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恆大兩年虧損8120億元，碧桂園半年虧損500億元
顯然不是，不久前，一位94歲的老太太靠著房地產生意成為中國首富。
過去一年，她僅收取租金就收取了60億港元（以股份計算）。
她是中國“最富有”的老太太，也是郭德勝的妻子——匡曉青。
香港四大家族中——程宇彤家族、郭德勝家族、李嘉誠家族、李兆基家族，除李兆基外，第一代創始人均娶了富家女。
由此可見，娶對妻，真的是大發雷霆。
鄺曉慶的家族世代經營著一家染色作坊，2024年她出生時，父親在廣州給了她一座豪宅。
7歲那年，由於父親的意外去世，匡曉慶一家人開始外出打工，並因此認識了比他大20歲的郭德勝。
然而，當時的郭德勝只是香港“紅昌熙”雜貨店的一名小店主。
不得不說，比起那些想一步到位的“普心女人”，富家女更能識別那些潛在的股票，她們不僅能收穫財富，還能享受到“榮辱與共”的心理認同。
作為賢惠的幫手，匡曉慶精心培養了六個孩子（三子三女）。
三個兒子（郭炳祥、郭炳江、郭炳廉）並沒有成為君子子弟，而是都進入了世界名校。
其中，郭炳蓮擁有劍橋大學和哈佛大學兩所頂尖大學的碩士學位。
從小認真教養的行為，讓孩子們對匡曉卿深信不疑，也奠定了老太太日後的家庭威望。
作為大家庭的婆婆，匡曉慶也非常重視家庭教育和家庭道德，幫助大兒子的兒媳李天英打“小三”。
90年代中後期，郭炳祥和“紅顏知己”唐錦心再次聚在一起，不顧母親“離開那個女人”的勸告，一度讓唐錦心進屋，甚至把她介紹到團裡當導演。
不得已而為之，匡曉卿選擇利用家族的力量來制衡郭炳祥，並請他手寫“十一家規”承諾，規定不得與李天英離婚，並禁止唐錦心及其子女參與集團的生意。
郭炳祥死後，匡小慶將自己的財產一分為二，其中一半直接分配給李天英，另一半則由李天英和他的三個孩子平分，讓李炳湘一下子擁有了300億的家族基礎。
郭炳祥，年輕時為他驕傲的長子，也是以後最會讓匡曉卿傷心、煩惱的人。
90年代初，由於世紀盜賊張子強被綁架，郭秉祥的性情發生了很大變化，開始到處反對兩個弟弟，郭德勝“三子共治，不分家”的願望幾乎破滅。
關鍵時刻，是79歲的匡曉慶力挽狂瀾，成為家族的“定海神針”。
別看常年的幕後，不插手家族的具體生意，但上線之後，匡曉卿的手段也是極其狠心果斷，連李少基都大吃一驚，直言要郭家的兒子聽母親的話。
當時，鄺曉慶擔心三兄弟的內訌會影響孫鴻基的穩定，於是決定自己解決問題。
鄺曉慶把三兄弟召集起來談話，告訴他們，新鴻基是家族企業，需要兄弟們一起努力。
她希望三兄弟能夠拋開個人恩怨，為公司的發展而共同努力。
聽完匡曉青的話，三兄弟心中都有些愧疚。 他們都承諾盡最大努力保護家人和公司的利益。
但後來，郭炳祥又重複了一遍又一遍。 鄺曉慶只好不情願地將她踢出遊戲，並擔任主席。
然而，郭秉祥最終還是拿到了百年貪汙案。
當家族再次遭遇危機時，鄺曉慶再次展現出果斷，重組家族信託，將郭炳祥趕下台，並引入郭炳祥家族和兩個兒子共同掌管家族信託。
新鴻基地產上市50餘年，雖然經歷了不同的經濟週期、二代內訌等問題，但依然保持穩定經營，總市值超過2000億元，鄺曉慶做出了巨大貢獻。
正是她自己的努力，才阻止了“二代”離家，孫鴻基找到了一條穩健的發展道路。
與恆大、碧桂園等內地新貴相比，新鴻基雖然沒有千億的銷售額，但足夠穩健。
它有別於大陸房地產企業單一的盈利方式——賺取房地產與地價的差價。
新鴻基擁有非常豐富的盈利渠道。 在房地產業務方面，堅持“住宅開發+物業自給自足”兩翼均衡布局。
僅新鴻基地在香港就擁有20幢大廈，如環球廣場、國際金融中心等頂級商業地產。
在內地，新鴻基在內地也擁有多家商場，如上海國際金融中心、北京APM、廣州IGC等。
由於較早進入市場，這些一線城市的商業地產已經能夠為集團源源不斷地熱血。
財報顯示，新鴻基物業租賃收入僅佔總收入的21%06%，但利潤佔3818%。在非口罩期間，新鴻基的租金收入長期維持在250億港元左右。
縱觀新鴻基地產的業務，不難發現，該公司的資產往往集中在優質一線城市，抵禦週期性波動的能力更強。
恆大和碧桂園都來自“五環”之外，顯然是最容易折舊的。
值得一提的是，香港大佬們在槓桿投資上從來不激進，負債較少，採取“集約化養殖”的發展模式。
以新鴻基為例，其資產已超過8000億元，負債僅佔其總資產的20%，因此其淨資產往往是實實在在的財富。
另一方面，很多其他富豪往往身處資本市場泡沫中，稍有風波就可能走向“輸家”。
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作者： and Zhengsheng
編輯：Ichiyigi