與開口的距離
還有日
作者:吳玉倩 編輯:超瑩 起草:阿楠.
小作文風波
近日,董某的“小文章”成為網路“大文章”,堪稱茶壺裡的風暴,交通行業的災難。 一次上千萬次解讀,無數圈內人。 作為同行,Transuters的傅榮榮雖然不喜歡吃瓜,但他還是忍不住點開賬號檢視自己新東方**的市值金額,結果簡直就是兩個字——心疼、痛苦。
乙個舞台無非是兩部“戲”:搭建舞台彌補舞台,或拆台坍塌舞台。 前者贏了,後者輸了,沒有零和博弈。 俗話說,砸了別人的鍋,可能吃不飽;如果你拆除了別人的平台,你可能無法爬得更高。 如果你今天知道,為什麼一開始就要打擾呢?英雄時代還是時代英雄,這樣的選擇題,只有腦子短路一時的人才會做出。
作為直播電商圈的近鄰,連日來,芙蓉榮所在的跨境電商圈的不少企業紛紛召開會議,進行自我反思。 跨境電商是乙個多流程、長環節的行業,從選品到開發,從運營到文案,從品控到售後,從物流到財稅,從資金到人才......一路走來,到處都是戰場和深坑,哪個環節是短板,都會制約店鋪的業績。 現實中,不管是大甩賣還是小甩賣,如果乙個團隊不能無私奉獻,店鋪怎麼可能常青,訂單重複,爆款不斷,品牌溢價。 一手甄選產品、獨家操作、專屬寵物品控,絕對是跨境電商團隊的禁忌。 傅榮榮是多年的球迷,深知履行職責的重要性,乙個前鋒看似普通的進球,其實離不開後衛的搶斷、中場的傳動、搭檔的助攻。 世界上從來沒有一支由11名前鋒組成的球隊,再缺乙個少將,也一定有全場比賽最“閒”的守門員站在球門線上。
五個手指有長有短,但沒有乙個是多餘的。 單個高能葫蘆娃可以被困住,但組合的葫蘆娃“兄弟們齊心協力,利潤金足”。 這些例子非常粗糙和白白,但它們都是關於分工和團隊的。 2024年,跨境電商依然是日出陽燦燦,大家一定要抓住機遇,不要被哪個更重要的迷茫所包袱。