蘋果公司正面臨華為受美國打壓影響，為減少對中國製造業的依賴，應對未來可能出現的制約因素，開始加快產業鏈搬遷，持續加大印度市場。 雖然煮據稱此舉是為了降低成本，但任何有眼光的人都可以看出這一點蘋果它旨在應對中美科技競爭白熱化階段的局面。 而這一舉動最關鍵的一點是，蘋果可能輸了賭注。
印度市場確實有大量廉價勞動力，但需要注意的是，當地員工素質普遍較低，水電等基礎設施也不發達。 與中國大陸市場相比，印度市場顯然無法與之相提並論。 這導致：蘋果**鏈上的合作夥伴，如富士康等公司，在印度的生產效率、良率等方面都獲得了大幅折扣。 自iphone15例如，這個手機印度市場一直存在許多質量問題，包括機身上油漆剝落、鏡頭上灰塵藏匿等低水平的質量控制問題。 雖然煮強解大陸賣iphone15100%的車型是大陸公司的代工，但消費者並不買賬。 由於iphone15該系列的口碑和銷量遠不及預期蘋果市值蒸發了數千億美元，就連背後的資本也開始不被看好蘋果。所有這些都表明蘋果印度市場面臨巨大挑戰。
另外華為歷經三年封控困境，終於成功突圍，高調推出mate60系列。 同時，小公尺也迎來了高階市場的高光時刻，配備了新的小公尺澎湃OS系統小公尺 14系列。 手機一經發布，就受到消費者的熱烈歡迎，並持續走紅。 這兩個國產品牌的熱銷是對的蘋果這引起了相當大的衝擊。
最後，消費者的購買行為正在發生根本性轉變。 近日，多份**消費趨勢分析報告顯示，“理性消費”成為當下的關鍵詞。 2024年的消費群體主要集中在80後和90後，其中電子產品領域的消費群體中，60%以上來自90後。 這些新生代消費者在選擇電子產品時，不再盲目追求國外品牌，而是更加注重產品質量、硬核技術和內涵等，傾向於選擇小公尺華為等國產品牌。 正是基於這種趨勢，華為mate60series 和小公尺 14該系列的銷售能夠取得如此輝煌的成績。 它只發售了10天小公尺 14該系列全渠道銷量突破144萬台，成為今年手機市場的亮點。 統計資料顯示，在整個11月，小公尺手機啟用數量按年增加44個1%，佔183%的市場占有率，重新奪回國產品牌第一的地位，以及華為這是緊隨其後的。 主流**權利小公尺跟華為而其他國產品牌對其表現給予了高度評價，認為這是國產的手機發展的重要里程碑。 消費者購買行為的轉變是正確的蘋果一種對“吃癟”的制裁。 這種現象不是偶然的，而是國內的手機集體崛起和消費者理性程度不斷提高的必然結果。
一般來說，2024年是國內的手機市場崛起的一年。 消費者購買行為的根本變化，不僅體現了他們對國產品牌的認可和信任，也表明了國產生產手機市場將繼續強勁增長。