日前，smart官宣易瀚正式出任smart品牌全球公司副CMO、中國營銷公司CEO，負責smart品牌在中國大陸的營銷、銷售和服務相關業務。 在此職位上，易先生將直接向Smart Brand Global首席營銷官張明霞女士匯報。
易瀚先生的回歸，無疑為智慧型品牌帶來了新的活力和機遇。 作為擁有20多年行業和管理經驗的汽車行業專家，他在品牌戰略、銷售管理、市場營銷、公共關係、渠道建設和售後服務方面擁有豐富的經驗。 更難能可貴的是，在智慧品牌全球公司籌建初期，晗先生作為創業的核心成員，帶領團隊深度參與公司戰略、組織架構、商業模式等重要業務領域的規劃和決策， 為智慧品牌的全面煥發做出了突出貢獻。
在加入小鵬汽車之前，韓毅曾在吉利集團工作，在多個主流汽車品牌擔任要職。 他幫助吉利從每年40多萬輛增長到100萬輛，並負責沃爾沃在中國市場的產品銷售、推廣、渠道拓展和營銷傳播。 隨後，Yi Han先後負責Lynk & Co品牌和smart品牌的銷售和品牌建設。 在小鵬汽車任職期間，他幫助小鵬汽車傳播福耀架構技術，幫助小鵬G6、X9等車型銷量增長。
這一次，一瀚重回吉利集團，或許能幫助這個智慧型品牌重振銷量。 smart作為時尚智慧型的微型車品牌，一直深受年輕人的歡迎。 然而，近年來，隨著市場競爭的加劇，智慧型品牌的銷量出現了一段時間的下滑。 易瀚先生的加入，無疑給智慧型品牌帶來了新的機遇和挑戰。
為了重振智慧型品牌的銷售，易漢先生將面臨以下挑戰和機遇：
1.市場定位和品牌戰略：智慧型品牌的市場定位和品牌戰略需要更清晰、更精準。 易瀚先生需要對市場需求和消費者心理有深入的了解，制定更符合消費者需求的品牌戰略和市場定位，提公升品牌知名度和美譽度。
2.產品線拓展公升級：隨著消費者需求的不斷公升級和市場競爭的加劇，智慧型品牌需要不斷推出更具競爭力的新產品，不斷公升級現有產品線。 易瀚先生需要帶領團隊對市場需求和產品發展趨勢進行深入研究，制定更加科學、全面的產品方案。
3.數位化轉型與智慧型化公升級：隨著數位化、智慧型化時代的到來，汽車行業正面臨巨大變革。 韓毅先生需要帶領團隊積極擁抱變化，推動智慧型品牌的數位化轉型和智慧型化公升級，以滿足消費者對智慧型化、網聯化等新興技術的需求。
4.提公升服務質量和使用者體驗：服務質量和使用者體驗是影響消費者購買決策的重要因素之一。 易瀚先生需要帶領團隊不斷提公升服務質量和使用者體驗，建立更完善的售後服務體系和客戶關懷機制，提高客戶滿意度和忠誠度。
怡毅先生將在智慧型品牌的未來發展中發揮至關重要的作用。 他將繼續利用自己的專業能力和經驗，帶領團隊迎接挑戰，抓住機遇，為智慧品牌的可持續發展貢獻力量。