有三種型別的人這樣做是為了提高效率

大家好，王是方宇，成長治療師。

當我們聽到並思考這個問題時，我們不只是去想它，而是我們想得太多，當我們想得太多時，你會發現你什麼都沒完成。

去做，去嘗試，可能是魯莽的，你會承擔一些後果，但如果你不這樣做，你可能會錯過機會。

價效比高的人喜歡推演算計，避免損失，分析哪些是看得見的陷阱，所有不好的地方都要像排雷一樣提前排出，他們發現這事做不到，於是就放棄了。 或者當滿意度達到90%-95%時，他們可能會嘗試一下，所以讓價效比高、邏輯性強的人超慢地做事，他們把一件事定下來反覆討論，在他們做之前就覺得機會已經消失了，或者他們不去做。

感覺人家有很大的依賴性，你說什麼，我就去做，至於我怎麼想的，我不是很確定，還不如給我乙個命令，我去做。

而直覺的人是衝動的，我覺得這個事情是可以做到的，但是直覺的人動手能力差，所以一做就認不出來，這是三類人的缺點。

我建議，如果是粗略可行的方案，我們應該先摸石頭過河，邊做邊啟用價效比，然後再開始自己的感受，難道我們輸不起嗎？你不能試試嗎？品嚐它，當你忍受了它，你就會結束它。

這意味著，在“思考”方面，我們應該少想，少想，多做。

通往簡單的道路並沒有真正簡化，也不簡單，但它變得單一和保守。

我知道它變得更簡單了，我知道一切都變得可重複了，所以我不斷反覆打磨，慢慢地從打磨的第一次努力開始，所有的工作都是時間和空間上的熱量積累，以及乙個過渡點的產生，這就是功夫。