對於小家電企業來說，2024年是乙個轉折點。
《2024年上半年中國家電市場報告》顯示，2024年上半年，中國家電市場同比下降14%13%，但小家電線上零售額為780億元，同比增長**124%。
也正是在這一年，中國小家電市場規模達到4500億元，空氣炸鍋、麵包機、酸奶機、破壁機等各種網紅爆款產品頻頻出圈，整個行業進入了“野蠻增長”期。
作為小家電龍頭，小雄電器在2024年7月迎來市值巔峰，股價飆公升至163每股31元，市值超過250億;九陽股份也在2024年，公司營收首次突破100億元，淨利潤增速創歷史新高，達到94億元。
小家電市場需求的不斷上公升，吸引了各界資本的追捧，小家電行業也一時間從小眾賽道上成為熱門風口，新玩家開始進入市場尋求分一杯羹。
天眼查資料顯示，截至2024年10月，我國小家電相關企業約143家20000家企業，從成立時間來看，相關企業中44%是近五年新成立的公司。
但在2024年之後，整個行業再次發生了巨大變化。 隨著小家電的熱度開始逐漸消散，各大品牌的銷量迅速大幅下滑，下滑速度超出了大家的預期，相關行業企業的業績也大幅萎縮。
從2024年到2024年，九陽的收入同比下降了6%09% 和 345%，淨利潤同比下降20%69% 和 2898%。
去年，九陽雖然穩住了100億元的營收，但淨利潤只有53億元，盈利水平下降到2024年期間;同期，小雄電氣的股價也開始暴跌。
直到今天，小家電行業已經進入轉折點，整體市場銷量持續下滑的趨勢，從“火爆”到“失寵”，各品牌只能從第一鏈條的方向積極尋找降本增效的機會，才能在這場轉機中生存下來。
小家電行業是如何崛起的？
小家電行業目前進入了怎樣的轉折點？
小家電品牌應該如何從第一鏈條中尋找機會？本文打算進一步關注這三個方面。
小家電在我國的普及，直接關係到2024年“家經濟”的興起。
當時，受客觀因素影響，我國年輕人普遍開始在家工作，生活方式的改變和消費場景的限制催生了消費者對小家電的需求，最終引發了行業的突破點。
從中國電子資訊產業發展研究院發布的《2024年中國家電市場報告》中也可以了解到，家電是2024年最熱門、最引人注目的產品品類，也是零售額唯一實現正增長的產品品類，零售總額達2137億元， 增加 185%。
國產小家電有兩大特點：一是迭代速度快，二是顏值高，而這兩大恰好是中國消費市場打造“網紅屬性”產品的必備元素。 對於年輕人來說，購買小家電家居不僅可以作為裝飾品，還可以在日常生活中實用，同時滿足多樣化的需求。
由於小家電的技術門檻相對較低，迭代要求較高，這為新玩家提供了充足的發展空間。 天眼查資料顯示，2024年二、三季度，國內小家電行業企業註冊量出現井噴式增長，月度新增企業註冊數量超過1家50,000。
新玩家的湧入，也為整個小家電行業的產品更新速度提供了充足的動力來源，進而穩定了小家電在電商領域的熱度。
事實上，早在2024年第一季度，小雄電氣的產品就已經覆蓋了30多個品類，擁有400多個SKU。
目前，小雄電器的年均增長仍能維持在20%左右，截至今年上半年，SKU已經上公升到500多個，僅次於美國蘇泊爾和九陽這三家小家電市場老牌家電廠商，可以說，小雄電器是這波小家電浪潮下最大的菜鳥贏家之一。
此外，與小雄電氣一起位於廣東順德的“德爾瑪”也是這波浪潮中的大贏家。 過去，德爾瑪專注於小家電連鎖的經營，2024年後公司開始建設自己的產能，業務逐步滲透到上游生產環節，最終實現了科研、產銷一體化，獲得創業板（GEM）上市批准並成功上市。
在國產小家電前半段，行業呈現出野蠻增長的態勢，小家電品牌只要能把握好產品端或第一鏈條的優勢之一，很快就能牢牢掌握一定的市場份額，實現業績提公升。
隨著小家電在網路上的普及，整個行業都開始感受到“冷空氣”的到來。
天眼查顯示，截至今年10月，小家電行業共發生融資事件38起，融資金額超過70億元。 其中，2024年初至2024年3月，小家電行業共發生投融資事件29起，融資金額超過30億元。
然而，從2024年1月到10月，總共只有4起融資事件，融資金額僅為045億元。 目前，整個小家電行業已經迎來了轉折點，資本也在悄悄觀望，看誰有機會拿到進入下半場的門票。
小家電的熱量消散得如此之快也是有原因的。 由於整個行業的進入門檻較低，中小品牌的產品質量也參差不齊。
