1.戰爭中的“不對稱”
《孫子兵法》告訴我們：要想以最低的代價打敗敵人，就必須保持雙方的不對稱性。
什麼是不對稱？
這是最簡單的例子;
這就像你是乙個30多歲的人，在力量、智力和經驗方面都比幾歲的孩子好得多，對吧？
在這種情況下，即使不費吹灰之力，您也可以輕鬆地以多種方式擊敗孩子！
這就是你們之間的各種“不對稱”，使你很容易躺下並獲勝。
在商場裡也是一樣;
如果你想擊敗你的競爭對手，你必須與你的對手保持不對稱。
如果雙方要互相爭鬥，當你發現自己在競爭對手面前無能為力或無能為力時，就意味著你的競爭對手比你強。
這個時候，你要麼提高你的力量，要麼提高你的智力。
在現實世界中，無非是玩一場大魚吃小魚的遊戲。
如果你發現你只是一條中等大小的魚，而你現在的競爭對手是一條比你大的魚，你不能吃它，你就必須想辦法改變環境，吃一條比你小的魚。
商業世界的不對稱
l 可以是資訊不對稱;
l 也可以是資源不對稱;
l 也可以是認知不對稱;
l 也可能是經驗或能力技術的不對稱。
l 即使在物理操作中，也可能是地理位置的不對稱;
同一品牌的加盟店，我店的門數比你們街的多，我店所在的小區質量比你們好，這也是競爭不對稱的體現。
就像在古代一樣，如果雙方的數量不對稱，一方很容易壓垮另一方。
所以孫子兵法一章提到：十個被包圍，五個被攻擊，多個被分割。
當然，它也可能在地理上被壓垮;
A方有3000人被困在山頂，B方有10000人被困在山腳下，也許B方只需要圍攻A方，只要對方沒有水，沒有食物，就能輕鬆獲勝。
也有可能一方的將領特別厲害，懂兵法，而另一方的將領則囂張跋扈，這也是一種不對稱......在“戰略”和“性格”中。一人為研究生入學考試加油
2. 商業中的“不對稱”
你可能會問，以上說了這麼多，似乎離現代商業環境有10.8萬英里的距離，更何況在資訊如此發達、如此透明的移動網際網絡時代
狐狸先生想告訴你的是：
當你把這些想法整合起來，你會覺得這種“不對稱”的思維比古代容易應用得多。
畢竟，在古代，出兵需要消耗巨大的資源和金錢;
l 現代動員粉絲，只需要一些小興趣和話語;
l 在古代，挖戰壕要守住陣地，需要花費大量的人力物力;
l 現代化的布局矩陣，只需要幾個員工和手機;
l 在古代，戰爭失敗時，需要數萬人的生命才能付出代價;
l 如果乙個現代專案失敗了，它只需要用乙個新專案和乙個新的角色重新啟動它
總之
在任何時候，如果你想擊敗你的對手，你需要與你的競爭對手保持“不對稱”。
創業者需要刻意鍛鍊自己的“不對稱”思維方式。
然而
對於大多數普通人來說，你可能很難在資金和資源上超越別人。
要想逆襲，至少要和大多數人保持資訊、知識和思維的不對稱。
時刻更新大腦，提公升思維維度，是普通人反擊成本最低的方式。
人與人之間大腦知識的不對稱，總會有很大的機會。
因為你和我都看不出對方的大腦裡隱藏了多少，更別說對方隱藏了什麼資訊。
所以人們通常認為自己是最好的，畢竟我們只能看到我們大腦裡有多少
而井底的那些青蛙，總是“不知道自己不知道什麼”，自以為是天下最厲害的。
所以
不斷學習習，不斷思考，學會運用策略，始終保持大腦與大多數人不對稱，你擊敗競爭對手的概率自然會高很多！
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