作為蘋果最大的代工廠，富士康一直在幫助蘋果賺取巨額利潤。 然而，隨著富士康開始加速退出印度市場，此舉引起了人們的注意。 印度市場消費潛力巨大，蘋果對印度市場寄予厚望。 據報道，蘋果計畫大幅提高在印度的產能，目標是年產5000萬部，佔全球iPhone產能的20%。
為了滿足蘋果的需求，富士康迅速加大了投資力度，在短短乙個月內投資了230億元人民幣，擴大了在印度的iPhone生產。 此次退出也顯示了富士康對印度市場的關注程度。 不過，富士康的退出也引發了對內地市場的擔憂。 富士康在大陸遭遇了幾次挫折，相關部門就土地和稅收問題進行了檢查，最終對其處以2萬元的罰款。 雖然這筆罰款對富士康來說只是杯水車薪，但卻是乙個警示，也讓富士康明白了紅線的存在。
富士康在大陸實行五天八小時工作制，取消了加班制。 對於勞動密集型企業富士康來說，無法加班不僅剝奪了員工的部分勞動報酬，還影響了富士康的訂單產出。 尤其是在iPhone 15系列正處於銷售旺季之際，富士康不加班的決定更是引發了人們的擔憂。 從長遠來看，富士康能否保證大量就業成為重要問題。 畢竟蘋果的訂單是有限的，如果印度拿走一部分訂單，其他地方的訂單自然會減少。 因此，一些員工可能面臨失業的風險。 但是，我們也必須看到，國內市場有很多手機巨頭和代工廠，這些市場份額最終都會被填補。
富士康的退出也凸顯了其產業鏈多元化的戰略轉變。 富士康看到了印度市場的潛力，並加快了在印度的投資，以獲得更大的印度市場份額。 這一轉變也是對富士康過去在內地市場屢屢受挫的反擊。 富士康認識到內地市場發展存在不確定性的風險，因此選擇尋找新的機會。
富士康退出印度市場的舉動給我們帶來了一些教訓。 首先，它反映了富士康作為一家商業公司專注於利潤的願望。 富士康選擇在印度投資，是為了追求更大的利潤和更好的發展前景。 其次，富士康退出印度市場也提醒我們，乙個國家的政策環境和市場潛力對於外國公司的吸引力非常重要。 印度通過給予各種優惠政策和引進廉價勞動力，成功地吸引了富士康等外國公司的投資。 最後，富士康退出印度市場也告訴我們，全球製造業產業鏈的格局正在發生變化。 富士康選擇擴大在印度的產能，這是產業鏈多元化的戰略轉變，也是對過去對大陸市場依賴的調整。
綜上所述，富士康退出印度市場的舉動引發了對其影響的擔憂。 從員工就業保障和產業鏈多元化的角度來看，富士康的退出可能會對員工和市場產生一定的影響。 但是，我們也要看到此舉背後的經營決策因素，以及產業鏈調整的趨勢。 在全球製造業競爭日趨激烈的背景下，富士康的退出既是對市場的回應，也是對未來發展的戰略調整。