對方的優點，才能在細微之處看到真情實感。
然而，這些看似簡單的建議在現實生活中需要付出很多努力。 婚姻中的裂痕主要源於家庭生活與工作環境的差距、夫妻之間的認知差異以及婚前和婚後生活的巨大反差。 這些差距是夫妻之間衝突的關鍵。 如果你想擁有良好的夫妻關係，你必須盡最大努力填補這些空白。 這段經文的結論是，對於婚姻來說，改變對雙方來說都是必要的。 弱者改善的可能性很小，如果強者能夠調整，這將是婚姻的關鍵。 然而，人生難免會有起起落落，或許在經歷了繁榮之後，還能回到原點嗎？這對每個人來說都是乙個挑戰。
所以，婚姻可能是成功人士最大的悲劇，基本上沒有解決辦法。 相反，如果雙方都以失敗者的身份相處，婚姻可能會變得更加和諧。 就像這本書的內容一樣，它揭示了很多如何與人相處的技巧。 如果你能理解並記住這一點，那麼我只能說我完全理解它。 但你的練習可能並不容易。 即使我知道這一點，也可能不容易實現。
所以，我想說，只有你想改變，才是成功的開始。 如果你想讓別人改變，那只能叫神經質。 從明天開始，讓我們一起開啟學習習的新征程。