馬上就要到年底了，又到了年終衝刺，年終總結，明年計畫的時間到了，作為老闆，還有很多事情要打理，這篇文章就來談談老闆容易忽視的四項財稅工作，也是必須做的，希望能幫你做好年底的財稅尾部工作年。
1、全年納稅情況如何？
首先，老闆要做的第一件事，就是了解公司全年的納稅情況，以及稅務工作中遺留的問題。
因為年末是很多企業計算總賬的時候，包括個人所得稅、企業所得稅、增值稅等稅種，他們需要盤點、盤點這些稅款的繳納是否有問題，是否繳納正確，繳納的多少， 建議老闆們要意識到這一點，他們不能簡單粗暴地面對這些資料。
二、年終資金計畫部署
老闆必須帶頭部署年終資金計畫，而這一年困難重重，即使有應收賬款要由自己的企業收回，也必須採取措施處理上游**業務收回欠款。
過年好不好，當然最重要的乙個方面就是資金是否充足，又能不能足到位，能不能用有限的資金過年票，需要老闆精心安排。
眾所周知，目前經濟環境並不樂觀，整個經濟的下行趨勢還是比較明顯的，到了年底，大家都缺錢了，這一年也不會好過，所以老闆一定要站在公司整體的角度，帶領財務部門制定年終資本工作計畫， 並做好實施工作。
三、財務工作總結
老闆要要求公司財務總監或財務負責人提供乙份詳細的財務年度工作報告，這其實是公司全年財務工作的總結，完成的資料是什麼，存在哪些問題，解決方法是什麼，第二年的工作重點是什麼， 以及有哪些工作措施。
而我建議老闆們應該和公司的財務總監或財務總監就這項工作的總結進行深入的交流，告訴他自己的想法，也聽聽財務人員對公司和工作的看法。
四、如何開展稅務合規工作
在做好前三件事的基礎上，建議老闆們考慮如何開展企業的稅務合規工作，隨著金稅第四階段的實施，留給企業的時間不多了，如何抓住這個視窗期，讓自己的稅務工作合規， 並糾正以前的不合規事項，這很重要。
從以上4個方面入手，相信老闆應該清楚自己的問題是什麼，以後該怎麼辦建議一是頂層架構有調整空間，二是內部財務管理有無優化空間，三是外部稅收計畫規劃優化策略是否有進一步調整優化空間。
只有做好以上四件事，才能保證企業來年的財稅安全，才能保證未來財稅工作的合規性。 如果你對企業涉稅風險認識不夠深入，建議你看一下筆者整理的《50個涉稅案例，用案例講稅務、用案例學稅務、防範風險、保護自己》欄目，60多個真實案例講解企業常見的涉稅風險， 鏈結如下：