HRBP 有 18 項核心資格

1.保持好奇心

2、不怕衝突;

3、熟練，至少熟悉各大模組;

4. 了解業務，而不僅僅是業務;

5、理解業務=理解+同理心+知識轉移;

6. HRBP必須需要：激情、願景、解決方案;

7. 注意業務背後的邏輯，知道公司為什麼要做它所做的事情

8. 真正的HRBP不是乙個想法，而是乙個需要實施的

9、真正的HRBP不是收費，而是後端保障;

10、真正的HRBP不是要做到極致，而是要做到完備;

11、真正的HRBP不是做前沿管理，而是滿足需求;

12、真正的HRBP不是偏執和精英主義，而是妥協和平衡;

13.真正的HRBP不是關於管理的藝術，而是關於管理的科學

14、人品要優秀，做事明要，不要為難HRBP，謝謝;

15、聯絡使用者，與真實使用者和客戶聊天，傾聽他們的投訴;

16. HRBP應該始終對業務保持敬畏，永遠不要試圖“帶路”。

17、如果你連幫領導拎包陪客戶走的決心都沒有，沒有傾聽客戶心聲的意識，你就不想做HRBP;

18.你最好有將抽象問題具體化的能力，最好以人類語言的方式，或在資料和結構的使用上使一切成為可能;

19、HRBP的兩大核心：一是了解業務，洞察需求;二是創造價值，解決問題;

你發現了嗎？真正的HRBP根本不做任何事情，而是提高效率、設定基準、商業顧問和文化傳播者。

如果你能做到以上所有 19 個，你就是乙個很棒的 HRBP。

看似簡單，但做起來並不容易，如果你想成為一名優秀的HRBP，你還是需要付出更多，加油！