確定建設專案的目標是決定專案成功與否的關鍵步驟。 以下是一些建議，可幫助您確定建築專案的目標：
1.明確專案的背景和目的。
在確定專案目標之前，重要的是要明確專案的背景和目的。 了解專案的背景可以幫助您了解專案的歷史、現狀和未來趨勢。 定義專案的目的是確定專案目標的基礎，它可以幫助您確定對專案範圍、時間和資源的要求。
2.確定專案的範圍。
專案範圍是指專案所涉及的工作的內容和範圍，包括專案的目標、任務、活動、成果和約束條件。 在確定專案範圍時，重要的是要清楚專案的起點和終點，以及專案中涉及的所有工作領域和活動。 同時，還應考慮專案的可行性、風險和不確定性等因素。
3.設定專案目標。
根據專案的範圍和目的制定專案目標。 專案目標應明確、具體、可衡量、可實現、相關和有時限。 在制定專案目標時，要考慮專案的實際情況和資源條件，確保目標的合理性和可行性。 同時，還需要考慮專案目標的優先次序和層次，確保目標實現的順序和資源的合理分配。
4.制定專案計畫。
專案計畫是實現專案目標的詳細計畫和方案，包括專案的組織計畫、時間計畫、資源計畫、風險計畫等。 在制定專案計畫時，要考慮專案的實際情況和資源條件，確保計畫的合理性和可行性。 同時，應考慮專案計畫的靈活性和適應性，以適應專案的不確定性和變化。
5.實施專案計畫。
實施專案計畫是實現專案目標的關鍵步驟。 在實施專案計畫時，要確保計畫的實施和監督，及時發現和解決問題。 同時，需要加強團隊之間的溝通和協作，以確保專案的順利進行。
6.評估專案成果。
評估專案成果是確定專案目標是否實現的重要步驟。 在對專案成果進行評價時，要明確評價的標準和方法，確保評價的客觀性和公正性。 同時，也要及時總結經驗教訓，為今後的專案提供參考和借鑑。
簡而言之，確定建設專案的目標是專案管理的重要方面之一。 通過明確專案的背景和目的，確定專案範圍，制定專案目標，制定專案計畫，實施專案計畫，評估專案成果，可以幫助您更好地確定建設專案的目標，確保專案的成功實施。