萬達集團創始人、房地產大亨王健林最近陷入困境。 他曾聲稱“賺1億元作為小目標”，但無法逃脫當前樓市的調整和壓力。 王健林將萬達投資51%的股份出售給上海如意，使萬達電影成為上海如意的全資子公司。 此外，王健林還計畫入駐。
一二線城市的一些萬達廣場。 然而，此舉的背後，隱藏著萬達集團巨大的債務問題。 財報顯示，萬達商管面臨69億元內債和13億美元境外債務，2024年需要支付300億元現金。 流動負債超過1000億元，王健林不得不用核心資產維持流動性。 和王健林一樣，許佳銀的恆大集團也陷入困境，受到刑事強制措施。 房地產行業的大佬們面臨著危險和壓力，能夠逃脫的只有少數人，比如潘石屹。
與王健林、許佳音不同，SOHO中國創始人潘石屹早早逃脫，實現了個人財務自由。 儘管SOHO中國在規模上無法與萬達、碧桂園、恆大、融創相抗衡，但潘石屹憑藉其獨特的眼光和策略取得了成功。 在中國房地產行業最瘋狂的幾年裡，潘石屹並沒有擴大業務的淨利潤，而是繼續套現國內資產，將資金投入海外。 2024年，潘石屹在中國進行了他的第乙個房地產專案，並在海外購買了多棟樓宇和股權。 此外，潘石屹還選擇通過捐贈的方式投資哈佛大學、耶魯大學等高等教育機構，以獲得更多的社會資源和力量。 他的兒子順利考入哈佛大學，步入美國上流社會的門檻。 潘石屹憑藉其投資眼光和財務策略，成功打造海外資產，在國外過著奢華的生活。 即使面對房地產市場的調整，他也能夠輕鬆適應和應對，享受如此舒適的生活。
中國房地產業的崛起造就了一大批億萬富翁，其中一些人一度身價數千億美元。 然而，時代變遷，讓這些房地產大亨陷入了困境。 在這個過程中，突出了願景和時機的重要性。 潘石屹憑藉敏銳的眼光和敏銳的洞察力，及時判斷房地產市場的變化，及時採取措施保護自己的財富。 他在海外市場投入大量資金，成功套現國內資產，最終實現了個人財富的自由。 相反，王健林、許佳音等人在困難面前被迫砍斷核心資產，尋求一線生機。 這些例子再次證明了遠見和判斷力在商業中的重要性。 只有具備正確的眼光和把握機遇的能力，才能在時代變遷中保持競爭力和強大的生存能力。
總結：王健林、許佳音等房地產大亨正面臨巨大的債務和流動性壓力，被迫拋售核心資產以求生存。 而潘石屹則依靠自己的眼光和對金融策略的準確把握，創造海外財富，享受富足生活。 眼光決定命運，潘石屹的成功凸顯了這個道理。