12月12日，小公尺回應華為對余承東“龍骨鉸鏈”技術的指控，稱俞承東的言論與事實嚴重不符，不僅誹謗小公尺的技術，還誤導了公眾。 這道“抄襲門”引發了華為與小公尺之間的口水戰，再次掀起波瀾。 不久前，雙方在汽車領域的評估報告中發生了激烈的爭論。 從汽車到智慧型手機，這兩家公司之間的競爭日趨激烈，讓人不禁要問，這場“新對手”的對決會上演出怎樣的戲份
小公尺對華為俞承東關於“龍骨鉸鏈”技術的言論的回應，表明了小公尺對自主研發成果的堅定信心。 小公尺指出，小公尺於2024年9月申請了“龍骨鉸鏈”技術專利，並將相關技術比華為更早投入商用。 此外，小公尺的“龍骨鉸鏈”技術在設計和結構上與華為的技術有著完全不同的特點。 摺疊屏的鉸鏈技術在使用者體驗中起著關鍵作用，涉及螢幕的摺疊數量和摺痕的深度等問題，因此在高階市場受到廠商的高度競爭。 雙方的爭論已經從技術討論公升級為口水戰，最關鍵的爭論點是“創新”。 兩家公司都在強調各自的技術創新能力和先發優勢，因為這關係到公司的品牌形象和在高階市場的地位。 華為的俞成東在不同場合強調了華為的創新能力，並呼籲同行遵守創新的原則，而不是模仿和抄襲。 小公尺表示，在摺疊屏技術上做了全新的創新設計，希望華為能夠尊重事實，不要輕易誹謗同行。 儘管華為在發言人的回應中表示不會繼續反擊，認為這只是業界的玩笑，但關於專利和創新的爭論凸顯了雙方對自主創新和專利保護的重視。 這也預示著雙方在核心技術上的競爭和競爭將更加激烈。
從根本上說，華為和小公尺之間的糾紛反映了兩家公司在高階智慧型手機市場的正面交鋒。 作為以價效比著稱的品牌，小公尺近年來加大了技術研發投入，逐步向中高階市場發展。 小公尺推出了一系列自主創新技術，如小公尺 12sultra 採用的 1 英吋感測器、小公尺 mixfold3 的摺疊屏鉸鏈技術等，彰顯了小公尺向“製造強國”目標邁進的決心。 今年年初，小公尺創始人雷軍明確表示，未來五年小公尺的研發投入將超過1000億元。 在近期的小公尺14系列發布會上，他進一步指出，小公尺已經從一家網際網絡公司轉型為一家科技公司，這將使小公尺手機成為科技的縮影。 相比之下，華為憑藉其強大的研發能力，已成長為全球智慧型手機市場的重要參與者，並在中國市場佔據領先地位。 然而，由於過去兩年制裁的影響，華為的智慧型手機業務有所放緩。 根據IDC的資料，今年第三季度，華為仍然以371%的市場份額繼續領先，但小公尺的市場份額已經增長到52%，同比大幅增長。 與上一代相比，小公尺 Mixfold3 在第三季度的出貨量也出現了顯著增長。 從渠道層面來看，小公尺也在不斷提公升自己在高階市場的地位。 小公尺店面規模擴大了兩倍，產品展示更豐富，服務更貼心。 小公尺表示，這反映了該公司為中高階使用者提供高品質體驗的決心。 可以看出，小公尺致力於通過大力投入自主研發和渠道公升級，進軍中高階市場，與擁有技術和品牌優勢的華為形成正面交鋒。 這也讓華為意識到了來自小公尺的競爭壓力。 雖然小公尺的表現非常強勢，但要超越華為還有很長的路要走。 整體來看，華為在渠道方面還是有優勢的，在研發和技術積累上也領先於同行。 要想在短時間內超越華為，還是非常困難的。 同時，這場關於摺疊屏鉸鏈技術的爭論，只是兩大競爭對手在手機市場上相互競爭的乙個小插曲。 可折疊屏手機市場前景仍不明朗，2022 年市場份額僅為 1 個，根據 **2%。為了發展市場結構，華為和小公尺都面臨著重大挑戰。 但可以看出，在這個沒有蘋果參與的市場中，小公尺和華為正在形成真正的競爭關係，這將促使雙方不斷突破創新和產品實力，最終讓消費者受益。
歸根結底，這場爭議只是兩家公司爭奪話語權、在高階市場站穩腳跟的決心的體現。 華為和小公尺都需要繼續努力，才能在激烈的競爭中脫穎而出。 本次對決的結果將取決於各自的技術實力、產品創新和市場表現。 無論如何，這場競爭將推動整個智慧型手機行業的發展和進步。