當你有了創業的想法時，不要衝動！想法是好的，現實總是殘酷的！你不需要問太多人！商機的真相往往掌握在少數人手中，大多數人給你的意見，對企業基本沒有參考意義！如果他們的建議奏效了，他們可能會比你先做！當您的業務進展不順利時，不要考慮堅持下去！馬爸爸曾經說過，後天很美好，絕大多數人明天晚上都會死去！因此，當你的生意還沒有盈利的時候，到了該結束的時候，一定要及時關門！這叫止損，叫避難！99%的堅持都是失敗的！而且，失敗的結果一般是一大筆債務！不管你做什麼生意，都不要全力以赴！因為當你沒錢了，想再借錢的時候，你會發現你身邊沒有朋友了！永遠最多只有一半的錢！剩下的一半錢，無論多小，都可能幫你捲土重來！因為，每次失敗，你都會意識到經驗遠比金錢重要！只要你真的有創業的經驗，就算你有少量的錢，你還是可以崛起的！但是，當你身無分文且負債累累時，你可能只剩下想法和創造力了！雖然現在是產品創新的時代，但學會銷售永遠是對的！因為，你能不能想出它，或者開發它，以及你能不能賣掉它，是完全不同的事情！產品再好，賣不出去，都是白費！任何老闆都必須是最大的推銷員！而且，銷售的命運不能指望在別人身上！只有追隨財富的推銷員，沒有義務貢獻財富的推銷員！既然選擇做生意，你就再也沒有虛幻的詩人級理想了！面對不可持續的業務，理想是！只要你選擇做生意，你就要記住，先生存比什麼都重要！剛開始創業，不要有大公司的問題。 所以，小微企業在談企業文化的時候，就是在耍流氓，不做本職！當你不至於大到不能倒的時候，不要談論企業文化！但凡是談到企業文化的東西，基本上都是笑話！如果您剛剛創業，請不要對團隊建設抱有任何期望！企業是關於組織的，但起步的草根企業沒有組織，沒有團隊，只有老闆！您的態度決定了您企業的發展！所有員工只喜歡看到老闆的成功，不會憐憫老闆的辛苦和煩惱！團隊是商業成功的自然產物！當團隊還沒有生成時，即使你願意，也是徒勞的！既然你是在做生意，要創業，你要記住清楚一件事，生意是你的！不是員工！所以，不要指望員工能幫你解決問題！你必須自己解決所有問題！但是，任何可以幫助您解決問題的員工要麼跳槽離開，要麼自己創業！只有你能解決所有的問題，但你能指導員工去解決，你才能把它交給員工！員工培訓的過程是老闆把自己擅長的問題交給員工，親眼看到他搞砸了，還不能生氣，你要微笑著安慰他，沒關係，再來一次！但如果你想脾氣暴躁一點，員工就走了！多聽失敗的案例，因為只有失敗的案例才能給你更多的經驗和提醒。 失敗是近似的，成功的案例永遠無法複製！所以，聽聽失敗的案例，尋找別人為你總結的血腥教訓。 別聽那些雞湯美文字，那都是故事！就算是成功案例，也存在當時的實時性和環境因素，任何企業的成功都離不開時間和環境的維護，而這些恰恰是難以複製的！
現在就這些了，剩下的，等我失敗了，我會再遇到它，我會告訴你的！如果你覺得有道理，記得點讚和支援！以上都是血腥的經歷和教訓！
2024年度盤點