許多專案對是否採用BIM持不同態度:我想做,但我沒有錢。 不 不。
因為招標清楚地表明專案必須在BIM上,所以只需使用整個“低調BIM”即可。 因此,在建設專案中,到處都有不到3元m的廉價BIM,似乎3元m的BIM越來越成為業界的共識,逐漸成為BIM諮詢公司介入專案談判的第一道門檻。
這是便宜的BIM雞肋還是真的香?老袁的態度一直是:如果你沒有BIM預算,就不要做,生公尺是浪費食材,難以吞嚥,那何必呢?
在BIM產生價值之前,必須進行資本投資。 與其說BIM是為了富人而創造價值,不如說是好女人做飯不吃飯,甚至連生存都難,還在談理想情懷,畫大餅。
不建議購買“低成本BIM”!這不是固執,而是結果會給你乙個慘痛的教訓。 同樣,我不建議BIM公司廉價地推銷自己追求高價效比,購買低成本服務,並投放到BIM上這種想法顯然是行不通的。
對經驗、實際需求或概念感到困惑?還是有希望?我們都知道便宜沒有好東西,這麼便宜的BIM是怎麼成為主流市場的呢?為什麼BIM仍然蜂擁而至,這簡直是雙向飛蛾撲火。
電影《肖申克的救贖》中有一句非常經典的台詞。心中有希望,總會有希望。“其實大家的希望都是賭一把,甲方在賭,如果我真的找到乙個質優價廉的BIM呢?BIM認為,誰先倒在賽道上,誰將成為最後的希望。
不要推銷低端客戶,低端客戶真的很難服務,做10個低成本的BIM總比做乙個**BIM要好。 價格越低越挑剔,既想做最好的又想搭牌坊,也就是這些付不起錢,還想做BIM甲方。
如果BIM公司無法抗拒他們的低價,建議你寄希望於最好的,但要做好最壞的打算,那就是BIM模型還很遙遠。
因為BIM覺得20塊錢只夠買一盤椒椒絲,但他覺得BIM應該端滿滿一桌的漢。
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