在今天的帖子中，網友發帖詢問，“後代產生了2個大bug，公司被客戶重罰，業績依舊最高。 永遠不要犯錯，被挑雞蛋，找到一些無端的理由來降低績效，你的公司有沒有這種情況，如何解決”。
網友回覆，都一樣，公司開始降本增效幾個月，後代產量個位數，想寫就寫需求，不想寫就寫，可以放，工資每年加薪5000，業績每次都是最高的！各種釣魚！
在我國，世系文化自古以來就存在，皇室結成幫派和派系爭奪權力。 哪乙個是不使用後代？福利也優先考慮後代看了那麼多宮鬥劇，也難怪！
所以，問題不在於血統如何，而在於你為什麼不是血統？不要遭受不平等，這只是人的本性！
抱怨也沒用，畢竟不是解決辦法，世界黑如烏鴉，處處都一樣，問題的根源在於自身！
很多人都會有這樣一種心態，只要有能力，一切都不是問題。 其實這是錯誤的，光靠能力是不足的，保證一切順利。
這種心態只會以兩種方式結束。 一種人才遇不到，憤憤不平，在乙個崗位上總有無窮無盡的工作要做。 另乙個像韓欣一樣，成功時也是蕭何，失敗時也是蕭何，他遇到了伯樂，成長迅速，但最終卻被壓倒，被排斥在外。
因此，沒有必要在職場上抱怨別人的後代。 你應該考慮的是，你如何才能成為後代，現在的團隊有沒有機會成為後代？
如果乙個團隊中有很多後代，那麼基本上你沒有太多的機會，所以你應該改變它。
如果還有機會，我該怎麼辦才能成為後代？
這當然不是什麼阿諛奉承、奉承。 你必須從領導者的角度思考。 在他看來，他需要保證團隊的產出，才能實現自己的高績效。
他有很多東西，但這些事情中只有少數是他特別關心的，因為這些會影響他的利益，他已經向上級下達了軍事命令！2023 賽後衝刺賽 他可能知道你很能幹，你也許能把這件事做好。 但是，如果他不太信任你，他會擔心你可能會把它當作正常的優先事項。 那麼這件事情落地，他就會覺得有風險。
所以他在這種事情上會非常謹慎，他不會交給你，而是交給他信任的人，這個人可能沒有你那麼有能力。
大多數領導者不需要能夠戰鬥，但需要能夠信任，只要他們能夠在關鍵時刻完成核心工作。
請記住，輸出是在分配時確定的。 就像在戰爭中一樣，主要攻擊必須是親信。
那麼，如何獲得領導的信任呢？
其實很簡單，只要把他給你，在所有的事情中，前三件事比較重要。 將其視為最高優先順序。 定期向他報告進展情況。 什麼被阻止了？有著陸的風險嗎？如果存在風險，請提前預警。 讓他看看你的工作過程。 每次都這樣做，持續一段時間。 這種信任感是培養出來的。 通常我們一起喝杯咖啡，一起吃飯！
這就是今天的全部內容！