大規模減薪也難以抗拒熱情,城投為何如此香氣?

Mondo 三農 更新 2024-01-31

大學生究竟什麼時候能獲得一些紅利?

前不久,一位同學向我抱怨:作為第23屆應屆畢業生,我讀研究生已經停課3年了,畢業是歷史上最艱難的就業季節最後擠進了某城投資,傳聞中的補貼已經大幅減少,現在又有訊息稱公司要降薪了現在整顆心灰意冷。

但即便如此,想要進入成頭做他的同事的人也不在少數,學歷也比對方好。 這讓他有些不解,但當好地產問他要不要辭職換工作時,他猶豫得很厲害,最後直言:“。不敢冒險,有心......

看來,城投魅力非同尋常,誰也逃不出“真香法則”。

part 01

城市投資大規模減薪浪潮

減薪已經開始,裁員並不是什麼新鮮事

近年來,由於房地產行業整體下滑,民營房企生存困難,越來越多的房地產人開始將目光轉向國有資產。 所以“房地產國有企業”。“城投企業”。它備受追捧,並在系統外得到認可“三個鐵飯碗”。

但有時鐵飯碗是救不了的。

事實上,今年以來,國企大規模“減薪”已經開始,城市投資當然也不例外。 方式多種多樣:有的是調整薪酬結構,降低固定工資比例,但延遲發放績效工資和獎金;有的正在改變績效考核方法,設定特別高的考核標準,這樣就算達不到,也不需要......

最可怕的是,“減薪浪潮”伴隨著“裁員浪潮”。畢竟,所謂的薪酬優化,也可以是逼迫員工變相退休的手段。 裁員的方式也有很多,比如調整考核方式;如提前內部退休;例如,政策安置和分流;例如,轉讓給第三方公司......

簡而言之,零散的統計資料,退保工資比例可達20%-50%。。裁員更可怕,百分之二、百分之三依舊不錯,“減半”(河南安陽市某市投資)並不少見,甚至某市投計畫裁員80%(山東濟南某市投資),城投某子公司直接宣布解散(渝北某市投資, 重慶)。

不難看出,成投也會過得很艱難。

為什麼說“也”?因為在城投公司大規模減薪之前,體制內的減薪已經開始了。 事實上,一些地區的公開檔案顯示,要求該市交出工資和裁員的措施正是在當地采埃孚的要求下採取的。

不難理解,減薪裁員的舉措無非是來自操作側壓力作為國企的一員,成投也感受到了更大的資金壓力。 然而,成投卻被要求減薪裁員,這讓大家感覺不一樣。

明顯地房地產行業長期不恢復,使得當地土地融資難以持續,進而導致當地采埃孚無法按時償還債務,使得作為當地采埃孚重要投融資渠道的城市投資成為“老人”。——地方財政困境可見一斑。

part 02

城頭依舊“香甜”。

優勢很誘人,也有改革的陣痛

不過,城頭似乎並沒有成為一座“圍城”:外面的人想擠進去,裡面的人卻很少有人想自己出去。 歸根結底,世界上沒有完美的工作,即使是大規模的減薪,仍然具有獨特的魅力。

首先,與民營單位相比,城市投資的待遇還是顯著的。

5月,國家統計局發布2024年工資資料,全國城鎮非私營單位職工年均工資為114029元,同比增長6元7%;城鎮私營單位職工年均工資65237元,比上年增加3元7%。

顯然,從大勢來看,即使房地產行業整體下滑,具有國有資產性質的城市投資仍具有優勢。 就算是減薪,也比民營少:房地產業平均工資,民營業平均工資同比下降32%,非私人單位減少09%。

其次,城市投資也分為三、六、九等,優秀的城市投資公司還是很有實力的。

優秀的城投公司往往效率較高,年營業收入和利潤總額都比較高,單位職工年薪自然上漲,遠超當地平均水平。 實力較弱的城市投資中職工的平均年薪也可以與當地非私營單位持平。 第三,它基本上可以高於當地私營部門的平均年薪。

在城投公司中,房地產業務做得好的企業往往業績不錯,自然報酬豐厚。 此外,還需要了解城投所屬地區的資金實力、債務狀況、房地產市場等,以及城投水平是否高,經營收入是否多樣化,從而綜合判斷某項城投是否值得申請。

第三,城市投資本身的優勢不僅體現在薪酬上,還體現在多個層面。

例如,許多房地產公司按照低標準支付,但城市投資的支付標準普遍高於民營房地產企業,這些企業基本上是指公務員和事業單位,甚至還有補充公積金、補充醫療保險、企業年金等。

除此之外,程頭的作品比較悠閒,不用面對房地產企業一般的績效考核壓力,可以有更多自由的安排,甚至從事副業。 當然,也有一些人家境不錯,不太在乎工資,所以更喜歡成投這樣的工作。

第四,與公考相比,城市投資也具有獨特的優勢。

一方面,考試是千軍橫穿的單棧橋,進城相對容易。 誠然,巨大的城市投資規模必然會被“關聯戶”所利用,但嚴格的招聘流程仍能保證大部分候選人依靠實物加入城投。

另一方面城市投資的僵化制度長期以來一直受到批評,其內部等級制度和缺乏活力也具有指示性一旦你成為城投公司的管理層,那真是“酷”。幾十萬的年薪不成問題,甚至還有機會混到高管級別。

當然,如上所述,這與以往不同,城投也存在裁員的風險,各行各業都開始發生變化,很多城投公司也開始迎接市場化改革的洗禮,以增強競爭力,提高造血能力。 合同制、任期制、崗位工資制、差異化績效工資、末淘汰制......一些城投公司正在實施這樣的制度,可能不容易划槳。

然而,大浪席捲而來,城市投資本身就有很多慢性病,如果改革能治好病,那麼城市投資只會越來越好,這對大家來說都是一件好事。

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