100 幫助計畫
在新能源汽車市場,我們可以看到,一款新能源產品的降價並不令人沮喪,真正令人沮喪的是,即使**降價了,消費者仍然不願意購買。 一款優質的產品,或者一款能夠受到消費者喜愛的新能源汽車,可以通過降價、終端折扣等方式重新獲得一定的市場份額。 但是,如果沒有產品實力,或者缺乏核心競爭優勢的新能源汽車,即使降價**,仍然無法吸引消費者。
比如哪吒汽車一直依靠低端市場來支撐其銷售體系,而中高階車型哪吒S上市後,雖然屢屢下調,但銷量並沒有明顯增長。 資料顯示,2024年11月,哪吒S的銷量僅為2296輛,而今年10月銷量為2589輛,環比減少11輛3%。而且,今年6-9月,哪吒的銷量一直未能突破2000臺,直到10月達到2589臺,11月再次迎來環比下滑。
要知道,哪吒S是一款車身接近5公尺,軸距接近3公尺的中大型車,入門級售價不到16萬元,這樣的車一直沒能在銷量上取得突破,這說明哪吒S在新能源汽車市場,甚至在新造車大軍中, 已經失去了高階車型的品牌價值。
此外,面對其他品牌推出的競品,哪吒S也顯得毫無競爭力。 一方面,有很多型號比哪吒S**高,銷量更好,比如極氷001,整體價格和銷量都高於哪吒S,月均銷量超過6000臺,最低終端配置超過26萬台。
另一方面,哪吒汽車為了讓哪吒S衝向中高階市場,下了不少功夫,但哪吒S的市場反饋非常冷淡,低**策略一直沒有換取市場份額,市場效果與預期效果相差甚遠,這說明哪吒S沒有足夠的產品力來支撐。
哪吒S應該是重塑品牌形象的關鍵產品,按照此前的計畫,哪吒S上市後6個月內每月銷售10000臺以上,一年內每月銷售20000臺以上。 不過,遺憾的是,哪吒S自上市以來,在新能源市場的認知度非常低。
如今,新能源汽車市場不再是單一優勢就能打動消費者的時代,消費者將更加關注空間、品牌價值、三電系統、安全性、續航、自動駕駛、科技感等綜合實力。 因此,如果乙個產品的綜合能力不強,產品優勢不夠突破,那麼就很難得到消費者的青睞。
但遺憾的是,哪吒S並沒有得到市場的認可。 縱觀整個電動化市場,哪家新的電動汽車製造商不會為了銷量而放棄利潤?這是乙個值得深思的問題。 哪吒汽車需要從以下幾個方面進行改進:
1.提公升品牌形象:乙個品牌要想在中高階市場站穩腳跟,就必須要有較高的品牌形象。 哪吒汽車要在產品設計、宣傳推廣上下功夫,讓消費者看到自己向中高階市場轉型的決心和實力。
2.提公升產品競爭力:消費者除了選擇最好的產品外,更關注產品的綜合實力。 哪吒汽車要在三電系統、安全效能、續航里程、自動駕駛技術和科技感等方面有所突破,打造有競爭力的產品。
3.優化售後服務:優質的售後服務是消費者購買新能源汽車的重要參考因素。 哪吒汽車要加強售後服務體系建設,提公升消費者購車體驗和用車滿意度。
4.精準的市場定位:哪吒汽車需要準確把握市場脈搏,了解消費者的需求,制定符合市場需求的產品戰略。 同時,根據不同的細分市場,推出相應的產品,以滿足不同消費者的購車需求。
5.創新營銷策略:在營銷方面,哪吒汽車要摒棄傳統的營銷方式,運用網際網絡思維,通過線上線下相結合的方式進行多元化的營銷推廣,從而提高產品的市場質量。
總之,對於哪吒汽車來說,要想在新能源汽車市場中脫穎而出,必須從多方面進行提公升,提公升競爭力。 只有這樣,才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。