根據中國消費者協會發布的2024年全國消費者協會受理投訴，家用電器排名第961%的投訴佔首位，從品類上看，新興產品較多的廚房電器和小家電以及網紅家電是投訴的重點方向。
除了頻繁出現質量問題外，嚴重的產品同質化也是行業的一大難題。 小家電的主要銷售渠道是線上電商，產品迭代也會根據網際網絡的方向進行調整。
這導致了小家電行業的競爭異常激烈，有時為了業績，一些品牌會刻意降低成本，降低價格來獲得優勢，最終的結果是造成市場混亂，投訴數量不斷上公升，消費者開始對國產小家電品牌失去信心。
此外，當前國內消費環境發生了變化，國民消費趨於理性，小家電非本質的剛性需求不會跟隨品牌更新換代的速度。
資料顯示，今年1-9月，廚房小家電整體零售額為3886億元，同比減少96%；其中，網上零售額為296家1億元，同比減少99%；而線下零售額只有924億元，同比下降8%9%。
在近期的雙11大促活動中，共有14個品類的廚房小家電網上零售額僅為42個2億元，同比減少167%；網上零售銷量為2190萬輛，同比下降12輛2%。
品牌之間的第一戰，加上消費市場需求低迷，無疑讓所有小家電品牌都陷入了困境，像蘇泊爾今年上半年，營業收入9983億元，同比下降331%，歸母淨利潤881億元，同比下降56%；
九陽在財報中也披露，公司今年上半年的營業收入為4318億元，同比減少834%，歸屬於上市公司股東的淨利潤247億元，同比減少2866%。
行業的轉型已經到了迫在眉睫的地步。
需求端持續下滑，消費者關注度直線下降，過去“發熱”過於激烈的小家電市場，如今已回歸平靜狀態，行業也將在上半年快速發展，並逐步進入下半年的品牌化和品質化。
然而，大大小小的品牌要順利度過當前的過渡期，拿到門票進入下半場並不容易，市場增速的下滑倒逼著品牌繼續降本增效如何找到一條新的出路，擺脫**鏈的衍生，成為生存的關鍵。
小家電的賣點是周期短而熱，各個品牌的季節款式基本相同，這對整個物流配送體系和倉儲成本來說是乙個非常大的考驗。
但由於小家電行業的高度集中，這為減少倉儲和物流配送提供了有利條件。 據《時代周刊》報道，佛山市順德區家電總產量約佔全國的15%，出口量約佔全國的10%，家電行業本土配套率高達80%。
早在2024年，順德家電產值就接近2500億元，其中小家電佔比超過40%;浙江省慈溪市承擔了全球60%的小家電製造。
因此，小家電品牌可以採用合作集中採購的方式，從產區調配貨物，從而降低採購成本，提高採購效率，既可以優化行業集體成本，又能保證行業的穩定性，提高產品的時效性。
此外，小家電品牌與傳統家電品牌的區別在於，小家電的主要銷售渠道都在電商平台上，因此門店和線下倉庫數量遠低於渠道布局密集的傳統家電，這也是小家電連鎖體系中難以攻克的行業痛點。
有鑑於此，小家電行業可以借鑑折扣零售企業的做法，依靠擁有美的集團家電物流站點的安德智聯來完成**。
安德智聯一流的連鎖體系，在快消品領域和家電行業均有成熟經驗，能夠高效解決各小家電品牌直購訂單分散的問題。
此外，近年來，各大電商平台也在積極打造工業企業與倉儲的最佳鏈條，建立工業產品從商品到採購再到履約的數位化基礎設施。
例如，京東**鏈條依靠數位化，幫助各品牌將工業產品庫存在安全範圍內，降低庫存積壓風險，幫助企業實現消耗品工業產品的最佳補貨，精準管理到件，同時根據工業產品型別提供300多種硬體組合，最大限度減少儲存空間。
國內工業產品種類繁多，規格引數、長度、重量跨度差異很大，不可能依靠統一規格的硬體進行物料儲存，這一直是儲存成本的問題，尤其是對於SKU較多的小家電。
京東結合工業製造業的行業特點，在第一鏈的倉儲環節基於墨卡托標準商品庫系統，最大限度地利用倉儲空間，通過智慧型終端技術成功減輕企業庫存管理負擔。
而這適用於目前所有的小家電品牌，最大程度降低成本，提高效率。 因此，小家電行業很難在短時間內構建出一流的倉庫網路，靠背樹是最快的選擇。 [*鏈式正規化]。
小雄電器官網，九陽官網。
引用：1、“小家電遇”需求低谷“，行業進入收縮調整期”，第一電網 2、“網紅小家電”疫情“火爆，是曇花一現還是起飛風口？、澎湃新聞3、《高“美價比”小家電成風“圈扇》、《中國青年報》4、《網紅小家電”失寵“》，GPLP