監管部門一直喊著要保證資本市場的平穩執行，各方的救助力量基本結束，但第一就是不打，一次次跌倒，打破股東的心理底線其實找到解決辦法很簡單，就是不可能換人，現在確實是監管替代的關鍵時刻，監管替代這些年並沒有帶來什麼好的結果，即使自全面註冊制度推出以來，中國仍然難以擺脫慢性病。
當時蕭剛負責監管，2024年有過牛市，但隨著資金配置的全面清理，牛市戛然而止，一路下跌，甚至還出現了熔斷機制的實驗，後來證明確實不好， 不適合中國，後來小剛下課了，現在他繼續出席一些財經會議，戴著原證監會主席的帽子，其實***各方面爭議不少，至今沒有合理的解釋，但好在小剛下課時，上證綜指還在4000點以上。
然後劉詩宇上台推白馬，確實是乙個舞台，但沒想到劉詩雨本人卻是帶著病上台的，然後市場知道了，資金紛紛逃走，然後決策層果斷地將劉詩雨調走了，劉詩宇不久就投降了，一場風波向世人揭曉， 解決了市場各方的後顧之憂，易慧曼的新政簡明扼要，一度恢復，但現在疫情衝擊後，**缺乏活力，即便是全面的註冊制也無法挽救熊市的終結。
蕭剛是中國銀行前董事長，劉世宇是中國農業銀行董事長，易慧滿是中國工商銀行董事長，郭樹清是中國建設銀行生態董事長，相反，情況越來越糟，一代人不如一代人， 而現在又到了3000點以下的2時代，恐怕四大銀行的監管會是到1的時代，這是乙個惡性迴圈，我們必須打破這種惡性迴圈，才能治理好中國。
從今年的一系列救助政策來看，參與監管的各方都在盡力建言獻策，試圖挽救中國**，但人們不把政策做對缺乏效果，各種政策組合到現在不僅沒有力挽狂瀾，反而一路走下坡路， 直接跌破3000點，其實關鍵是人為因素，只有換人才能發揮最好的效果，但現在換人不能再用四大線了，歷史已經和反覆證明，四大銀行的監管確實不好，不僅不好反而還在不斷惡化。
什麼是替代的想法，我們假設如果易綱不是總裁，而是中國證監會的負責人，效果可能會更好，當然，這種猜測缺乏證據，但說明監管替代的想法應該從上往下考慮，需要用巨集觀監管眼光的人來掌管政府， 像央行、金融辦公室、金融辦公室，這些具有頂級巨集觀眼光的人遠比四大銀行的人強，現在監管的更換是時間問題，相信決策層會有這些方面的深思熟慮，不再盲目追隨四大銀行的光環。