建立城市在西路西路社群。
在居民的文明識字率中。
社群的日常管理。
宣傳、氛圍營造等。
所有這些都保持了高標準的進步。
得到了居民的認可。
許多居民仍然保留著習在冬天儲存大白菜的習慣，過去，居民習習慣在走廊和樓門口東西兩邊堆放，非常凌亂。 今年，西路街道社群黨組織徵求居民意見，設定了8個白菜貯存冬季貯存場所，引導居民貯存、堆放，既滿足了居民的需求，又實現了白菜冬季貯存的規範化管理。
由此可見，居民的積極配合是建立城市的關鍵，居民的文明素質是關鍵。 為此，西路街道以黨建引領為根本，以“好鄰居”品牌為路徑，增強居民居家意識，共同維護轄區環境。
西路街道小區共有黨員209人，佔所有居民的8%，其中大多數黨員還擔任大樓門長。 一方面，社群幹部帶頭開展城市大掃除活動，另一方面，黨員和樓長做好日常管理和維護工作，開展“好鄰居”文明建築門的評選，使文明行為成為鄰里之間的共識。 社群居民主動配合社群工作，不堆雜物，整齊擺放車輛，撿起路上發現的垃圾和五彩紙屑扔進垃圾桶，主動參加社群各項志願服務活動。
每月5日是西路街社群的“睦鄰志願服務日”。 “睦鄰”單位黨員幹部和“好睦”居民定期開展環境清潔、理髮、義診等活動，黨員居民參與城市建立，進一步提高居民對城市建立工作的自覺性和參與度。
住在5號樓2單元的張阿姨今年已經70多歲了，談起做社群志願者，她自豪地說：“我們社群有一支50多人的好鄰居志願者隊伍。 我們的居民視社群為家，有強烈的歸屬感，願意為大家服務。 ”
在建立城市的工作中，還有一股力量也是非常關鍵的，那就是物業企業。 可以說，物業企業與社群黨組織的合作，直接關係到城市建設和社群管理的成效。 西路街道社群黨組織充分發揮“好鄰居”品牌作用，社群物業是“好鄰居”，建立了高效的溝通機制，實現聯席會議。 正是社群+物業的共同管理模式，通過想住戶之所想、想住戶之所急、做住戶需要之所急，取得了住戶的認可和支援。
社群治理不能依靠黨組織單打獨鬥，而必須充分發揮自身的組織功能，團結一切可以團結的力量。 在建立城市的工作中，社群、物業和居民是好鄰居，朝著乙個方向努力，那麼工作就會順利推進，社群就會變得更好。 下一步，要堅持良好做法，在環境、服務等方面進行改善。 西路街道社群黨委書記劉艷輝說。