富士康作為蘋果**鏈中的核心環節，隨著蘋果的訂單迅速崛起，成為全球電子代工領域的巨頭企業。 然而，隨著蘋果將**鏈轉移到勞動力更便宜的印度市場，富士康不得不加快擴大其印度業務，以贏得更多訂單。 然而，富士康的決定是一場豪賭，一步錯就可能導致一場災難。
印度擁有巨大的市場規模和潛在產能，富士康希望通過增加資本、工廠規模和員工人數來贏得蘋果的更多訂單。 然而，令郭台銘沒想到的是，印度的勞動力素質遠不如中國市場。 據悉，印度25-64歲的人口中約有一半沒有完成初中教育，他們的習和組織能力遠不如中國員工。 再加上印度不穩定的安全環境，富士康在印度遇到了諸多困難，比如罷工、火災等事故頻發，產能跟不上節奏，流程無法滿足蘋果公司的高品控要求。 這導致蘋果在印度**鏈上遭遇嚴重危機，逐漸失去對富士康的青睞。
富士康之所以選擇在中國和印度之間做出選擇，是因為中國市場規模大、質量上乘，而印度市場人口最多，潛力巨大。 然而，印度市場也存在“印度賺錢，印度消費”的現象，許多外國公司不容易將資金轉出印度。 乙個典型的例子是塔塔集團，該公司通過購買土地建廠和收購鑄造廠緯創，在印度市場站穩了十多年。 收購緯創後，塔塔集團成為蘋果在印度最大的代工廠之一，近期以20%加薪的誘人條件從富士康招聘技術人才，還推出了定製化的“數位化製造”文憑，培養高素質人才。 塔塔集團背後的戰略很明確，那就是通過晶元從富士康手中奪取更多訂單，成為蘋果**鏈上的競爭對手。
在完成對緯創印度的收購後，塔塔集團並不滿足於成為蘋果在印度市場的代工，而是打算向富士康發起更大規模的挑戰。 據悉，塔塔集團計畫在未來尋求收購蘋果的另一家主要代工公司和Shuo在印度的iPhone製造部門，以進一步擴大其在蘋果鏈中的份額。 這意味著，未來的競爭將是塔塔集團和富士康之間的較量，兩者都想守住蘋果樹。
富士康不僅面臨來自塔塔集團的壓力，還面臨來自其他競爭對手的壓力。 蘋果已經開始孵化其他連鎖公司，如立訊精密和碩，以減少對富士康的依賴，分散連鎖風險。 這導致富士康失去了部分iPhone訂單，進一步削弱了其在蘋果**連鎖店的地位。
不久前，富士康與印度韋丹塔集團（Vedanta Group）投資195億美元的半導體專案擱淺，2024年7月，富士康不情願地退出了該專案。 然而，塔塔集團高管自信地宣布，塔塔將在未來五年內在移動零部件和半導體領域投資900億美元。 由此可見，塔塔集團在蘋果鏈上的野心不小。
許多外媒已經開始懷疑富士康時代是否即將結束，這從塔塔集團的行動中也可以看出。 塔塔的自信引發了業內的討論，人們普遍認為富士康將面臨巨大的挑戰，未來的競爭將在塔塔集團和富士康之間展開。
富士康作為蘋果**鏈條中的關鍵一環，在過去輝煌時期隨著蘋果的訂單迅速崛起。 然而，隨著蘋果將**鏈轉移到勞動力更便宜的印度市場，富士康不得不加速擴大其印度業務，以保持與蘋果的合作關係。 然而，富士康在印度遇到了許多挑戰，例如其員工素質不如中國市場，以及不穩定的安全環境。 這導致富士康在印度**鏈上遭遇嚴重危機，逐漸失去蘋果的青睞。
與此同時，塔塔集團在蘋果印度市場的布局也取得了一定的成效。 通過收購緯創等，塔塔集團已成為蘋果在印度最大的代工廠之一。 塔塔集團不滿足於此，計畫通過收購蘋果的另一家主要代工公司和Shuo在印度的iPhone製造部門，進一步增加其在蘋果**連鎖店的份額。
富士康正面臨來自塔塔集團和其他競爭對手的壓力。 蘋果已經開始孵化其他**連鎖公司，以減少對富士康的依賴。 再加上塔塔集團的野心和行動，富士康正在失去一些訂單，其在蘋果鏈中的地位也被削弱了。
因此，許多外媒和業內人士開始質疑富士康時代是否即將結束。 富士康將面臨來自塔塔集團和其他競爭對手的激烈競爭。 塔塔集團充滿信心，並在蘋果鏈中展示了其雄心壯志和實力。 因此，未來的競爭將在塔塔集團和富士康之間展開，誰贏誰輸需要時間。